20世紀80年代開始，IT技術向工廠、辦公室、家庭等滲透，第一波信息化浪潮涌來；2010年，由云計算、移動互聯網等“互聯網+”技術掀起了數實融合的第二次浪潮，驅動著傳統產業不斷變革。
今天，我們再提“數實融合”，其含義已經完全不同于數十年前。
伴隨著大數據、云計算、人工智能等數字技術的不斷涌現，萬物智能與大交通、大能源、大制造等領域緊密結合，數字化與實體產業深度融合的第三次浪潮已經到來。
而在這其中，供應鏈行業作為牽引各產業鏈上下游的關鍵一環，同樣期待著能在數字經濟與實體經濟的“雙向奔赴”中，邁入新的發展階段。
智慧供應鏈適配差異化產業需求
對于供應鏈行業而言，數實融合為何至關重要？這源于數實融合的本質是實體經濟的數字化升級，在這一過程中，數字技術全面貫穿于倉儲、運輸、包裝、配送等供應鏈環節，可改變傳統供應鏈冗長、信息不對稱等流通效率低的問題。
在傳統供應鏈模式下，倉儲分布不合理、配送效率低、成本控制不足等問題，都阻礙著企業降本增效。而對于不同品類的差異化需求，在供應鏈環節，企業也會產生諸多疑問：“在分倉布貨時，用哪些倉、放什么品類？”“在末端配送環節，選哪個網點效率更高？”如今，這些問題可以借助強大的智能系統及算法支持找到最優解。
以日日順供應鏈針對末端配送所提供的解決方案為例，通過優化算法和智能排程等技術，可以將訂單分布情況、網點覆蓋關系、網點吞吐能力這些分散或孤立的數據進行串聯，從而為配送網格建立起一個基于智能算法的更優覆蓋關系，讓企業實現對末端配送情況的管控。
事實上，這種智能集配方案即是一次數實融合的生動實踐。通過AR、VR、數字孿生、人工智能等技術的應用，日日順供應鏈還以網絡規劃、分倉布貨、多維選址、智能排程等7大供應鏈網絡規劃能力，搭建起開放的智慧供應鏈生態云平臺，成為在供應鏈管理方案中踏上數實融合浪潮的“領跑者”。
日日順供應鏈成為在供應鏈管理方案中踏上數實融合浪潮的“領跑者”
一體化供應鏈管理加持跨行業賦能
如今，數實融合以產業化為主要特征，因此也更加考驗數字化供應鏈對產業賦能的價值和典型樣板的可復制性。
這也意味著供應鏈企業需要具備集成、整合資源的能力，以數字化系統對企業供應鏈進行管理優化，進而助推產業轉型升級。一直以來，日日順供應鏈致力于打造中國領先的供應鏈管理解決方案及場景物流服務提供商，在家電、新能源、汽車、醫藥、冷鏈等眾多領域都有可供行業復制的樣板案例。
以日日順供應鏈為吉利、奔馳、長安等汽車行業客戶定制的供應鏈管理方案為例，在動輒牽涉數10萬級SKU的備件面前，汽車企業往往面臨著備件庫存擠壓、管控難度高、零部件貨損多等諸多痛點。
為此，日日順供應鏈為汽車零部件前端入廠提供了全流程的倉干配一體化智能解決方案，包括MR循環配送、攬貨倉集貨發運、短駁運輸等在內的供應鏈管理服務能力，和搭建信息化系統調節即時性需求、制定庫存優化及補貨策略的能力。根據市場的實際需求，日日順供應鏈在單品的模塊化管理方面，也定制了智能化的方案，已賦能奔馳輪胎倉、陽光新能源光伏倉等進行智能化搭建、運維。
從供應鏈管理到數字化賦能，在助力實體產業升級這個更大的語境下，日日順供應鏈通過角色的轉變，不斷輸出數字化轉型實踐和經驗。
日日順供應鏈在家電、新能源、汽車、醫藥、冷鏈等眾多領域都有可供行業復制的樣板案例。
標準化搭建助推行業高質量發展
數實融合的第三次浪潮已來，產業要優化升級，勢必要有更具有前瞻性的標準指引，完成數字技術創新的規模化應用。
結合自身在智慧化供應鏈建設過程中的探索，日日順供應鏈沉淀出一批契合行業發展趨勢的解決方案和經驗成果，其主導的《智慧物流服務指南》成為智慧物流行業首個國家標準；主導的《智能工廠物流作業流程規范》現已確立為國際標準。日日順供應鏈在供應鏈數字化建設的多個領域填補了標準的空白，都展示出自身模式的競爭力。
為數字技術服務的多元場景建立規范流程，日日順在深度參與標準建設的過程中，確保了各產業場景在建設之初就運行在較高的水平基線上，也真正為智能化技術的創新應用創造了可供行業復制學習的運營樣本。
數實融合的第三次浪潮來臨，供應鏈行業的未來將轉向何方？數智技術的持續迭代、扎根千行百業的開放生態、探索行業的標準化建設都是未來的方向。伴隨著智能化技術與實體產業的創新融合，日日順供應鏈必將穿浪前行。
青島財經日報/首頁新聞記者 高奕靜
責任編輯：李賽男
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