山東青島市以黨建引領(lǐng)小區(qū)治理，深化社區(qū)“幸福家園”建設(shè)——
融合共治推動小區(qū)蝶變
“師傅，咱這電梯曳引輪漏油是啥原因？”“鋼絲繩更換后能用多久？”在山東青島市嶗山區(qū)金家?guī)X街道康城社區(qū)康城小區(qū)黨群服務(wù)站，十幾張板凳圍成一圈，維保公司技術(shù)員坐在中間，一一解答居民提出的問題。
前不久，康城小區(qū)46部電梯剛剛完成“體檢”。為了讓維保支出花得明白，小區(qū)黨委牽頭組織議事會，由維保公司、業(yè)委會、物業(yè)、樓長和黨員中心戶等共同參與。歷經(jīng)四輪談判、兩次公示，電梯維修費用從28萬元“砍”到18.89萬元，“零投訴”通過。
兩年前，康城小區(qū)還是另一番光景。“樓前菜秧橫生，電梯隔三差五‘罷工’，公共收益是筆‘糊涂賬’。”說起過去，社區(qū)黨委書記臧曉恩直搖頭，“物業(yè)當‘甩手掌柜’，業(yè)委會形同虛設(shè)；12345熱線投訴不斷。”
轉(zhuǎn)變出現(xiàn)在2023年，青島市啟動實施“黨建引領(lǐng)小區(qū)治理 共建社區(qū)‘幸福家園’”專項行動，金家?guī)X街道黨工委將康城小區(qū)列為首批試點。“為改變局面，我們決定從重組業(yè)委會破題。”臧曉恩說。
當臧曉恩敲開退休黨員于通海的家門時，這位有39年黨齡的退休干部二話不說：“黨組織需要，我就上！”
2023年6月，于通海當選業(yè)委會主任。在本屆業(yè)委會成員中，黨員占比超過80%。當年9月，在社區(qū)組織下，康城小區(qū)調(diào)整成立黨委，于通海全票當選小區(qū)黨委書記，成了名副其實的小區(qū)“當家人”。
可上任不久，現(xiàn)實就給了于通海“當頭一棒”。“原先，這里是片長期閑置的物業(yè)用房，屋頂直漏雨。”于通海指向小區(qū)黨群服務(wù)站，“社區(qū)黨委、業(yè)委會想進來開個會，居民在門口打牌，堵著也不騰地，質(zhì)疑我們‘無利不起早’。”
面對居民的不信任，于通海立下“軍令狀”：“絕不接受物業(yè)宴請，所有決議全部公開！”他帶領(lǐng)黨委一班人廣泛發(fā)動業(yè)委會成員、樓長、志愿者等，挨家挨戶走訪，歷時1個月梳理出9大類82項亟待解決的問題。
先解決最棘手的“爛攤子”，于通海找到服務(wù)站房頂漏水的源頭，協(xié)調(diào)三戶業(yè)主完成防水處理，并且在街道、社區(qū)的進一步支持下，房屋得以重修；針對亂種菜問題，在恢復(fù)綠化的基礎(chǔ)上，領(lǐng)著大伙利用小區(qū)邊角地建起小菜園，打造孩子們的“植物課堂”；為理清公共收益這筆“糊涂賬”，帶領(lǐng)業(yè)委會與物業(yè)展開12輪談判，先后追回公共收益70余萬元，將公共收益全部存入業(yè)主共有資金賬戶。
“如今，小區(qū)黨委和業(yè)委會實行‘雙向進入、交叉任職’，小區(qū)物業(yè)經(jīng)理在小區(qū)黨委任兼職委員，小區(qū)黨委、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方協(xié)同聯(lián)動。”臧曉恩說。
康城之變，是青島深化黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的生動注腳。“我們逐步探索出街道社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)運行，網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐的黨建引領(lǐng)小區(qū)治理實踐路徑，努力把一個個小區(qū)建設(shè)成黨的領(lǐng)導(dǎo)有力、治理精準有序、服務(wù)暖心有感、鄰里和睦有愛的幸福家園。”青島市委組織部有關(guān)負責(zé)同志說。（人民日報記者 李蕊）
來源：《人民日報》（2025年3月25日19版）
責(zé)任編輯：王海山
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