市北區探索黨建引領基層治理新路徑，人民為本、黨建為魂、政商協同、平臺運作，不斷建強黨建動力主軸，打造了一批網格服務陣地，完善了全周期問題處置機制，創新了政商協同的運營模式，推動了治理紅景的數字化轉型，構建群眾家門口的“基層治理服務圈”，讓治理和服務力量直達網格、樓院，打通服務群眾的“最后一公里”。
近日，在南京路448號，海倫路街道安達路社區第八網格黨支部正聯合共建單位進行老樓環境升級。 作為一處已建成20多年的開放式樓院，這里有的單元甚至沒有預留感應燈接線口，作為新簽約的紅色合伙單位，青島裝企慈善服務中心將老樓裝修專業帶入到為民服務當中，讓社區網格無法解決的專業性難題迎刃而解。
“原來出行我們都是摸著黑，不然就需要拿著手電筒、手機上下樓，現在燈光亮了，再不用怕磕到了。看起來是個小問題，給我們解決了大難題，給我們居民出行帶來了很大的方便。 ”市北區海倫路街道安達路社區第八網格居民劉芝云說。紅色合伙單位這次改造把感應燈安上，把電線重新鋪裝一下，以后發揮他們裝修的優勢，電線、樓道、樓體破損，都可以做到更新維護服務。
在多元化治理模式中，海倫路街道將專業化、精準化作為推進基層服務的著力點，同時又在網格化治理模式中不斷探索黨建引領的新路徑。街道聚焦抓黨建、抓治理、抓服務，形成了以黨建引領基層治理和發展為主線，以“紅色精神”“紅領班”“紅驛站”“紅管家”“紅燭光”“紅樂匯”“紅色合伙人”為立體支撐的紅聚海倫e家親“1+7”特色工作法。堅持政商協同，導入市場資源，開放社區治理、民生服務、醫療養護等場景，搭建多方互動平臺，與青島城投工建等40余家單位簽訂“紅色合伙人”協議，全力實施“黨建活動聯抓、民生實事聯辦、治理難題聯解、志愿服務聯動”四聯機制，打造“紅聚動能、海倫e家”黨建品牌，著力推動轄區黨建互聯互動、單位互融互進、服務互幫互助，實現了資源共享、優勢互補，網格治理能級不斷提升。
近年來，市北區將建設“基層治理服務圈”作為提升網格化服務的重點項目，先后打造出一批樣板型、服務型網格陣地，將群眾所需的生活幫助、文化教育、健康管理形成閉環服務，充分發揮小網格的大能量。
“有時候就想量個血壓，上醫院、診所太麻煩，家里又沒有設備，去哪里找這樣的便民服務點？”在延安路街道延安一路社區第六網格，1340位居民中75%以上是退休的老年人，其中患高血壓的為數不少。通過紅景公司搭平臺，街道黨工委引入山東海森商業管理有限公司進網格。該公司聽說周邊老人的需求后，立刻為服務站捐贈了兩套總價值56萬元的一體化醫療測量儀，集合血壓、血氧、血脂、血糖、心電圖等多種檢測功能，像是一個微型的“全科醫生工作站”。“現在出門走不到5分鐘就能來量血壓了，真是太方便了！”家住紅酒街附近的王女士說。
除了借助社會資源，第六網格還依托黨員資源成立了兩支志愿服務隊伍，一支是以網格支部書記為首的便民服務隊，另一支是由能修會干的黨員志愿者組成的“志聯義工隊”，居民們更親切地稱之為“娘子軍義工隊”。
“我們單元門口污水井旁的地面下陷，給居民出行安全帶來隱患，能不能派人來修理一下？”今年夏季，頻繁的雨水讓延安路91號4單元門口土層下陷形成一個坑。網格黨支部書記與社區黨委書記立刻聯系到娘子軍義工隊，志愿者到現場一起撬起凹陷處的地磚，將地面填充平整并夯實，又鋪上新的地磚，一氣兒忙了2個多小時。看到樓院地面變得平整如新，居民們伸出了大拇指。
目前，市北區已建成420處黨群服務站，打造“旗紅園興”、“紅帆領航”等10個治理樞紐，同時還不斷開放新場景，通過青年會客廳、政商協同等模式廣泛引導青年企業家、高校大學生積極參與黨建引領基層治理工作，抓機制統籌，夯實黨建引領基層治理的“基本盤”；抓示范引領、功能優化，積極推進互聯網建設行動，跑出網格建設運行的“加速度”，確保市北區的黨建引領基層治理工作立得住、工作模式推得開、紅景筑基品牌叫得響。
青島財經日報/首頁新聞記者 辛小麗 通訊員 王麗嫚
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