在復(fù)工復(fù)產(chǎn)這條戰(zhàn)線上，遇到的大多是“既、也、還”的“兩難”“多難”之題。
救治病患離不開輸液產(chǎn)品。全國每十瓶無水葡萄糖輸液，有八瓶半來自西王集團(tuán)。
作為全國最大的無水葡萄糖原料藥生產(chǎn)企業(yè)，西王集團(tuán)克服了疫情防控、人手短缺、原料短缺等多種困難緊急復(fù)產(chǎn)。
全國一次性醫(yī)用防護(hù)服普遍緊缺，迪尚集團(tuán)在政府幫助下，克服了招工、設(shè)備、防疫等諸多難題，創(chuàng)造了“一天建成一個(gè)醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)廠”奇跡。
89%！青島規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)復(fù)工3029戶，復(fù)工率89%。據(jù)報(bào)道，青島“一企一策”研究解決問題，累計(jì)收到37家企業(yè)反映問題81個(gè)，目前已解決73個(gè)，為28家企業(yè)辦理車輛通行轉(zhuǎn)運(yùn)單74單，涉及貨物782噸和45立方。
山東省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部成立急保障專班，12個(gè)小時(shí)內(nèi)就受理企業(yè)訴求2500余條，主要涉及原材料和設(shè)備等物資交通運(yùn)輸(含省際交通)、職工返程、疫情防控物資供應(yīng)、大宗商品物流等。
在疫情防控的最吃勁關(guān)鍵階段，哪家企業(yè)都會(huì)遇到一系列“多難”問題，這些問題成為了困擾企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“攔路虎”。
打蛇要打七寸。從我省那些復(fù)工企業(yè)看，打掉“攔路虎”就要迎著困難上，越“吃勁”越要“靶向發(fā)力”！
強(qiáng)調(diào)“靶向發(fā)力”，就不能面面俱到、平均用力，而要聚焦防疫物資保障、穩(wěn)市保價(jià)、煤電油氣運(yùn)保障、資金保障、交通暢通等影響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要害，把有限的資源和力量，用在最緊要、最關(guān)鍵的地方，解決那些最緊要、最關(guān)鍵的問題。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控是前提和保障。
2月12日上午8時(shí)，位于青島市即墨區(qū)的青島正大有限公司部分已經(jīng)返工的工人陸續(xù)到廠，在逐一測量體溫并進(jìn)行消毒之后，工人們有序上崗。流水線上，員工“全副武裝”分散在各自工位上。就餐時(shí)，員工如學(xué)生“考試”一般，一桌一人，禁止交流，回宿舍洗手也有專人監(jiān)督。
“靶向發(fā)力”，就要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控制度，建立返崗職工“花名冊”，實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理，對人員密集場所、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備等部位進(jìn)行徹底消殺，保持良好通風(fēng)，防止病毒傳播。要減少廠區(qū)進(jìn)出通道，落實(shí)24小時(shí)人員值守，對進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查檢測，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。要壓減一般商務(wù)洽談、人員來訪等活動(dòng)，積極利用現(xiàn)代信息手段開展商務(wù)交流。要加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理，保證食材安全、餐具衛(wèi)生，采取分時(shí)段供餐、分散就餐的方式，減少人員聚集。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)，口罩很緊缺，不少企業(yè)直言“壓力山大”。
“靶向發(fā)力”，要注意復(fù)工復(fù)產(chǎn)口罩等需求，在全力支援湖北、保障一線醫(yī)護(hù)人員防護(hù)物資的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中口罩、消殺產(chǎn)品等防護(hù)用品需求問題，有效確保企業(yè)職工生命安全和身體健康。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人是第一因素。
當(dāng)前，不少企業(yè)用工中農(nóng)民工所占比例較大，疫情會(huì)造成一些農(nóng)民工返城延期和到崗。
聊城舉辦“眾志成城、共克時(shí)艱——2020聊城中小企業(yè)線上招聘會(huì)”，在用工企業(yè)與求職者之間架起網(wǎng)上橋梁，實(shí)現(xiàn)兩者有效對接。目前已有130家企業(yè)參與招聘，提供應(yīng)聘崗位2000多個(gè)。
