保企業(yè)才是保就業(yè)如果說(shuō)招聘模式的創(chuàng)新只是特殊時(shí)期的特殊手段，那么在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，受疫情沖擊巨大的企業(yè)更應(yīng)該受到保護(hù)

對(duì)無(wú)錫來(lái)說(shuō)，下轄的江陰市便貢獻(xiàn)了1/3的經(jīng)濟(jì)總量，且擁有無(wú)錫僅有的兩家千億級(jí)企業(yè)

從全國(guó)二十強(qiáng)城市表現(xiàn)來(lái)看，我國(guó)GDP跨入“3萬(wàn)億俱樂(lè)部”的城市只有兩座，分別是上海和北京

新一輪總部“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”如果說(shuō)近幾年的總部爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，跨國(guó)公司是目標(biāo)，比上廣深是主角，那么接下來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)，隨著本土企業(yè)的發(fā)力，創(chuàng)業(yè)型公司的崛起，各個(gè)區(qū)域的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)也由跨國(guó)公司逐漸向...

沒(méi)有一條成功的道路，是可以完全復(fù)制的。城市的未來(lái)，寄托在自我革新和不斷遞進(jìn)、完善的邏輯中。

盼望著疫情的拐點(diǎn)早點(diǎn)到來(lái)，盼望著武漢的櫻花早點(diǎn)開(kāi)放，盼望著神州大地春色滿園，更盼望著敬畏之心就此扎根人類靈魂深處，讓悲劇不再重演

新型冠狀病毒疫情正在中國(guó)乃至全球范圍蔓延，嗅覺(jué)靈敏的資本市場(chǎng)聞風(fēng)而動(dòng)。

作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的“毛細(xì)血管”，中小微企業(yè)集中體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的活力，是健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要的一環(huán)，其重要性毋庸贅言。在疫情之中，我們更應(yīng)該關(guān)注這些中小企業(yè)，為它們前行提供助力。

今年開(kāi)年嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)總會(huì)結(jié)束，也許新的機(jī)會(huì)正在慢慢形成。當(dāng)災(zāi)難過(guò)去，在反思之外，疫情中是否會(huì)出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新模式？

災(zāi)難，是一場(chǎng)教訓(xùn)課。如果我們不能從災(zāi)難中吸取教訓(xùn)，反思不足，我們就不得不一次次的面對(duì)災(zāi)難。而只有不斷的反思和改進(jìn)，我們才能預(yù)防悲劇的重演，將災(zāi)難的損失最小化。

近期，中指研究院做了一個(gè)3000份的線上調(diào)查，49%的網(wǎng)友表示在春節(jié)以及接下來(lái)的幾個(gè)月有購(gòu)房的意向。受疫情影響推遲購(gòu)房的比例達(dá)到了70%，43%的人在疫情期間通過(guò)線上的網(wǎng)上售樓處看房。

防疫嚴(yán)峻、人手不足、春節(jié)和疫情疊加導(dǎo)致供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)困難，實(shí)體零售業(yè)腹背受敵。

在城市化進(jìn)程與發(fā)展的道路中遇到的挑戰(zhàn)，不僅僅在于經(jīng)濟(jì)層面，更多的還在于社會(huì)治理層面。這場(chǎng)“疫情阻擊戰(zhàn)”也將成為城市治理能力的實(shí)戰(zhàn)考場(chǎng)。

封閉的城市，停擺的交通，空無(wú)一人的商店，內(nèi)憂外患下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)疑正面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。