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                2023人民幣LP眾生態(tài):市場呼喚長期耐心資本

                數(shù)量占比三分之一的國資及政府引導基金對子基金的認繳規(guī)模達全市場的七成。

                LP投顧近期發(fā)布的《2023LP畫像白皮書》顯示,2023年的私募股權創(chuàng)投行業(yè)市場上,國資及政府引導基金成為最大的出資力量。它們對基金回本周期和收益等方面的預期也更趨現(xiàn)實和理性。

                區(qū)別于很多市場統(tǒng)計報告,LP投顧選擇了中基協(xié)、國家企業(yè)信用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)來源,并對底層數(shù)據(jù)進行清晰、穿透和深度分析;剔除了個人LP、認繳出資比低于1%,以及其他冗余信息,減少長尾效應對LP數(shù)據(jù)分析的影響。

                LP投顧創(chuàng)始人國立波在報告發(fā)布現(xiàn)場表示,2023年是中國創(chuàng)投行業(yè)史上最難熬的一年,從目前趨勢看,2024年仍會是2023年的“延續(xù)”。管理人的存量出清和優(yōu)勝劣汰進一步加速。能夠穿越周期,活下來的機構將成為中國創(chuàng)投行業(yè)的中堅力量。

                “我國創(chuàng)投行業(yè)的‘外循環(huán)(美元基金)+內(nèi)循環(huán)(人民幣基金)’同時受阻,前所未有。”他從募、投、退三個維度分析說,從數(shù)據(jù)來看,募資端市場化資金越來越少;投資雖然保持一定活躍度,但投資數(shù)量及金額都呈下降趨勢;退出端,受制于IPO與并購市場,基金退出壓力更大。

                談及創(chuàng)投行業(yè)多年來久拖不決、甚至日益加劇的各種難題,中國投資協(xié)會副會長、中國創(chuàng)投委會長沈志群在發(fā)布現(xiàn)場表示,包括時下所謂“資本寒冬”,根本原因之一是創(chuàng)業(yè)投資獨特的地位沒有得到確認,創(chuàng)投發(fā)展應有的定位沒有得到確立。

                他認為,在確立了創(chuàng)投的定位基礎上,迫切需要解決的首要問題之一,應該是多年來困擾創(chuàng)投行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的長期資本嚴重不足難題。

                引導基金和國資主力地位進一步凸顯

                記者了解到,報告撰寫同期,LP投顧研究總監(jiān)李文浩帶領的團隊面向100家中國本土機構LP展開了調(diào)研。“在VC/PE行業(yè)管理人加速出清的時代,LP群體之間的共識也在逐漸形成。”他介紹,有超過半數(shù)的機構認為新設立的人民幣基金的毛IRR和MOIC將呈下降趨勢,近六成機構認為新基金的回本周期將更長。

                根據(jù)前述《2023LP畫像白皮書》,截至2023年末,在中基協(xié)備案運行的私募股權創(chuàng)投基金超5.8萬只,其中新備案基金7383只,LP認繳規(guī)模超1.6萬億元。但根據(jù)中基協(xié)數(shù)據(jù),2023年真正能夠實繳資金規(guī)模在4000億左右,人民幣基金募資呈現(xiàn)的“僧多米少”現(xiàn)象加劇。

                2023年新備案基金注冊地多分布在我國東南沿海地區(qū),浙江省、山東省、廣東省分別以903家、725家、557家位居全國前三,其余省份備案基金數(shù)量差別不大。

                同樣值得注意的是,2023年累計認繳規(guī)模超1.6萬億元,涉及7080家機構LP,他們的區(qū)域分布以廣東、浙江、北京、上海LP最為活躍。

                值得欣喜的是,在LP投顧的調(diào)研中,94%的受訪機構表示仍會在2024年繼續(xù)投資人民幣PE/VC基金。這其中的絕對主力,非國資及政府引導基金莫屬。

                數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2023年出資新備案基金的政府引導基金(含國資)2273個,出資子基金累計1707只,認繳金額累計約12124.34億元。

                政府引導基金出資變化也在發(fā)生:第一,政府引導基金出資由最初國家級引導基金為主,演變?yōu)橐允 ⑹幸患壋鲑Y更為活躍;第二,省級、市級引導基金聯(lián)動出資增加;第三,政府引導基金運作模式普遍采用“P+D”,“P+D+S”模式也在增加,且直投業(yè)務比重有擴大趨勢。

                社保及險資實力不容小覷

                政府引導基金和國資機構在LP市場的頭部地位持續(xù)鞏固,社保及險資對私募股權創(chuàng)投行業(yè)支持效應顯著。

                一方面,社保基金、險資機構紛紛在部署長錢資金配置私募股權及創(chuàng)投資產(chǎn)。另一方面,如果按照單個機構的認繳規(guī)模計,他們的出資實力尤其不容小覷。

