在促進中國制造邁向全球價值鏈中高端方面，共享制造提供了一條非常有效的道路。
▲與傳統(tǒng)紡織車間不同，在澳拓美盛共享工廠內(nèi)一個工人可以同時操控4臺機器，大大提高了工作效率
提到共享經(jīng)濟，或許很多人的思維還停留在消費領(lǐng)域，共享單車、共享住宿、共享服務(wù)……然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟向縱深處發(fā)展，共享經(jīng)濟作為新興經(jīng)濟模式的代表，已經(jīng)漸漸滲透進生產(chǎn)制造領(lǐng)域，全球很多產(chǎn)業(yè)集群開始涉足“共享制造”新模式，并在實踐中取得了可觀的成效。
共享制造是共享經(jīng)濟在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新，是共享經(jīng)濟與傳統(tǒng)制造業(yè)碰撞的產(chǎn)物，它的涵義是“圍繞生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)，運用共享理念將分散、閑置生產(chǎn)資源集聚起來，彈性匹配、動態(tài)共享給需求方的新模式新業(yè)態(tài)”。換句話說，就是用共享經(jīng)濟的模式和思維來賦能傳統(tǒng)制造，讓傳統(tǒng)制造業(yè)煥發(fā)新能量和新動能。
新的理念帶來新的機遇，共享制造，為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶來一絲曙光。
制造業(yè)新業(yè)態(tài)
眾所周知，制造業(yè)是一國的根本和基礎(chǔ)，而制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展更關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展的全局。為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展找到新方向，就必須依賴新經(jīng)濟和新模式，共享制造作為共享經(jīng)濟在制造業(yè)的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是推動制造業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力量。
共享經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邁進，意味著企業(yè)之間將實現(xiàn)產(chǎn)能共享。在前不久國家工信部印發(fā)的《關(guān)于加快培育共享制造新模式新業(yè)態(tài)促進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》中，就共享經(jīng)濟在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用提出了新要求，其目的是形成“以制造能力共享為重點，以創(chuàng)新能力、服務(wù)能力共享為支撐的協(xié)同發(fā)展格局”。
《意見》還對我國共享制造的發(fā)展提出了兩個階段性目標：一是到2022年，形成20家創(chuàng)新能力強、行業(yè)影響大的共享制造示范平臺；推動支持50項發(fā)展前景好、帶動作用強的共享制造示范項目；逐步健全信用、標準等配套體系，支持共性技術(shù)研發(fā)，不斷夯實數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)，初步形成共享制造協(xié)同發(fā)展生態(tài)。二是到2025年，共享制造發(fā)展邁上新臺階，示范引領(lǐng)作用全面顯現(xiàn)，共享制造模式廣泛應(yīng)用，生態(tài)體系趨于完善，資源數(shù)字化水平顯著提升，成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力量。
有專家表示，共享制造的特點在于能比較充分地利用、盤活制造資源，優(yōu)化資源配置，令閑置設(shè)備再次發(fā)揮效用，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本，擴大有效的供給。另一方面，共享制造可以有效提升中小企業(yè)的核心競爭力。通過產(chǎn)能共享，中小企業(yè)可以用上大企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，降低了中小企業(yè)的生產(chǎn)成本，使中小企業(yè)擺脫低質(zhì)生產(chǎn)，向標準化與專業(yè)化邁進。此外，這種模式還能促進大小企業(yè)間的信息融通，推動整體產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級。“在促進中國制造邁向全球價值鏈中高端方面，共享制造提供了一條非常有效的道路”。
在共享經(jīng)濟理念滲透社會方方面面的時刻，早已有不少傳統(tǒng)制造企業(yè)開始了探索，并已有一些成功案例。這些企業(yè)通過開放資源和產(chǎn)能，形成了資源共享平臺，產(chǎn)生了一批以“共享工廠”為代表的新業(yè)態(tài)。但總體來說，我國的共享制造還有很長的路要走。
工信部負責人在解釋共享制造的發(fā)展路徑時表示，共享制造的內(nèi)涵有很多層次。一是制造能力共享，主要包括生產(chǎn)設(shè)備、專用工具、生產(chǎn)線等制造資源的共享；其二是創(chuàng)新能力共享，主要包括產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)能力等智力資源共享，以及科研儀器設(shè)備與實驗?zāi)芰蚕淼龋黄淙欠?wù)能力共享，主要圍繞物流倉儲、產(chǎn)品檢測、設(shè)備維護、驗貨驗廠、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)存儲與分析等企業(yè)普遍存在的共性服務(wù)需求的共享。
如何賦能
作為傳統(tǒng)制造大市，青島擁有深厚的制造業(yè)基礎(chǔ)。近年來，隨著傳統(tǒng)制造走入瓶頸，新的模式不斷沖擊，如何利用共享模式為傳統(tǒng)制造業(yè)賦能，正視新經(jīng)濟業(yè)態(tài)對制造產(chǎn)業(yè)的巨大影響，以及最終如何促進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是青島這座制造業(yè)名城應(yīng)當慎重考慮的事。
青島在共享賦能傳統(tǒng)制造方面有自己的探索。今年7月，全國首個“智慧共享工場”澳拓美盛智慧共享工場在膠州李哥莊鎮(zhèn)落戶，其創(chuàng)新點在于首次實現(xiàn)了生產(chǎn)資料的共享，為李哥莊鎮(zhèn)400家中小制帽企業(yè)提供標準化生產(chǎn)，促進了它們的轉(zhuǎn)型升級。
