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                解讀海爾物聯(lián)網(wǎng)生態(tài) | 海創(chuàng)匯:創(chuàng)業(yè)生于陸而駛于海

                創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,這是一個時代的話題。物聯(lián)網(wǎng)時代摒棄著循規(guī)蹈矩的傳統(tǒng)行為,讓個性化走到舞臺中央。

                這是最好的時代,因為時代的風(fēng)潮如同溫床,讓創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會實現(xiàn)自己的夢想;這也是最差的時代,因為創(chuàng)業(yè)絕非一蹴而就,每一次求索都關(guān)乎存亡之事。活下去,是所有創(chuàng)業(yè)者最根本的訴求,無論你身處硅谷還是中關(guān)村,如何讓創(chuàng)業(yè)可持續(xù)地走下去、茁壯起來,始終是值得思考的問題。

                自創(chuàng)業(yè)伊始階段,海創(chuàng)匯便致力于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)工作。從探索大企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式,到賦能中小企業(yè)成長,海創(chuàng)匯求索的便是不斷激發(fā)創(chuàng)業(yè)公司的生命力。而在不久前山東省公信廳公示的山東省第三批瞪羚企業(yè)名單中,有5家創(chuàng)業(yè)公司來自于海創(chuàng)匯平臺;疫情來勢洶洶之際,海創(chuàng)匯平臺50%創(chuàng)企卻依然實現(xiàn)逆勢增長;與此同時,青島市首家瞪羚獨(dú)角獸加速器也在疫情期間正式落戶海創(chuàng)匯,形成萬千潛力企業(yè)齊入駐的生動局面;而海創(chuàng)匯攜手云裳衣聯(lián)網(wǎng)打造的青島市首家瞪羚實驗室,以成果發(fā)布助推智慧物聯(lián)生態(tài)模式創(chuàng)新,更將為廣大青企跨越發(fā)展注入鮮活動力……這不禁讓人產(chǎn)生一個疑問:海創(chuàng)匯究竟有何魔力能讓創(chuàng)業(yè)公司們在這片平臺上生根、開花、結(jié)果?

                海創(chuàng)匯全球跨境加速中心

                全球創(chuàng)業(yè)者的加速器平臺

                在回答這個問題前,首先應(yīng)該弄清楚海創(chuàng)匯究竟是一個怎樣的平臺。

                其實當(dāng)“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略吹遍中國每一個角落時,“孵化器”這一概念便伴隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而遍布全國。但對于傳統(tǒng)孵化器來說,其更像是一個物理空間概念,擁有孵化場地與公共設(shè)施,但在實質(zhì)性的服務(wù)方面卻明顯不足。

                區(qū)別于傳統(tǒng)孵化器,海創(chuàng)匯的核心定位是一個全球創(chuàng)業(yè)者的加速器平臺。如何理解這個概念?首先,“全球”便意味著其服務(wù)范圍面向全球創(chuàng)客;其次,“平臺”則強(qiáng)調(diào)一種沒有邊界的狀態(tài),換言之,海創(chuàng)匯就是一個開放的平臺;最后,“加速器”不同于孵化器,其注重資源無障礙的引入,并通過對創(chuàng)業(yè)全流程的資源支持而提升創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)成功率。

                面向全球、開放無邊界的加速器平臺,這就是海創(chuàng)匯的根本屬性。具體來看,如今海創(chuàng)匯平臺已經(jīng)吸引了全球4000+的創(chuàng)業(yè)項目,它們以百家爭鳴的姿態(tài)形成了一個覆蓋全球的“海創(chuàng)匯云”。與此同時,通過在全球布局的40個創(chuàng)業(yè)基地,海創(chuàng)匯形成了“海創(chuàng)匯+”的創(chuàng)業(yè)社群生態(tài)圈,在這個生態(tài)圈內(nèi),不僅有海創(chuàng)匯本身,更有多種外部攸關(guān)方來共同為創(chuàng)客提供資源支持。

                如果說“海創(chuàng)匯云”和“海創(chuàng)匯+”展現(xiàn)著海創(chuàng)匯面向全球的開放姿態(tài),那么“加速營”與“海創(chuàng)匯基金”即象征著其以資源之力助力創(chuàng)業(yè)之事。在“加速營”方面,其打造了“產(chǎn)業(yè)+導(dǎo)師+資本”的精準(zhǔn)加速模式,能根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目不同的發(fā)展階段進(jìn)行精準(zhǔn)加速,保證資源的最大化利用;而“海創(chuàng)匯基金”則是強(qiáng)調(diào)一種生態(tài)投資的概念,生態(tài)投資不是單純的資金投資,而是在資本之外對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行全流程賦能,為創(chuàng)客提供各種資源支持,這亦是海創(chuàng)匯卓爾不群之處。

