“十四五”期間，青島市嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局聚焦住房供應(yīng)體系、建設(shè)品質(zhì)、城市更新、物業(yè)服務(wù)等核心任務(wù)，推動全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為嶗山高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
提升建設(shè)品質(zhì) 打造精品工程
住房供應(yīng)體系不斷完善。構(gòu)建“保障房+商品房”的住房供應(yīng)體系。保障房方面，全力保障工薪群體剛性住房需求，“十四五”期間，多措并舉建設(shè)籌集保障性房源11000余套。健全分配機制，面向各類人才分配產(chǎn)權(quán)型人才住房2620套、租賃型人才住房3499套，針對企業(yè)需求分配“配額制”“招引類”人才住房1462套，同時為低收入家庭分配公共租賃住房2084套。商品房方面，持續(xù)深入落實省、市新政策，促進住房消費，著力釋放改善性需求潛力。“十四五”以來，嶗山區(qū)商品房累計銷售面積412.9萬平方米。著力推動“好房子”建設(shè)，銀豐玖璽薹、海信璟悅、越秀青鐵和樾府等8個項目成功入選省、市高品質(zhì)住宅試點。
房屋建設(shè)品質(zhì)顯著提升。“十四五”期間，嶗山區(qū)370個房建項目竣工投用，建筑面積1500萬平方米。狠抓建筑質(zhì)量安全監(jiān)管，4個項目獲評國家優(yōu)質(zhì)工程獎，1個小區(qū)獲評詹天佑金獎，9個項目獲泰山杯獎，46個項目獲省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，50個工地獲評省級安全文明示范工地。
全國首創(chuàng)房建項目綜合分級分類管控制度，實現(xiàn)差異化靶向監(jiān)管，經(jīng)驗做法獲得山東省建設(shè)科技創(chuàng)新成果一等獎。嶗山區(qū) “質(zhì)安保” 創(chuàng)新實踐、智慧工地平臺推廣兩項成果，均獲山東省建設(shè)科技創(chuàng)新成果三等獎。穩(wěn)步推進綠色與智能建造，編制完成《嶗山區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展規(guī)劃》，“十四五”期間，新增綠色建筑510萬平方米，新開工裝配式建筑176萬平方米，新建超低能耗建筑10萬平方米，11個項目入選省、市智能建造試點。
城市更新實現(xiàn)歷史性突破。用心用情推進安置區(qū)建設(shè)，出臺全市首個全要素安置區(qū)建設(shè)標準，確保安置區(qū)建設(shè)品質(zhì)不低于商品住宅，建設(shè)過程中實行“部門監(jiān)管+村民監(jiān)督”模式，驗收交付階段創(chuàng)新“1375”工作法，嚴把驗收關(guān)，兌現(xiàn)“當年拆、當年建、三年回遷”的莊重承諾。始終把老舊小區(qū)改造作為一項重要民生工程，累計完成老舊小區(qū)（樓院）改造128個，共計1176棟樓座，建筑面積367.85萬平方米，惠及居民3.36萬戶。將老舊小區(qū)改造納入行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管做法入選全省“揭榜掛帥”試點成果，朱家洼社區(qū)入選全國完整社區(qū)建設(shè)試點，石老人花園、錦繡花園入選全省城市更新示范項目。在青島市率先推行既有住宅加裝電梯“一站式”辦理，累計加裝電梯753部，充分利用超長期特別國債，更新老舊小區(qū)電梯74部。
物業(yè)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會、小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)協(xié)同聯(lián)動機制，推動黨建引領(lǐng)物業(yè)管理融入基層治理，嶗山區(qū)建立252個小區(qū)黨組織，打造192個小區(qū)黨群服務(wù)站，具備條件的業(yè)委會組建率從“十三五”末的12%大幅提升到2025年的100%，商品房住宅小區(qū)“六公開一機制”實現(xiàn)全覆蓋，執(zhí)法進小區(qū)成為常態(tài)。加強行業(yè)企業(yè)管理服務(wù)，打造市級以上“紅色物業(yè)”示范企業(yè)6家、示范項目14個，省級信用平臺A級以上優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)從6家增至17家；強化監(jiān)督整治，完成68個重點小區(qū)整治，清退35家不合格物業(yè)企業(yè)。打造“區(qū)物管先鋒培訓(xùn)學(xué)院”，開展教育培訓(xùn)2萬余人次。
聚力城市更新 繪就宜居畫卷
站在新的歷史起點，嶗山區(qū)住建局將立足嶗山特色和發(fā)展實際，積極謀劃“十五五”時期住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作。
完善住房體系建設(shè)，構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新格局。優(yōu)化住房供應(yīng)體系，健全住宅用地供應(yīng)與城鎮(zhèn)人口變動、存量房產(chǎn)相銜接的動態(tài)調(diào)節(jié)機制。以安全、舒適、綠色、智慧為目標，全鏈條提升住房標準、設(shè)計、材料、建造、運維水平，建設(shè)更多“好房子”。發(fā)揮嶗山區(qū)山海特色自然稟賦，以建設(shè)“中國康灣”為契機，著力打造集健康管理、醫(yī)療服務(wù)、休閑養(yǎng)生于一體的高品質(zhì)康養(yǎng)社區(qū)。
聚焦綠色智能創(chuàng)新，激發(fā)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型新動能。推廣綠色智能建造，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式。支持建筑業(yè)企業(yè)與優(yōu)質(zhì)高校構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同合作機制。推行建筑師負責(zé)制，從單一設(shè)計者向項目全過程技術(shù)控制角色轉(zhuǎn)型。改革工程監(jiān)理委托方式，在監(jiān)理制度中引入工程保險。強化質(zhì)量安全監(jiān)管，實行企業(yè)和項目分級分類監(jiān)管評價，實現(xiàn)項目管理風(fēng)險從事后處理向事前預(yù)警轉(zhuǎn)變。
堅持內(nèi)涵式發(fā)展，擘畫城市更新新篇章。一體化推進城市體檢和城市更新工作，建立“建筑—小區(qū)—社區(qū)”多層次城市體檢評估機制，科學(xué)指導(dǎo)城市更新行動。探索建立“政府引導(dǎo)、業(yè)主主體、市場運作、因地制宜”老舊房屋自主更新機制。積極推進完整社區(qū)建設(shè)，新建安置區(qū)全部按照完整社區(qū)標準進行配套建設(shè)，打造張村河片區(qū)完整社區(qū)集群。
以黨建引領(lǐng)為抓手，推動物業(yè)服務(wù)品質(zhì)躍升。深化“紅色物業(yè)”建設(shè)，提高物業(yè)企業(yè)黨組織覆蓋率，完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會、小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“四方聯(lián)動”議事協(xié)調(diào)機制。加大物業(yè)行業(yè)管理力度，鼓勵優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)建立“大物管”運營模式。提高物業(yè)服務(wù)覆蓋面，推廣“物業(yè)+養(yǎng)老”“物業(yè)+醫(yī)療”模式，構(gòu)建物業(yè)服務(wù)新生態(tài)。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 黃元暉
責(zé)任編輯：崔現(xiàn)香
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