▲在澳拓美盛智慧共享工廠內(nèi)80多臺機器正在工作中
根據(jù)公開資料顯示，李哥莊鎮(zhèn)是中國“制帽之鄉(xiāng)”，制帽產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將近70億元，運動帽產(chǎn)量占全國的60%以上，全鎮(zhèn)90%以上的產(chǎn)品出口遠銷至國外，2013年，李哥莊鎮(zhèn)制定的《六片帽生產(chǎn)標準》成為全國制帽行業(yè)第一個國標。在這400家制帽企業(yè)中，絕大多數(shù)是中小企業(yè)。中小企業(yè)經(jīng)營靈活，但抗風險能力不足，訂單不穩(wěn)定，在如今中國人力資源越來越緊張的背景下，這些中小企業(yè)面臨著人力成本逐漸高企的壓力，很難活下去，更遑論轉(zhuǎn)型。李哥莊澳拓美盛智慧共享工場副總裁崔金星說，李哥莊鎮(zhèn)的制帽產(chǎn)業(yè)是一個“大產(chǎn)業(yè)”，但這個大產(chǎn)業(yè)是由一個個小“螺絲”組成的。“共享工場”的存在基礎(chǔ)就是此地這為數(shù)眾多的小企業(yè)，統(tǒng)一設(shè)備自動化生產(chǎn)，不但節(jié)約了成本，還讓企業(yè)跳出了傳統(tǒng)發(fā)展模式，更標準化、專業(yè)化。這個例證，能為青島制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效借鑒。
共享工廠源于兩方面的考慮，能真正實現(xiàn)雙贏。業(yè)內(nèi)專家表示，共享制造之所以發(fā)展迅速，主要是解決了企業(yè)痛點，迎合了企業(yè)的需求，多年來，我國制造業(yè)一直面臨著“三高一低”“勞動生產(chǎn)率低”“競爭優(yōu)勢層次低下”等問題，大而不強，大企業(yè)擁有豐富的閑置資源，中小企業(yè)卻很匱乏，如何通過合適的方式合理配置資源，是共享制造需要尋找的破題點。崔金星也表示，依托于蘇州制造的基礎(chǔ)，他們的共享制造項目一直在全國擁有廣大中小型企業(yè)的聚集地開展試點。其中廣東、廣西等地的項目已經(jīng)初具規(guī)模。
由此可見，共享制造模式的最核心特點是顛覆，用創(chuàng)新的思維重置了資源配置方式，賦能傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新。
完善生態(tài)
共享制造并非止步于共享工廠。我國的共享經(jīng)濟市場前景廣闊，國家信息中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計的數(shù)字顯示，2018年共享經(jīng)濟市場交易額已近3萬億元，同比增長41.6%，深入國家的經(jīng)濟生活。
共享制造雖然是新鮮事物，但增速同樣可觀。2016至2018年我國制造業(yè)產(chǎn)能共享市場規(guī)模分別約為3300億元、4120億元和8236億元，年增速從約25%提高到約98%。2018年產(chǎn)能共享市場交易額占我國共享經(jīng)濟市場總規(guī)模的比重從上年的20.1%上升到28%，提高了近8個百分點。
這些數(shù)字在全國制造業(yè)集群城市中早已有了體現(xiàn)。珠三角地區(qū)因為擁有行業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)配套較好、規(guī)模較大的制造業(yè)集群，所以涌現(xiàn)出了較多的共享制造案例。以深圳為例，深圳經(jīng)濟活力高，小微企業(yè)眾多，但深圳認識到不少小微企業(yè)的無序競爭帶來低質(zhì)量重復(fù)生產(chǎn)等種種問題，所以，通過嘗試“眾創(chuàng)空間”等共享制造新模式，小微企業(yè)可以“抱團取暖”，提高了質(zhì)量，實現(xiàn)了共贏。
即使數(shù)字亮眼、例證鮮活，但共享制造所面臨的問題同樣不少。對于傳統(tǒng)模式占比較高的我國制造業(yè)來說，發(fā)展共享制造要破除許多壁壘，如共享生態(tài)如何建立和完善、如何增強我國數(shù)字化基礎(chǔ)等。
對此，業(yè)內(nèi)專家、中國信息通信研究院副院長余曉暉說，完善發(fā)展生態(tài)是提升社會對共享制造新模式認知度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要從創(chuàng)新資源共享機制、推動信用體系建設(shè)、優(yōu)化完善標準體系三項任務(wù)入手，進一步完善共享制造發(fā)展生態(tài)。簡單來說，共享制造的重點任務(wù)在于平臺、集群、生態(tài)和基礎(chǔ)這四個方面上。平臺的創(chuàng)新應(yīng)用和演進升級是關(guān)鍵；產(chǎn)業(yè)集群是共享工廠探索的基礎(chǔ)；生態(tài)能“創(chuàng)新資源共享機制、推動信用體系建設(shè)、優(yōu)化完善標準體系”；數(shù)字化基礎(chǔ)則能推動企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，是未來制造業(yè)發(fā)展潮流的題中應(yīng)有之義。
有專家表示，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相對復(fù)雜，對服務(wù)模式的要求更高，如何滿足產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)不同企業(yè)間共性制造需求是一個難題。如今，制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈資源與共享平臺建設(shè)發(fā)軔，無論是政府還是企業(yè)，都應(yīng)該協(xié)同發(fā)力，促使制造企業(yè)建立自己行業(yè)內(nèi)的平臺，完善生態(tài)。其中，以行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍的大企業(yè)為主導(dǎo)搭建起專業(yè)與高效的平臺，中小企業(yè)進入平臺，共同維護，有序發(fā)展，才能使共享制造更好地推動產(chǎn)業(yè)變革。
共享經(jīng)濟與制造業(yè)的深度融合，除了高瞻遠矚的頂層設(shè)計，有力度的推行，重要的是思維模式的改變。在大平臺上，實體經(jīng)濟中的每一個個體，都應(yīng)當思考如何由競爭思維轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同思維，在這個大時代中把握好新機遇。
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