在青島萊西市姜山鎮，提起興隆屯，都知道這個村有個種植大戶經營能人。到了興隆屯，問起這個能人，村民無人不知無人不曉，這個人就是王志濤，“志濤這個人心底好，在外地打拼掙了大錢，還惦記著村里不富裕的鄉親，回到老家拉著幫著帶著我們創業，給我們帶來實實在在的實惠。”村里的老百姓對王志濤充滿了認可。
近年來，王志濤與萊西市姜山鎮興隆屯村莊黨支部一起，逐步探索出一條以家庭農場發展經濟、以專業合作社帶領群眾致富、以合作社規范村級管理的新模式，興隆屯既唱響了自己的“興隆經”，實現了民富村強；又發揮了合作社的集體優勢，規范了村級管理。
建設家庭小農場 農牧結合發家致富
王志濤高中畢業后一直在上海從事物流工作，憑借著靈活的頭腦和踏實肯干的作風，生意做得風生水起，積累了人生第一桶金。“在上海賺了錢，心里雖然高興，但是還是覺得哪好都不如萊西好，就有一種想回姜山的感覺。”王志濤的鄉土情懷不僅沒有被上海的繁華磨滅，反而愈加深刻。
2004年回村后，王志濤租賃8畝土地，買了10頭奶牛，開始從事養殖行業，事業開始正式起步。后期青島雀巢公司等奶業大型公司落戶帶來了大量的供奶需求，王志濤的養殖業乘勢而上，規模不斷發展壯大，奶牛存欄達到200多頭，又先后租賃了周邊大河頭、埠西、洽疃3個村莊1200畝林地，建立起了家庭農場。王志濤在經營中始終秉持家鄉情懷，對家庭農場堅持“綠色循環發展”模式，生產的主要糧食作物用于飼料加工，秸稈除了供應飼料外其他的用來還田，改善土壤質量，畜牧場產生的牛糞則通過發酵、滅菌處理后作為有機肥，使用于農場土地。經過幾年運營，興隆屯的土壤越來越肥沃，充足的飼料也保證了牛奶的質量，農牧結合，形成了良性循環、綜合利用的綠色循環產業鏈。
成立專業合作社 帶領村民共同富裕
“我就是個土生土長的農村人，事業略有成就也是鎮村的優惠政策幫助，父老鄉親們幫襯的結果。”盡管王志濤事業越做越大，但是始終堅持為人謙和、待人誠實、樂于服務，贏得了村里干部群眾的一致認可。
本著“自己富了不算富，關鍵讓群眾走上致富路”的理念，結合家庭農場的發展經驗，2014年，王志濤與村級干部群眾集中研討，組織成立了隆碩豐小麥專業合作社和農機專業合作社。
王志濤利用自己家庭農場有1200畝土地、是供求大客戶的優勢，與市內外大型農資經營商直接對接，以最低的批發價格批量購進化肥、地膜、良種、農藥等農資，合作社內社員需求的農資實行購進的平價銷售，僅一袋化肥就可為合作社內社員節省20多元，在節資中讓社員享受了優惠、實現了增收。
為提高合作社群眾種植的經濟效益，王志濤采取了合作社內社員土地統一深耕補貼舉措，社員在農機運用上可以享受到每畝20多元的深耕補貼，既在補貼中降低了投入資金，又通過深耕土地提高了種植效益。
作為多年青島市的“麥霸”，又有1200畝土地，王志濤成為各大糧食收購商特別青睞的大客戶，給出的小麥收購價格也比其他收購價高；王志濤對合作社內群眾的糧食采取統一銷售模式，2020年社員銷售的小麥價格每斤就比市場價高出0.1-0．15元，社員在統一銷售中得到了實惠，實現了增收。
一項項利民惠民的措施，讓村莊群眾嘗到了甜頭，得到了實惠，越來越多的村民加入合作社中，部分周邊村莊群眾也即將參與，到目前，合作社成員已發展到200多戶。
活用社村結合 創新發展新模式
“志濤不光是興隆屯的驕傲，在我們新村也大大有名。在我看來，他干事有想法、有沖勁、敢創新，這也是他能帶著興隆屯富裕起來的原因。”大河頭新村黨委書記耿守基告訴記者。
在農資平價銷售、深耕補貼、統一銷售的同時，王志濤又采取了隆碩豐合作社運營產生的經濟效益，全部以分紅的形式發放給合作社成員的方式凝聚社員的活力。
基于大部分社員和興隆屯村民是同一群體的實際，為加強村民管理，村兩委和村民代表、黨員代表對村規民約進行了重新修訂完善，把村規民約與社員紅利和優惠直接掛鉤，凡存在不孝敬老人、制造鄰里糾紛、出現違法亂紀行為、影響村級文明和發展等現象，每出現一次對社員分紅利潤扣除30％，出現第二次扣除80％，第三次全部扣除，并不得享受農資平價、深耕補貼、高價統一銷售等優惠，通過合作社和村規民約結合，探索出了村級管理的新模式，村級連年來未發生一起鄰里矛盾糾紛。
王志濤充分發揮合作社建有生態牧場的優勢，對村里和周邊村莊散養奶牛動員其“退戶進區”，周邊奶牛散養戶奶牛全部集中到生態牧場，對所有奶牛實行統一喂養優質飼料、統一現代化養殖管理、統一對外銷售鮮奶，既降低了奶牛養殖戶的養殖成本，又提高了奶牛養殖水平，鮮奶質量大幅提升，增加了養殖效益；發揮生態牧場的優勢，投資200多萬元新建了大型沼氣池，將畜牧養殖場的奶牛糞便、村莊家禽糞便全部納入沼氣池，并將沼氣管道直接通到群眾家中，免費給村莊群眾提供沼氣，既凈化了村莊環境，又讓群眾得到了實惠，興隆屯村成為萊西市“美麗鄉村建設”達標村。
興隆屯村和王志濤在實踐中也認識到，無論是合作社經營還是村莊管理，只有大家事、大家議、大家辦，結果才能讓大家滿意。為此，在村莊和合作社管理上創新工作方式，采取“三議”工作法，即村莊和合作社需要辦事的事項，先由相關負責人員提出合理化建議，再由村里黨員和群眾代表或合作社社員代表共同商議，最后根據大家的意見，集思廣益形成決議，近年來，興隆屯村環境整治、道路綠化等工作全部通過“三議”工作法實施，群眾不但沒意見，反而積極參與，真正讓村莊事務辦理做到了從群眾中來，到群眾中去，提高了群眾的滿意度。
興隆屯村依托隆碩豐小麥專業合作社和農機專業合作社的發展，創新了村級管理模式，實現了社內群眾自我管理、自我服務、自我發展，在利民惠民中也贏得了廣大干部群眾的信賴和認可。
青島財經日報/首頁新聞記者 辛小麗 通訊員 程強 沈言廷
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