市北區(qū)探索黨建引領基層治理新路徑，人民為本、黨建為魂、政商協(xié)同、平臺運作，不斷建強黨建動力主軸，打造了一批網(wǎng)格服務陣地，完善了全周期問題處置機制，創(chuàng)新了政商協(xié)同的運營模式，推動了治理紅景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構建群眾家門口的“基層治理服務圈”，讓治理和服務力量直達網(wǎng)格、樓院，打通服務群眾的“最后一公里”。
近日，在南京路448號，海倫路街道安達路社區(qū)第八網(wǎng)格黨支部正聯(lián)合共建單位進行老樓環(huán)境升級。 作為一處已建成20多年的開放式樓院，這里有的單元甚至沒有預留感應燈接線口，作為新簽約的紅色合伙單位，青島裝企慈善服務中心將老樓裝修專業(yè)帶入到為民服務當中，讓社區(qū)網(wǎng)格無法解決的專業(yè)性難題迎刃而解。
“原來出行我們都是摸著黑，不然就需要拿著手電筒、手機上下樓，現(xiàn)在燈光亮了，再不用怕磕到了。看起來是個小問題，給我們解決了大難題，給我們居民出行帶來了很大的方便。 ”市北區(qū)海倫路街道安達路社區(qū)第八網(wǎng)格居民劉芝云說。紅色合伙單位這次改造把感應燈安上，把電線重新鋪裝一下，以后發(fā)揮他們裝修的優(yōu)勢，電線、樓道、樓體破損，都可以做到更新維護服務。
在多元化治理模式中，海倫路街道將專業(yè)化、精準化作為推進基層服務的著力點，同時又在網(wǎng)格化治理模式中不斷探索黨建引領的新路徑。街道聚焦抓黨建、抓治理、抓服務，形成了以黨建引領基層治理和發(fā)展為主線，以“紅色精神”“紅領班”“紅驛站”“紅管家”“紅燭光”“紅樂匯”“紅色合伙人”為立體支撐的紅聚海倫e家親“1+7”特色工作法。堅持政商協(xié)同，導入市場資源，開放社區(qū)治理、民生服務、醫(yī)療養(yǎng)護等場景，搭建多方互動平臺，與青島城投工建等40余家單位簽訂“紅色合伙人”協(xié)議，全力實施“黨建活動聯(lián)抓、民生實事聯(lián)辦、治理難題聯(lián)解、志愿服務聯(lián)動”四聯(lián)機制，打造“紅聚動能、海倫e家”黨建品牌，著力推動轄區(qū)黨建互聯(lián)互動、單位互融互進、服務互幫互助，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補，網(wǎng)格治理能級不斷提升。
近年來，市北區(qū)將建設“基層治理服務圈”作為提升網(wǎng)格化服務的重點項目，先后打造出一批樣板型、服務型網(wǎng)格陣地，將群眾所需的生活幫助、文化教育、健康管理形成閉環(huán)服務，充分發(fā)揮小網(wǎng)格的大能量。
“有時候就想量個血壓，上醫(yī)院、診所太麻煩，家里又沒有設備，去哪里找這樣的便民服務點？”在延安路街道延安一路社區(qū)第六網(wǎng)格，1340位居民中75%以上是退休的老年人，其中患高血壓的為數(shù)不少。通過紅景公司搭平臺，街道黨工委引入山東海森商業(yè)管理有限公司進網(wǎng)格。該公司聽說周邊老人的需求后，立刻為服務站捐贈了兩套總價值56萬元的一體化醫(yī)療測量儀，集合血壓、血氧、血脂、血糖、心電圖等多種檢測功能，像是一個微型的“全科醫(yī)生工作站”。“現(xiàn)在出門走不到5分鐘就能來量血壓了，真是太方便了！”家住紅酒街附近的王女士說。
除了借助社會資源，第六網(wǎng)格還依托黨員資源成立了兩支志愿服務隊伍，一支是以網(wǎng)格支部書記為首的便民服務隊，另一支是由能修會干的黨員志愿者組成的“志聯(lián)義工隊”，居民們更親切地稱之為“娘子軍義工隊”。
“我們單元門口污水井旁的地面下陷，給居民出行安全帶來隱患，能不能派人來修理一下？”今年夏季，頻繁的雨水讓延安路91號4單元門口土層下陷形成一個坑。網(wǎng)格黨支部書記與社區(qū)黨委書記立刻聯(lián)系到娘子軍義工隊，志愿者到現(xiàn)場一起撬起凹陷處的地磚，將地面填充平整并夯實，又鋪上新的地磚，一氣兒忙了2個多小時。看到樓院地面變得平整如新，居民們伸出了大拇指。
目前，市北區(qū)已建成420處黨群服務站，打造“旗紅園興”、“紅帆領航”等10個治理樞紐，同時還不斷開放新場景，通過青年會客廳、政商協(xié)同等模式廣泛引導青年企業(yè)家、高校大學生積極參與黨建引領基層治理工作，抓機制統(tǒng)籌，夯實黨建引領基層治理的“基本盤”；抓示范引領、功能優(yōu)化，積極推進互聯(lián)網(wǎng)建設行動，跑出網(wǎng)格建設運行的“加速度”，確保市北區(qū)的黨建引領基層治理工作立得住、工作模式推得開、紅景筑基品牌叫得響。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 辛小麗 通訊員 王麗嫚
請輸入驗證碼