                統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2023年出資新備案基金的社保及險資LP數(shù)量達48家,出資子基金累計45只,認繳金額累計超過1250億元。也就是說,社保及險資在單只基金中的認繳規(guī)模超過20億元,顯示了社保及險資的資金優(yōu)勢。

                根據(jù)《2023LP畫像白皮書》,2023年社保基金對外認繳出資達145億元。其中,2023年7月,社保基金中關村自主創(chuàng)新專項基金啟動會在京舉行,基金首期規(guī)模50億元,由君聯(lián)資本按照市場化、專業(yè)化方式開展投資。

                同年11月,全國社保基金長三角科技創(chuàng)新股權投資基金在上海舉辦揭牌儀式。該基金同樣由全國社保基金出資,首期規(guī)模51億元,IDG資本擔任基金管理人,按照市場化、專業(yè)化方式投資運營。

                記者了解到,2022年社保基金會對外發(fā)布《全國社會保障基金理事會實業(yè)投資指引》,其中《指引》第二部分“重點工作”的第九條“探索開展獨立賬戶、跟投基金投資”——探索創(chuàng)新投資模式,開展獨立賬戶、跟投基金投資。

                國立波認為,社保基金作為單一LP出資設立“社保基金中關村自主創(chuàng)新專項基金”,采取專戶形式,創(chuàng)新股權投資模式,正是踐行了這一工作部署,使得專項基金在GP與LP利益一致性、基金治理、運作效率等維度,突破了常規(guī)LP對子基金的出資模式,在激勵與約束機制方面有更多創(chuàng)新可能性和靈活性。

                在引導基金和國資、社保及險資之外,上市公司也是LP中一支有生力量。

                數(shù)據(jù)顯示,2023年出資新備案基金的上市公司278家,出資子基金累計259只,認繳金額累計約438.90億元,平均單個上市公司認繳規(guī)模1.58億元。

                需要指出的是,上市公司具有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,但在基金運作管理層面的規(guī)范性有待提高。因此市場不乏一些上市公司采取和GP合作設立行業(yè)專項基金。

                今年1月,上海市政府印發(fā)《關于進一步促進上海股權投資行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,將鏈主企業(yè)設立的CVC機構比照股權投資機構給予相關專項政策扶持。

                從《2023LP畫像白皮書》的統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn),上海的上市公司LP的確較為活躍:2023年上市公司LP數(shù)量超過30家,LP出資金額以超過115億元位列全國之首。

                發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力亟需長期資本、耐心資本

                記者從“首屆長期資本大會及LP投顧年會”了解到,大會主辦方與多位與會嘉賓紛紛呼吁加速探索中國特色長期資本發(fā)展道路。

                從報告數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,政府引導基金及國資作為LP,已經(jīng)成為我國創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展的壓艙石和不可或缺的資本力量。但引導基金由“引導”變?yōu)椤爸鲗А币矔硪幌盗械臐撛谟绊憽?/p>

                國立波接受采訪時作出三點分析:第一,總體來看,國內(nèi)LP呈現(xiàn)此消彼長的特點。政府引導基金所占比例在不斷增加,而市場化、社會化資本參與創(chuàng)投與私募股權基金的意愿不斷下降。第二,不同LP之間的利益不一致性進一步加劇,導致不同LP之間的合作難度加劇。第三,國內(nèi)LP大多都是特殊目的LP,像社保和險資這類資產(chǎn)配置型LP的匱乏,成為制約中國創(chuàng)投行業(yè)和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力面臨的最大瓶頸和挑戰(zhàn)。

                在當前的私募股權創(chuàng)投行業(yè),即使像險資作為配置型LP,如何將具有久期相對較長屬性的保險資金真正轉化為長期資本,投資于實體經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),無論在資金端、資產(chǎn)端還是長周期考核,都還面臨著調(diào)整的必要性和優(yōu)化的空間。

                “如何調(diào)動以資產(chǎn)配置型的LP的積極性,加大長期資金供給來源的多樣性,是長期資本LP生態(tài)里最重要的一環(huán)。”國立波在前述大會上提出建議,探索通過發(fā)創(chuàng)投債解決長錢入市,或是引導養(yǎng)老金賬戶部分資金流入創(chuàng)投行業(yè)進而支持實體經(jīng)濟發(fā)展,都亟需頂層的機制和體制創(chuàng)新。

                他表示,發(fā)展創(chuàng)投行業(yè),需要把創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略層面進行頂層設計,才能擺脫目前面臨的各項束縛和認知困惑,才能真正發(fā)揮創(chuàng)投在科技創(chuàng)新和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面的先鋒隊和生力軍作用。(記者 趙娜)

                來源:21世紀經(jīng)濟報道

                責任編輯:李雯

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