暑假來了，去哪兒學習？
島城共享自習室悄然興起
目前我市約有200余家共享自習室 真實需求仍需驗證
近年來，隨著“共享經濟”概念的普及發展，面對職場白領和學生對學習和“充電”的需求，一批面向市場的、位于寫字樓或者居民樓內的共享自習室應運而生。
龐大的市場潛力和較好的行業前景，讓很多人看好“共享自習室”這一新興行業的投資機會，并紛紛出手力圖分一杯羹。據美團數據顯示，青島共享自習室的數量已經達到了200多家。
共享自習室經營模式簡單，使該行業難有護城河。業內人士稱，共享自習室是學習化社會發展的必然產物，雖然看上去是一個“躺贏”的行業，但并非租間房子、買幾張桌子那么簡單。逐漸攀升的自習室數量，日益龐大的市場規模，讓投資者掀起了新一輪的共享自習室創業潮，是激烈競爭，也是生存危機。
共享自習室悄然興起
如果你看過韓劇《請回答1988》，一定會對里面的共享自習室有印象：公共區域提供茶水、小零食、咖啡等，自習區域為獨立格子間。
如今，這樣的共享自習室也在島城悄然興起。不少人選擇這樣舒適安靜的學習環境備戰考試。
一人一桌一椅，小小的空間里配置插座、臺燈、臨時儲物柜，互不打擾，在這個位于延吉路萬達辦公樓內的一家共享自習室里，離職專心備考的魏凌已經學習了一個多月。
“準備考教師資格，每天從早晨8時學到晚上11時。”不滿足“安穩”的企業行政工作的魏凌，離職后決心報考教師這一職業，他選擇了在這家離家近的共享自習室里備考。
在隔壁的另一間vip自習室里，準備考研二戰的吳亮也在瘋狂刷題。家住附近的他去年在家里備考，成績不理想，他就打算換個學習環境背水一戰。在朋友的推薦下，他跟同學一起到了共享自習室學習。“挺喜歡這里的，比較有學習氛圍，還提供免費的茶飲。”吳亮說，為了尋找一處安靜的復習空間，圖書館、書店、咖啡店他都去過，要么占不到座位，要么受到環境干擾。在島城，有著吳亮這樣需求的人有不少。
記者查詢發現，我市目前共享自習室總數量達200多家。在某APP上搜索“自習室青島”，500米內能跳出了五六家店。
魏凌、吳亮選擇的這家共享自習室成立于2020年，共40個座位，最近一個月每天上座率為30%左右。“之前的上座率更高一些。”該自習室經營者、“90后”孫沫說，共享自習室面對的群體有準備考研、考公務員、考事業單位、考各種資格證的備考人員，也有住在附近來做作業的學生，周末和晚上是自習高峰。
“新賽道”創業增長迅速
據孫沫介紹，“共享自習室”瘋狂復制和爆發的情況發生在2020年夏天。2019年，孫沫曾去過上海一家共享自習室，她覺得既有趣又特別。回到青島后，就和朋友萌生開一家共享自習室的想法。孫沫和朋友邊摸索邊實踐，兩個多月后，共享自習室試營業。開業三個月吸引了300多人加入共享自習室，這給孫沫帶來了巨大的成就感。
嘗到甜頭的孫沫和朋友兩人瞄準大學周邊和城區一些人流量較大的商圈，開始復制這種付費提供共享學習空間的模式。2019年下半年，孫沫運營的共享自習室達到了3家。去年，孫沫也沒有停下“跑馬圈地”的腳步。她不停考察位置、調研市場，截止到現在，已在青島開了5家。
看中龐大的市場潛力和較好的行業前景，孫沫的共享自習室開得“風生水起”。一些同行業的競爭者也隨即出現。2020年下半年 ，青島市場上可以搜得到的共享自習室，已經超過250家。但隨之而來的，是行業的洗牌。
“經營這一行業并不是租間房子，買幾張桌子那么簡單。”孫沫說，一間自習室從選址、裝修、招生，到后期維護，需要耗費很大的精力。2020年下半年不斷有人入局，但很多自習室連半年都沒有挺過。“目前市場上真正在營業的也就150家左右，做得好的更少。”
曾在山東路附近開業的一家共享自習室在營業半年之后就關門了。記者聯系到經營者武先生，他稱失敗原因主要是選址失誤。“每月房租6000元，平臺宣傳費近1000元，加上水電和系統維護費，一個月純支出就近8000元錢，而每個月月卡能售出10張左右，一張月卡打折后最高算448元，收不回本。”武先生說，不過自己還挺看好這個行業。
缺乏標準和規則
“目前我們的幾家店還算不錯，利潤不高但比較穩定。”孫沫做的最好的一家店位于青島大學附近，整個共享自習室裝有新風系統，線上預約、手機控制門禁、智能打印、飲料零食自取??目前，共享自習室已實現無人化運行。她介紹，共享自習室的贏利點在于體驗卡、月卡、季卡、半年卡等套餐，營業時間從早上8時到晚上11時，可在線預約。
面對外界關于共享自習室盈利模式單一、門檻低、可復制性強等疑問，孫沫表示：“目前，自習室一個晚上的收費比一杯奶茶還便宜，利潤很小。但進入這一行認識很多努力上進且志同道合的朋友，也是一件非常高興的事。”
“共享自習室作為一種學習化社會的產物，有著令人看好的前景，它的誕生反映了市場自有的創新活力。”中國海洋大學經濟學院院長趙昕任表示，但這一行業仍然需要等待市場驗證“真偽需求”。
趙昕任表示，目前共享自習室存在不少痛點，首先是該行業沒有所謂“行業護城河”，門檻低導致復制簡單；此外，是贏利點單一，隨著行業競爭的加劇，現在共享自習室比拼的是硬件、軟件加服務，成本逐年上升，僅靠自習室單一的月卡、年卡難以長久支撐。
青島某機構投資人蓋先生認為，目前該行業更多是“小規模作戰”，實現規模化經營困難較大。“規模化經營，首先要實現標準化和品牌化，精細化的經營運作是這一行業能否做大做強的關鍵。”蓋先生認為，在市場供不應求的情況下，政府應該為行業的發展出一把力，包括擴大學習空間、提供免費的學習產品和提供相應的優惠政策，加快對共享自習室這一新興行業的標準制定以及加強后期監管。
來源：觀海新聞
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