7月10日上午，省政府新聞辦舉行新聞發布會，介紹省屬企業“發揮頂梁柱作用，踐行國企責任擔當”情況。
大眾日報記者：前天，省委省政府召開了督導“六穩”“六保”工作落實情況專題匯報會。省屬企業既要在落實“六穩”“六保”方面發揮關鍵作用，同時要完成省屬企業“倒計時”改革攻堅。請問，如何防止顧此失彼，做到“兩手抓兩手硬”？
山東省國資委黨委委員、副主任邵澤武：
新冠肺炎疫情不僅對省屬企業的生產經營和項目建設帶來沖擊，也對國企“倒計時”改革攻堅帶來一定的影響。在疫情沖擊情況下，既要當好落實“六穩”“六保”的主力軍、生力軍，又要堅定不移的推動改革，省屬企業確實面臨不小的困難。但是，改革和發展從來不是對立的，困難和機遇從來都是相伴而生的。越是困難的時候，越要加大改革的力度，以應對疫情挑戰來進一步倒逼改革，通過持續深化改革激發活力動力，破繭成蝶，化危為機。
一是咬住改革目標不動搖。省國資委指導各省屬企業堅持一企一策，研究制定“倒計時”改革攻堅方案，將重點任務完成時限明確到月份，落實到責任人，立下“軍令狀”。對企業“倒計時”改革承諾事項和改革重點任務完成情況堅持每月一調度，季度一通報。各省屬企業也參照省國資委的做法，將改革任務進行細化分解，排定“時間表”“路線圖”，逐級壓緊壓實改革責任，層層傳導改革壓力，確保改革重點任務落實落地。
二是統籌協調推進各項改革任務。堅持有序、協調原則，聚焦推動混合所有制改革落地、推動僵尸企業處置和虧損企業治理落地、推動資產證券化等“八推動”重點任務，加強整體謀劃，做好工作部署、方案設計、工作推進的系統安排，確保改革步調一致、有序推進，形成改革“乘數效應”。堅持問題導向聚焦，把改革重心放到解決實際問題上來，推動改革始終奔著問題去、追著問題走、盯著問題改，增強改革實效。
三是強化政策引導和考核激勵。省國資委一手抓壓實責任，一手抓容錯免責。會同省委組織部研究制定《省屬企業主要負責人和領導班子改革績效考評辦法》，對省屬企業負責人進行量化考評，實行常態化退出機制。同時，堅持“三個區分開來”原則，對各級干部推進改革中的失誤和偏差，充分審視其發生背景、工作依據、決策背景、動機取向、客觀結果，做到應容則容、應免則免，為擔當者擔當、為負責者負責，保護干部干事創業積極性。
今天是7月10日，全年時間已經過半。從目前省屬企業情況看，落實“六穩”“六保”要求，省屬企業全面發力；推進國企“倒計時”改革攻堅，省屬企業同樣蹄疾步穩。通過改革，省屬企業的活動動力進一步激發，部分省屬企業在疫情沖擊下如期完成計劃目標，甚至是逆勢增長。比如，山東黃金累計生產黃金23527.23千克，在6月20日就提前完成黃金產量“過半”目標。再比如，今天出席發布會的山東港口集團，實現貨物吞吐量、集裝箱完成量雙增長。
來源：大眾報業·山東政事
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