在7月25日下午召開的青島市2025年“7.26工匠日”暨職工創(chuàng)新創(chuàng)造大會上，公布了2025年青島（大）工匠、青島手造工匠和“五位一體”職工創(chuàng)新創(chuàng)造成果，并對馬偉光、張加鵬等優(yōu)秀匠人，青島海爾電冰箱有限公司等創(chuàng)新單位進行重點表彰。
今年的“青島工匠日”緊密聚焦服務“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，旨在通過弘揚工匠精神，推動產(chǎn)業(yè)升級，提升城市品牌影響力。
這也是青島的第三個青島工匠日。今年的“青島工匠日”以“聚匠心 強品牌”為主題，緊密聚焦服務“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，旨在通過弘揚工匠精神，推動產(chǎn)業(yè)升級，提升城市品牌影響力。
其中，海爾集團斬獲多項榮譽：青島海爾洗滌電器有限公司工藝技師張加鵬榮膺“青島工匠”稱號；海爾熱水器有限公司模具工程師張建團獲評“青島市職工創(chuàng)新能手”；青島海爾特種電冰柜有限公司金屬內膽甲班獲評“青島市創(chuàng)新型班組”；青島海爾電冰箱有限公司獲評“青島市全員創(chuàng)新企業(yè)”；王寧創(chuàng)新工作室被命名為“青島市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”……亮眼的成績單背后，是海爾數(shù)十年如一日對工匠精神的堅守與創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制的持續(xù)探索。
匠心筑夢，挺起青島制造脊梁
青島聚焦“10 + 1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對技術創(chuàng)新與人才支撐提出了更高要求。在此背景下，海爾工匠勇挑重擔，成為產(chǎn)業(yè)升級的中堅力量。
“青島工匠”獲得者張加鵬，深耕生產(chǎn)線20余年，能在一分鐘內準確找出洗衣機故障原因，兩分鐘內排除故障，被譽為洗衣機的“妙手神醫(yī)”。他獨創(chuàng)"AI視覺智能檢漏技術"，創(chuàng)新5G+AI 外觀“全方位外觀檢測”，實現(xiàn)洗衣機故障零漏檢，為產(chǎn)品質量保駕護航。在數(shù)字化轉型過程中，張加鵬帶領團隊完成課題攻關工藝編制76項，線體瓶頸創(chuàng)新改善300余項，創(chuàng)新成果推廣復制32項，創(chuàng)新收益金額1000余萬元，有力推動了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)智能化升級。
依托勞模工匠創(chuàng)新工作室，張加鵬充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，帶徒700多人，數(shù)十名徒弟成長為技師、高級技師，多名徒弟在青島市歷屆技能大賽上斬獲佳績。在海爾，崔惠峰工匠創(chuàng)新工作室、青島大工匠王陽陽創(chuàng)新工作室……類似的創(chuàng)新工作室數(shù)不勝數(shù)。這些工作室如同一個個創(chuàng)新“小宇宙”，從承接產(chǎn)品技術創(chuàng)新任務到培育技術人才，連點成線、由線鋪面，將工匠精神與創(chuàng)新活力輻射到各個產(chǎn)業(yè)、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為島城重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源源不斷的海爾力量。
平臺賦能，定義行業(yè)高質量標準
海爾工匠群星璀璨，與其對工匠精神的堅守與創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制的持續(xù)探索密不可分。
海爾從創(chuàng)業(yè)之初就致力于讓每個員工成為創(chuàng)新的主體，實現(xiàn)員工價值最大化。為了激發(fā)員工創(chuàng)造力和歸屬感，海爾在上世紀90年代就開創(chuàng)性地以員工名字命名創(chuàng)新成果，如“啟明焊槍”“曉玲扳手”等，再到如今覆蓋各個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新工作室，海爾始終以機制為沃土，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，為品牌發(fā)展注入源源不斷的匠心力量。
海爾構建“4+2”技能型產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展路徑，建立涵蓋產(chǎn)業(yè)工人本崗位技能、多技能、專業(yè)技能發(fā)展路線與技能大賽競比路線在內的4大職業(yè)發(fā)展路線。
“自創(chuàng)業(yè)以來，海爾始終堅持‘人的價值最大化’，在‘人單合一’模式下，圍繞產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展、全員創(chuàng)新、成果共享、職工關懷四大核心，搭建了完善的工匠人才培育發(fā)展體系，激發(fā)了全員創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造力。”海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰表示。
以職業(yè)發(fā)展體系為例，海爾構建“4+2”技能型產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展路徑，建立涵蓋產(chǎn)業(yè)工人本崗位技能、多技能、專業(yè)技能發(fā)展路線與技能大賽競比路線在內的4大職業(yè)發(fā)展路線，拓展專業(yè)型、管理型2大職業(yè)發(fā)展通道并在集團內推行首席技師發(fā)展制度，組織開展技師競比活動，設置互聯(lián)工廠級、產(chǎn)業(yè)線級、集團級首席技師及海爾智能工匠。同時，在集團層面，搭建以創(chuàng)客技能大賽為主體的轉型平臺。通過全員技能競比、逐層角逐，選拔出優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人。
這套完善的體系和平臺機制，給予了廣大一線創(chuàng)客機會，能不斷地提升技術水平；同時又通過靈活與市場化的機制，實現(xiàn)及時激勵、完善激勵，讓產(chǎn)業(yè)工人由傳統(tǒng)的體力操作工升級為懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的智能工匠。盧躍富、張加鵬、徐傳洲、趙宇等一批匠人從一線員工中脫穎而出，成為技能傳承、技術創(chuàng)新、降本增效、創(chuàng)造價值的工匠帶頭人，也為推動產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展貢獻海爾力量。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 高奕靜
責任編輯：李賽男
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