                誠信平臺與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢

                截至目前,孵化出2家上市公司、4家獨(dú)角獸、21家瞪羚……海創(chuàng)匯相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,海創(chuàng)匯平臺是一個生生不息的孵化創(chuàng)業(yè)家和新物種的“熱帶雨林”。因為物種繁多的熱帶雨林雖然有優(yōu)勝劣汰的競爭性,但也擁有抵抗風(fēng)險的強(qiáng)大能力。熱帶雨林便是天然的加速器,縱使這個生態(tài)圈內(nèi)存有淘汰法則,但歸根結(jié)底仍是持續(xù)繁衍,并對新生物種翹首以盼。

                曾有一位創(chuàng)業(yè)者告訴記者:“創(chuàng)業(yè)往往是個生死未卜的狀態(tài),我們除了勇氣幾乎一無所有。”一無所有,這可能是許多創(chuàng)客都面臨的問題。如何能讓這些創(chuàng)業(yè)者有所依靠,這是行業(yè)最需要破題的地方,卻也是最難以破題的地方。

                但海創(chuàng)匯是個例外,甚至可以說,讓創(chuàng)業(yè)者有所依靠恰恰是海創(chuàng)匯天然的優(yōu)勢。首先,基于海爾本身的品牌優(yōu)勢以及35年來的優(yōu)質(zhì)口碑,海創(chuàng)匯即是在背后擁有一個誠信平臺。事實上,誠信平臺是海創(chuàng)匯乃至海爾的品牌積淀,而這種積淀也極大程度提升了平臺吸引力。誠信平臺的吸引力是雙向的,對創(chuàng)客而言,他們能安心前來創(chuàng)業(yè),并更有效地獲取訂單與資金;對資源方而言,這亦是一種社會信任度的背書,讓他們對海創(chuàng)匯平臺上的創(chuàng)業(yè)項目更有信心。

                以悟空醫(yī)療為例,該公司2017年加入海創(chuàng)匯平臺進(jìn)行加速。兩年時間里,悟空醫(yī)療已為全國三分之一的馬拉松賽事中提供急救設(shè)備和服務(wù),且在2019年獲得浦發(fā)銀行批復(fù)的500萬信用貸款,并獲得了A輪融資,估值從500萬上升到1.5億。

                除誠信平臺外,產(chǎn)業(yè)資源同樣是海創(chuàng)匯的優(yōu)勢所在。即如前文所言,海創(chuàng)匯本身強(qiáng)調(diào)一種開放的思維方式,其不僅愿意接納全球創(chuàng)客與一流資源,更樂于將海爾固有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢開放出去。據(jù)統(tǒng)計,創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)入海創(chuàng)匯平臺后,其供應(yīng)鏈成本下降了30%,收入增加50%,有50%的項目估值得到提升。此外,海創(chuàng)匯也助力了15個創(chuàng)業(yè)項目拓展了海外市場,并提供了免費(fèi)的財務(wù)、法務(wù)等加速服務(wù)。

                以云世紀(jì)為例,作為一家為無人機(jī)提供空中導(dǎo)航及自動飛行解決方案的平臺,云世紀(jì)加入海創(chuàng)匯后在市場拓展、資源共創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)對接方面均獲得加速。在海創(chuàng)匯資源支持下,云世紀(jì)完成了與中建八局、龍湖等企業(yè)訂單的簽約,云世紀(jì)平均單月收入也由100萬元增長至1000萬元。

                全國首個官方認(rèn)證瞪羚獨(dú)角獸加速器在海創(chuàng)匯揭牌成立

                提供土壤,有根創(chuàng)業(yè)為“陸”

                誠信平臺與產(chǎn)業(yè)資源構(gòu)成了海創(chuàng)匯成就“創(chuàng)業(yè)熱帶雨林”的先決條件。但真正為海創(chuàng)匯樹立起差異化競爭力的特質(zhì),則在于一種持續(xù)而立體的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。

                當(dāng)葡萄牙詩人卡蒙斯留下“陸止于此,海始于斯”這一千古絕句時,其便將一種陸海相連、綿延浩瀚的意境展現(xiàn)給世人。創(chuàng)業(yè)的過程何嘗不是如此,出生、成長、茁壯、再起航,循序漸進(jìn)像是由陸至海的過程,漸生長,漸寬廣。

                從某種程度上說,海創(chuàng)匯打造的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系便是一個“由陸至海”的模式。

                所謂“陸”,便是海創(chuàng)匯構(gòu)建的有根創(chuàng)業(yè)模式,先為創(chuàng)業(yè)者提供立足生長的土壤;所謂“海”,則是共生、互生、再生的“三生體系”,其通過持續(xù)引入全球資源而讓創(chuàng)業(yè)公司保持生命力,最終走向壯大,在全球市場中競帆逐浪。

