過(guò)去的三月，對(duì)于家居行業(yè)而言，可稱得上近三年里最為忙碌的月度。開(kāi)年以來(lái)，隨著疫情防控措施調(diào)整和消費(fèi)政策的激勵(lì)引領(lǐng)，中國(guó)家博會(huì)、第六屆中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)等各大家居展會(huì)陸續(xù)舉辦，家居行業(yè)迎來(lái)復(fù)蘇。而在看得見(jiàn)的“人潮洶涌”下，看不見(jiàn)的暗潮涌動(dòng)也始終相伴而生：從山重水復(fù)到柳暗花明，2023年家居行業(yè)的紅利真的來(lái)了嗎？
消費(fèi)回暖 供給效率成發(fā)展瓶頸
一系列數(shù)據(jù)佐證了當(dāng)今家居消費(fèi)的活力。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，今年1-2月份，全國(guó)家具類零售總額為235億元，同比增長(zhǎng)5.2%。同時(shí)，商務(wù)部已把今年確立為“2023消費(fèi)提振年”，將圍繞家居等重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌開(kāi)展全國(guó)性消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)。展望未來(lái)，國(guó)內(nèi)超大規(guī)模內(nèi)需市場(chǎng)所釋放出的消費(fèi)潛力勢(shì)必對(duì)家居行業(yè)的供給端提出了更高的要求。
傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)配送模式下，物流作業(yè)效率的不足已成為阻礙家居行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的顯要因素。幕后原因在于，家居企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不單單是品牌產(chǎn)品豐富度、性價(jià)比的比拼，在快消費(fèi)模式下，獲客渠道的多元化對(duì)上游供應(yīng)鏈的倉(cāng)配、交付效率提出了更高的要求。
在消費(fèi)需求加速擴(kuò)張的當(dāng)下，數(shù)智化供應(yīng)鏈無(wú)疑是家居行業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo)。嗅到這一領(lǐng)域的發(fā)展前景，日日順供應(yīng)鏈早已開(kāi)啟對(duì)定制化家居供應(yīng)鏈模式的數(shù)字化探索。其打造的“統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配、送裝一體、多層級(jí)干線發(fā)運(yùn)、家居原材料VMI”等一體化供應(yīng)鏈管理解決方案，對(duì)旨在提升供應(yīng)鏈服務(wù)質(zhì)量的家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，頗具借鑒意義。
在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，日日順供應(yīng)鏈建立起全國(guó)首個(gè)5G大件智慧物流園，智能機(jī)器人、大件AGV等智能化設(shè)備的應(yīng)用可有效降低大件商品在在搬運(yùn)過(guò)程中的破損率。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，超過(guò)15000條干線運(yùn)輸線路、超過(guò)13萬(wàn)輛合作運(yùn)輸車輛以及超過(guò)5300個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)資源能夠保證大件家居商品安全、精準(zhǔn)送達(dá)。
在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，日日順供應(yīng)鏈建立起全國(guó)首個(gè)5G大件智慧物流園。
成本遞增 供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)亟需降本增效
對(duì)家居行業(yè)而言，另一個(gè)無(wú)法規(guī)避的經(jīng)營(yíng)難題則來(lái)自于原材料價(jià)格上漲所引發(fā)的經(jīng)營(yíng)效率危機(jī)。根據(jù)2023年億歐智庫(kù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)，對(duì)比上市家具制造企業(yè)毛利率的變化，絕大部分企業(yè)毛利率于2021年開(kāi)始出現(xiàn)不同程度的下滑，其下降的幅度基本與原材料的漲幅相符。
面對(duì)成本端明顯上升致盈利承壓的現(xiàn)狀，部分家居企業(yè)紛紛上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2022年，超20家中國(guó)家居企業(yè)發(fā)布提價(jià)通知，提價(jià)幅度在3%至15%之間。一些頭部企業(yè)為了提升競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)始在產(chǎn)品之外的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)發(fā)力。