“靶向發(fā)力”，就要鼓勵(lì)各級(jí)政府通過“網(wǎng)上招聘會(huì)”、第三方機(jī)構(gòu)中介服務(wù)等方式，幫助企業(yè)解決招工難、用工難問題，多渠道滿足企業(yè)階段性用工需求。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把需要的材料拉進(jìn)來，把生產(chǎn)物資運(yùn)出去，物流這一環(huán)格外重要。
淄博針對企業(yè)原材料緊張、運(yùn)輸不暢等問題，向興華醫(yī)用新華醫(yī)療等企業(yè)派駐駐廠員，先后幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)資金、車輛通行、企業(yè)用工等難題30余件。
為進(jìn)一步提高道路檢測站點(diǎn)車輛查控效率，防止發(fā)生貨運(yùn)車輛重復(fù)查驗(yàn)的問題，為復(fù)產(chǎn)復(fù)工和疫情防控物資運(yùn)輸創(chuàng)造暢通的交通環(huán)境，我省專門建立疫情防控貨運(yùn)車輛檢查單制度。
“靶向發(fā)力”，就要開通綠色通道，建立專門制度，實(shí)行特事特辦，保障生產(chǎn)物資運(yùn)輸。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)，資金是“血液”。
疫情暴發(fā)以來，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到不利影響，尤其是抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小企業(yè)，現(xiàn)金流入或?qū)@著下降，企業(yè)對于財(cái)務(wù)成本較低的股權(quán)融資需求迫切；從產(chǎn)業(yè)投資角度，受疫情影響，基金投資機(jī)構(gòu)線下投資包括項(xiàng)目路演、企業(yè)盡調(diào)、現(xiàn)場訪談等難以開展，尋找優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資標(biāo)的受到直接影響。
青島市主管部門主動(dòng)搭橋，通過線上征集、平臺(tái)對接，首批征集了26家有股權(quán)融資需求的企業(yè)，在此基礎(chǔ)上聚焦人工智能、機(jī)器人、生物醫(yī)藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，篩選出青島鏈谷、金典生化等10家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，作為產(chǎn)業(yè)基金股權(quán)投資重點(diǎn)推薦企業(yè)。
山東加快外商投資企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)外商投資“19條”明確指出，對受疫情影響、授信到期還款確有困難的企業(yè)，銀行機(jī)構(gòu)和地方金融組織要通過適當(dāng)降低利率、減免逾期利息、調(diào)整還款期限和方式，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。
“靶向發(fā)力”，就要綜合運(yùn)用各種政策措施，金融機(jī)構(gòu)加大支持力度，精準(zhǔn)幫助企業(yè)解決融資困難。就要繼續(xù)實(shí)施減稅降費(fèi)政策，通過減免國有物業(yè)房租、降低貸款利率、還本付息延期、實(shí)施援企穩(wěn)崗政策、完善稅收減免等方式，及時(shí)為企業(yè)發(fā)展解難紓困、提供助力。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是戰(zhàn)“疫”前線。
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)這條戰(zhàn)線上，遇到的大多是“既、也、還”的“兩難”“多難”，有時(shí)候緊靠企業(yè)自身力量難以克服。堅(jiān)持“靶向發(fā)力”，就要建立扁平化的問題解決平臺(tái)，做到信息實(shí)時(shí)共享、問題即時(shí)反映、矛盾快速解決；建立完善上下貫通、左右協(xié)同的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行組團(tuán)式服務(wù)，集中力量、集中資源，幫企業(yè)排憂解難。
在最吃勁的關(guān)鍵階段，抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須強(qiáng)化“靶向思維”，一切工作、一切設(shè)計(jì)、一切運(yùn)行都要圍繞“解決問題”來展開、來推進(jìn)，越“吃勁”越要“靶向發(fā)力”！
（大眾日報(bào)客戶端記者 孫秀嶺）
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