                首先看有根創(chuàng)業(yè)模式,這即是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)并非孤立無援,而是在海創(chuàng)匯開放的產(chǎn)業(yè)資源支持下,有基礎(chǔ)、有資源、有保障地創(chuàng)業(yè),通過搭建創(chuàng)業(yè)合伙人與利益攸關(guān)方共創(chuàng)共享、雨林法則優(yōu)進(jìn)劣出等機(jī)制,讓創(chuàng)業(yè)者更快成長。據(jù)統(tǒng)計,目前海創(chuàng)匯平臺共匯聚了3大類9小項29種創(chuàng)業(yè)服務(wù),從產(chǎn)業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)、共享服務(wù)切入,涵蓋了研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、渠道、創(chuàng)投等全產(chǎn)業(yè)鏈條資源。

                可以認(rèn)為,有根創(chuàng)業(yè)不僅提供了堅實的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),更具有精準(zhǔn)、定制化的特色。海創(chuàng)匯相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,有根創(chuàng)業(yè)模式能依據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)階段,從平臺、資本、人才、科技、產(chǎn)業(yè)等多個層面進(jìn)行賦能,幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)從種子到瞪羚,再到獨(dú)角獸,最終走向IPO。如今,海創(chuàng)匯已吸引人工智能、區(qū)塊鏈、智能制造等15個行業(yè)、11個國家的4000+創(chuàng)業(yè)項目到平臺上創(chuàng)業(yè),通過創(chuàng)業(yè)帶動全社會就業(yè)達(dá)220萬人次。

                值得提及的是,2019年,海創(chuàng)匯亦是聯(lián)合大企業(yè)雙創(chuàng)聯(lián)盟、中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會孵化聯(lián)盟、北大光華管理學(xué)院共同發(fā)布了《大企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺標(biāo)準(zhǔn)》,在全國雙創(chuàng)示范基地及大企業(yè)進(jìn)行了推廣。

                資源無際,“三生體系”為海”

                有根創(chuàng)業(yè)模式為“陸”,為創(chuàng)客們夯實了創(chuàng)業(yè)下限,三生體系”則為“海”,用無邊際的狀態(tài)提升著創(chuàng)業(yè)“上限。所謂共生、互生、再生,這其實是一個一個從內(nèi)到外,然后不斷擴(kuò)大生態(tài)圈、演化新物種的過程。

                在內(nèi)部生態(tài)圈內(nèi),海創(chuàng)匯首先通過鏈接海爾的產(chǎn)業(yè)資源,將各生態(tài)攸關(guān)方打通,而后將這些資源引向創(chuàng)客,助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。在這個過程中,海爾的產(chǎn)業(yè)資源也并非孤立或一成不變,如COSMO、日日順、海爾智家、法務(wù)、稅務(wù)這些產(chǎn)業(yè)資源本身便具有鏈接其他資源方的能力,這就形成了一種生態(tài)圈向外放射的狀態(tài),讓資源方一方面共存于生態(tài)之內(nèi),另一方面又基于創(chuàng)客需求而不斷引入新的資源方。

                簡言之,海創(chuàng)匯的“三生體系”便如同星火燎原,生態(tài)資源或許最初只是星星之火,但隨著創(chuàng)業(yè)服務(wù)進(jìn)程的加深,其最終便會覆蓋整片草原,讓平臺的賦能屬性趨于無窮。例如海創(chuàng)匯打造的空間資源社群,在該社群中,海創(chuàng)匯首先與政府、產(chǎn)城創(chuàng)、孵化器等資源建立了合作關(guān)系。此后,一方面海創(chuàng)匯憑借自身的品牌影響力,另一方面又依托政府、產(chǎn)城創(chuàng)這些資源背后鏈接的高校、科研機(jī)構(gòu)資源,自主形成了一個全新的高校科研機(jī)構(gòu)生態(tài)圈。截至目前,海創(chuàng)匯已鏈接北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國海洋大學(xué)、青島大學(xué)等100多家高校及科研機(jī)構(gòu)。

                在回到開篇所提出的問題,海創(chuàng)匯為何能讓創(chuàng)業(yè)公司在這片平臺上生根、開花、結(jié)果?這實際就在于有根創(chuàng)業(yè)模式與“三生體系”的相輔相成。有根創(chuàng)業(yè)讓創(chuàng)客葆有生命力,而“三生體系”則讓創(chuàng)業(yè)存有無限的可能。

                陸有形,能生萬物;海無際,可納百川。創(chuàng)業(yè)是一個永無止境的過程,有新生亦有衰亡,但終歸向著生生不息的方向前行。海創(chuàng)匯的探索便是如此,“由陸至海”,其不分高低上下,不過是遵循著創(chuàng)業(yè)進(jìn)程而持續(xù)迭代。

                創(chuàng)業(yè)生于陸而駛于海,奔向全球亦奔向未來。

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