5月29日，青島地鐵集團發布《建設世界一流地鐵目標體系》（運營篇）。繼《建設世界一流地鐵目標體系》（建設篇）發布后，青島地鐵集團搶抓頂層設計的重大戰略機遇，積極與世界一流地鐵對標，引入世界地鐵協會指標體系，借鑒國際一流地鐵管理經驗，探尋一流地鐵高質量運營的“金鑰匙”，最終提出以“運營1+6目標體系”為概念的《建設世界一流地鐵目標體系》（運營篇）。
建設世界一流地鐵是青島建設新時代社會主義現代化國際大都市的重要支撐，更是青島地鐵實現高質量發展的必然選擇。
青島地鐵發揮黨建引領優勢，以一線班組為著力點，組織黨員骨干包保班組“責任田”，用活班組“小立法”，賦能員工自管自治，激發企業內生動力，全面推進各項工作創新創效。截至目前，青島地鐵已開通運營6條線路、運營里程284公里，位居全國第十位；運營6年多時間，累計減少碳排放量近13萬噸，安全運送乘客8.86億人次，公共交通分擔率達24.5%；2021年，16項關鍵指標中，運行圖兌現率、列車正點率等7項關鍵運營指標位居全國第一，7項沖進前三，達歷史最優水平，在邁向世界一流地鐵之路上步步鏗鏘。
青島地鐵集團黨委副書記、總經理張君表示，《建設世界一流地鐵目標體系》（運營篇）是繼《建設世界一流地鐵目標體系》（建設篇）發布后，為提高人民群眾的幸福感和獲得感“量身定制”的新發展藍圖，實現藍圖既要有堅定的攻堅意志，更要有科學的工作方法。
“運營1+6目標體系”以創新為引領，將創新理念充分融合到安全、優質、高效、綠色、智慧、和諧六大目標。其中，“安全”以“不發生責任險性事件，實現運營生產本質安全”為導向，持續完善“一網、一線、一站、一口”100%有預案的安全發展管理體系，實現“共建、共治、共享”的公共安全格局；“優質”以“關鍵生產指標全面對標世界地鐵協會，打造準時、便捷、舒適、溫馨、友好的運營服務品質”為導向，細化服務標準，創造干凈、整潔、溫馨、舒適、人文的地鐵環境，為乘客打造“星級服務”的優質出行體驗；“高效”以“創新驅動，降本增效，實現運營高質量發展，達到世界一流水平”為導向，走好企業治理現代化之路；“綠色”以“踐行雙碳戰略，全面實現節能低碳運營”為導向，引領“減碳、節能”的綠色生產生活方式，助力青島在建設低碳生態城市中躍上新層級，實現“雙碳”目標；“智慧”以“加強科技賦能，實現運營服務‘智能化’”為導向，應用智能化服務設備、客流態勢感知、人員精準定位等技術，全面實現線網車站、安檢、生產運作智慧化；“和諧”以“營造企業內部積極融洽氛圍，打造企業外部‘Metro+’生活生態圈”為導向，構建“暢達幸?！眹壹壏掌放凭仃圀w系，為建設新時代社會主義現代化國際大都市貢獻新的地鐵力量。
青島地鐵運營有限公司總經理助理趙宏宇也提到，運營“1+6”目標體系中，創新是目標體系持續增長的靈魂；安全、優質是硬實力，是必須高質量完成和實現的工作任務；高效、綠色、智慧、和諧是軟實力，是運營有限公司又好又快發展，達到世界一流地鐵水平的有效支撐。
《建設世界一流地鐵目標體系》（運營篇）發布后，青島地鐵將錨定新目標，繼續努力建設世界一流地鐵，爭做一流城市投資建設運營商，助力青島建設宜居宜業宜游高品質灣區城市，加快邁向“活力海洋之都、精彩宜人之城”。
青島財經日報/首頁新聞記者 竇衍鳳
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