50多名大人孩子系上圍裙，跟著面點(diǎn)老師用靈巧的雙手制作各種活靈活現(xiàn)的面塑。在“眾家匯”鄰里中心，一場(chǎng)傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)膠東花餑餑迎虎年制作活動(dòng)正火熱開展，市北區(qū)寧夏路街道黨建引領(lǐng)文化惠民活動(dòng)以實(shí)力“圈粉”。
市北區(qū)立足主城核心區(qū)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，將黨建引領(lǐng)基層治理作為實(shí)現(xiàn)城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)工程，按照“人民為本、黨建為魂、政商協(xié)同、平臺(tái)運(yùn)作”的理念，探索構(gòu)建群眾家門口的“基層治理服務(wù)圈”。寧夏路街道黨工委緊跟區(qū)委決策部署，不斷建強(qiáng)動(dòng)力主軸，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，夯實(shí)基層治理底板，用活黨群e家平臺(tái)，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，著力構(gòu)建美好生活圈。
加強(qiáng)網(wǎng)格陣地建設(shè)，讓黨建引領(lǐng)更“有形”
根據(jù)區(qū)委黨建引領(lǐng)基層治理2.0版工作要求，寧夏路街道對(duì)服務(wù)站選址、網(wǎng)格特色重新進(jìn)行了摸底和籌劃，已打造了24處網(wǎng)格黨群服務(wù)站。同時(shí)，在網(wǎng)格陣地全面“五子”達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，突出“一站一品”特色、補(bǔ)齊弱項(xiàng)短板，先后引入了維權(quán)幫辦、養(yǎng)老服務(wù)、“同心共育”心理咨詢、非遺文化課堂等特色，進(jìn)一步滿足了居民多樣化需求，真正把網(wǎng)格建設(shè)為黨員教育的主陣地、服務(wù)群眾的最前沿。
強(qiáng)化動(dòng)力主軸，讓黨建引領(lǐng)更“有力”
街道注重抓好“人”這個(gè)關(guān)鍵，一方面，實(shí)施導(dǎo)師帶徒計(jì)劃，結(jié)合社區(qū)兩委、網(wǎng)格黨支部書記集訓(xùn)和輪訓(xùn)，通過開展“導(dǎo)師帶徒示范引領(lǐng)”、“書記講堂培先育優(yōu)”、“問題會(huì)診鞏固提升”等形式，加強(qiáng)網(wǎng)格與網(wǎng)格間的溝通交流，以身邊事教育身邊人，通過以老帶新、搭幫結(jié)對(duì)等方式，發(fā)揮“六個(gè)好”支部的輻射帶動(dòng)作用，不斷提高基層黨組織戰(zhàn)斗力。另一方面，持續(xù)開展“萬名黨員亮旗行動(dòng)”，通過在黨建引領(lǐng)基層治理、疫情防控、創(chuàng)城迎審等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)上加壓鍛煉的方式，強(qiáng)化為民情懷，引導(dǎo)黨員亮身份、當(dāng)先鋒、做貢獻(xiàn)，把黨員形象樹起來，堅(jiān)決做到 “一名黨員一面旗幟”。
探索政商協(xié)同，讓黨建引領(lǐng)更“有為”
積極與紅景公司對(duì)接，先期試點(diǎn)了三個(gè)網(wǎng)格服務(wù)站開展“引商入格，以商養(yǎng)格”工作，引入心益有成和大中恒通供應(yīng)鏈有限公司賦能網(wǎng)格，達(dá)成“多服務(wù)+大健康”鄰里空間賦能意向，圍繞中心網(wǎng)格進(jìn)行補(bǔ)充式、點(diǎn)陣式業(yè)態(tài)布局。同時(shí)，街道黨工委積極踐行“紅色合伙人”機(jī)制，用平臺(tái)思維做發(fā)展乘法，與青島大學(xué)團(tuán)委、市北區(qū)物業(yè)管理協(xié)會(huì)、姜東工作室等41家單位簽訂共建協(xié)議，形成志愿者聯(lián)盟、紅色管家、情滿寧夏、心·陽光法律工作站等13個(gè)共建項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)、協(xié)會(huì)以信息數(shù)據(jù)、專業(yè)服務(wù)等要素參與街道基礎(chǔ)治理和發(fā)展。
形成治理矩陣，讓黨建引領(lǐng)更“有效”
街道瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與園區(qū)黨建發(fā)力，打造黨建引領(lǐng)基層治理樞紐，以“旗紅園興”品牌創(chuàng)建為主線牽引，結(jié)合基層治理工作實(shí)際，對(duì)品牌的內(nèi)涵、理念和外延進(jìn)行深入研究和豐富完善，構(gòu)筑“黨建引領(lǐng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”融合共進(jìn)的治理樞紐，建設(shè)“四鏈合一+政務(wù)服務(wù)”優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展生態(tài)，打造“資源共享+跨界互動(dòng)”耦合協(xié)同的商務(wù)客廳，深度融合街道區(qū)域化黨建優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)、入駐企業(yè)發(fā)展訴求，將園區(qū)黨建和社區(qū)黨建有效結(jié)合，探索“園社聯(lián)動(dòng)”模式，加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)和社區(qū)網(wǎng)格的聯(lián)動(dòng)交流，做好雙向賦能文章形成推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化建設(shè)的整體合力。一方面鼓勵(lì)企業(yè)走出園區(qū)，以高新技術(shù)等自身優(yōu)勢(shì)賦能網(wǎng)格，參與社會(huì)治理。比如，疫情防控期間，海博科技為社區(qū)設(shè)計(jì)了返青報(bào)備登記、全員核酸檢測(cè)預(yù)登記小程序，降低人員接觸風(fēng)險(xiǎn)，提高基層治理工作效率。在黨史學(xué)習(xí)教育中，園區(qū)企業(yè)為網(wǎng)格支部提供VR設(shè)備，打破了傳統(tǒng)紅色教育的時(shí)空限制，給黨員們?nèi)碌狞h課體驗(yàn)，深受歡迎。另一方面，組織3場(chǎng)基層骨干走進(jìn)企業(yè)系列活動(dòng)，感悟企業(yè)文化，學(xué)習(xí)企業(yè)集智攻關(guān)的創(chuàng)新精神和精益求精的工匠精神，使干部不斷提升“三化一型”素養(yǎng)，學(xué)會(huì)用市場(chǎng)化思維分析企業(yè)需求，增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商業(yè)模式的理解和領(lǐng)悟能力，更精準(zhǔn)地為企業(yè)提供服務(wù)。
下一步，市北區(qū)寧夏路街道將進(jìn)一步強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)“一核聚力”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、人民至上、立足實(shí)際，不斷豐富黨組織服務(wù)群眾方式方法，持續(xù)延伸為民服務(wù)的廣度和深度，將“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的理念落到實(shí)處。
青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁新聞?dòng)浾?辛小麗 通訊員 莊晨譽(yù)
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