創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，是提升實體經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是深化供給側(cè)結(jié)構性改革的必經(jīng)之路。2023年《政府工作報告》中指出，要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級。此外，《報告》特別強調(diào)，要促進平臺經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮其帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)、拓展消費市場、創(chuàng)新生產(chǎn)模式等作用。
這即是要求以平臺之力推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新進程，為廣大創(chuàng)業(yè)企業(yè)賦能加速。作為服務中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新型科創(chuàng)服務平臺，海創(chuàng)匯自創(chuàng)立至今便通過搭建開放的大企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，圍繞科技創(chuàng)新，為生態(tài)各方提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的相關服務及產(chǎn)品，并逐步形成大中小企業(yè)融通發(fā)展生態(tài)。
成果端：科技孵化
科技創(chuàng)新是一個從技術研發(fā)到市場落地的全流程工作，而為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新賦能，同樣也是一個全流程的過程。在這一點上，海創(chuàng)匯以“科技孵化”為核心發(fā)力點，通過成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術引入等方式，為科研成果提供市場轉(zhuǎn)化服務。
具體而言，科技孵化就是以高校為技術策源地，以產(chǎn)業(yè)龍頭研發(fā)為產(chǎn)品化主體，實現(xiàn)“技術—產(chǎn)品—產(chǎn)業(yè)”的高效、高成功率成果轉(zhuǎn)化。
在科技孵化過程中，海創(chuàng)匯前端鏈接技術策源地，后端鏈接產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。其一方面挖掘高校、科研機構及海外資源的優(yōu)質(zhì)技術，另一方面為這些技術成果提供加速器、VC等孵化服務，并深度對接產(chǎn)業(yè)資源，完成科研成果的市場轉(zhuǎn)化。
以高校端為例，海創(chuàng)匯累計為華中科技大學舉辦創(chuàng)業(yè)紅娘路演活動80期，共吸引480多個項目參與；此外，海創(chuàng)匯又深度挖掘西安交通大學65個創(chuàng)業(yè)項目，并成功與其中29個項目開展孵化合作，目前已有19個項目進入孵化轉(zhuǎn)化階段。
作為華中科技大學博導創(chuàng)業(yè)的科技項目，華引芯便是海創(chuàng)匯科技孵化的受益者之一。在創(chuàng)業(yè)初期，華引芯由于缺少足夠多的產(chǎn)業(yè)場景應用，始終未能融入大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中?；诖?，海創(chuàng)匯開放了海爾集團的產(chǎn)業(yè)資源，通過資源協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)對接等方式，最終將華引芯順利引入海爾生物醫(yī)療、海爾卡奧斯等多個產(chǎn)業(yè)平臺。在海創(chuàng)匯的賦能下，華引芯成為國內(nèi)唯一一家準IDM的光源廠商，不僅完成了高端光源芯片的設計、封測以及模組的國產(chǎn)化，打破進口壟斷，更成為湖北省專精特新“小巨人”企業(yè)。
企業(yè)端：科創(chuàng)服務
科技孵化是海創(chuàng)匯促進成果轉(zhuǎn)化、提升企業(yè)創(chuàng)新力的重要實踐。但需要看到的是，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新絕非只是科研端的事情，對于企業(yè)自身而言，如何獲得更“充沛”的賦能亦是顯得極為必要。
在這一方面，海創(chuàng)匯踐行著“科創(chuàng)服務”的賦能路徑，其以數(shù)字化平臺為基礎，為中小企業(yè)提供知識產(chǎn)權、項目申報、資質(zhì)認證服務，打造競爭壁壘，實現(xiàn)行業(yè)高占位。
在科創(chuàng)服務過程中，海創(chuàng)匯圍繞著“專精特新”企業(yè)打造了青島專精特新大數(shù)據(jù)平臺，成為“專精特新”小巨人唯一創(chuàng)業(yè)類公共示范服務平臺；其又與福州市聯(lián)合，打造福州知識產(chǎn)權平臺，引領當?shù)刂R產(chǎn)權、政策申報服務生態(tài)；更打造了企業(yè)認證服務平臺，覆蓋細分行業(yè)20+，服務省市地區(qū)32個，服務企業(yè)30000+。
事實上，科創(chuàng)服務的推進，即是海創(chuàng)匯實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展所需與產(chǎn)業(yè)場景、資金、科技的鏈接，其在加速創(chuàng)業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，也持續(xù)提升著企業(yè)自身的行業(yè)競爭力。以專注于建筑設計AI服務品覽科技為例，在進入海創(chuàng)匯平臺后，通過平臺賦能，品覽科技迅速與中國金茂達成戰(zhàn)略合作，不僅讓自身建筑設計AI產(chǎn)品“筑繪通”尋得了市場，更讓品覽AI智能繪圖、設計優(yōu)化等數(shù)字智能化服務得到全面的場景應用。在海創(chuàng)匯的賦能下，品覽科技深度嵌入到了產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)之中，融入供應鏈和市場的雙循環(huán)。
平臺端：新基建、新生態(tài)
科技孵化與科創(chuàng)服務讓海創(chuàng)匯持續(xù)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供賦能動力，而值得思考的是，究竟是什么樣的內(nèi)在基因，才讓海創(chuàng)匯具備這些科技賦能的能力？
這個答案便在于兩個“新”，一是新基建，二是新生態(tài)。
海創(chuàng)匯基因中的新基建，即是一種土壤的塑造，其通過數(shù)字化、專業(yè)化、標準化、品牌化的產(chǎn)業(yè)鏈條的搭建，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供一站式、全流程服務。以數(shù)字化為例，海創(chuàng)匯自主研發(fā)了即刻路演智能測評工具，為企業(yè)提供商業(yè)計劃書智能評測、專精特新企業(yè)智能評測分析等服務；而在專業(yè)化方面，海創(chuàng)匯針對創(chuàng)業(yè)公司人力有限、職能部門不足等痛點，推出了近200項專業(yè)服務，并搭配行業(yè)頂級服務團隊為企業(yè)賦能；而標準化和品牌化則聚焦企業(yè)的創(chuàng)新及成長需求，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供標準化全流程創(chuàng)新服務及攸關方資源整合。
對于新生態(tài)，海創(chuàng)匯便在強調(diào)開放與融合的重要性。一來開放自身的創(chuàng)業(yè)平臺，讓全球一流資源進入海創(chuàng)匯生態(tài)圈，共同為創(chuàng)業(yè)企業(yè)賦能；二來則通過各生態(tài)方的交互共融，讓生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè)逐漸裂變出更多的賽道，創(chuàng)造新的服務能力。
海創(chuàng)匯發(fā)起成立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速營是典型代表。該加速營以“雙向賦能、協(xié)同創(chuàng)新”為模式，一方面開放大企業(yè)創(chuàng)新場景和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，整合大企業(yè)核心優(yōu)勢資源為中小微創(chuàng)企加速賦能，幫助中小企業(yè)實踐新商業(yè)模式；另一方面將創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新融入大企業(yè)，驅(qū)動大企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，助力大企業(yè)開啟“第二增長曲線”，最終實現(xiàn)雙方的生態(tài)共建、共贏進化。
肥沃的創(chuàng)業(yè)土壤，開放的生態(tài)平臺，強化著海創(chuàng)匯的賦能實力，也豐富著整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的“物種體系”。在這個過程中，既賦能他人，又強化自己，這或許便是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的智慧，永無止境，共同成長，而海創(chuàng)匯的探索，便是一次平臺與企業(yè)關于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“雙向奔赴”。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 尹為鑒
責任編輯：李頡
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