過(guò)去，在傳統(tǒng)的思維下，家居企業(yè)往往把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在了生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，如果忽略了對(duì)供應(yīng)鏈成本的控制，極易引發(fā)供不應(yīng)求、倉(cāng)儲(chǔ)滯留等風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈端的降本增效轉(zhuǎn)型，勢(shì)在必行。過(guò)去十多年，日日順供應(yīng)鏈針對(duì)家居行業(yè)推出系列定制化的供應(yīng)鏈解決方案，聚焦智能化、場(chǎng)景化供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力的鍛造，為慕思、九牧、林氏等多個(gè)行業(yè)頭部企業(yè)提供了專業(yè)的供應(yīng)鏈管理解決方案。
在日日順供應(yīng)鏈提供的方案中，家居企業(yè)可結(jié)合實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)和大數(shù)據(jù)的預(yù)判分析，從而對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行更規(guī)范化、科學(xué)化的管理，即根據(jù)下游客戶的訂單需求，企業(yè)能在最短時(shí)間內(nèi)可對(duì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的庫(kù)存總量進(jìn)行預(yù)先的分析調(diào)配，以降低了供不應(yīng)求、倉(cāng)儲(chǔ)滯留等風(fēng)險(xiǎn)。
體驗(yàn)升級(jí) 差異化服務(wù)才能取勝
除了縱向深挖數(shù)字化對(duì)家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游的塑造作用，在家居行業(yè)加速?gòu)?fù)蘇的下一階段，橫向拓展家居服務(wù)場(chǎng)景也將成為競(jìng)爭(zhēng)力考量的重中之重。
據(jù)貝殼研究院《2022家裝消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告》顯示，在高線城市，專業(yè)、省心、性價(jià)比高的一站式整裝，已成為主要趨勢(shì)。受多樣化、定制化消費(fèi)需求的驅(qū)動(dòng)，一種新的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象正在出現(xiàn)：是否能提供從訂單到安裝的全流程服務(wù)將影響家居企業(yè)的業(yè)績(jī)。
日日順供應(yīng)鏈逐漸迭代拓展更加豐富的“成套送裝”“送新拆舊”“送新取舊”“一站式空氣治理除醛方案”等新服務(wù)模式。
在此趨勢(shì)下，能夠解決消費(fèi)痛點(diǎn)，擁有整體服務(wù)能力，以差異化取勝的家居企業(yè)更能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。針對(duì)個(gè)性化與品質(zhì)兼顧的需要，日日順供應(yīng)鏈對(duì)送裝場(chǎng)景一體化的探索思路可供家居從業(yè)者借鑒。早在2006年，日日順供應(yīng)鏈就于行業(yè)內(nèi)率先提出了“送裝一體、一次到位”的服務(wù)理念，并在此基礎(chǔ)上逐漸迭代拓展為更加豐富的“成套送裝”“送新拆舊”“送新取舊”“一站式空氣治理除醛方案”等新服務(wù)模式，更加精準(zhǔn)滿足用戶的個(gè)性化服務(wù)需求。這一服務(wù)流程的橫向深化，實(shí)質(zhì)上更是對(duì)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一次升級(jí)。
立足于消費(fèi)者個(gè)性化需求的滿足，解決用戶購(gòu)買(mǎi)大件商品時(shí)的后顧之憂，家居企業(yè)服務(wù)維度的擴(kuò)張既是其對(duì)末端用戶送裝交付服務(wù)能力的提升，也是響應(yīng)于消費(fèi)提質(zhì)增效的一次未雨綢繆。
伴隨著萬(wàn)物復(fù)蘇，家居行業(yè)迎來(lái)了消費(fèi)熱潮，也帶來(lái)了市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的變化。在這種種變量中，能否搶占到第一波市場(chǎng)紅利，考驗(yàn)著每一位從業(yè)者的整體布局，也讓人們對(duì)2023年有了更多的期許。
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責(zé)任編輯：林紅
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