5月13日，澳柯瑪發(fā)布公告表示，因工作需要，公司董事長(zhǎng)李蔚、副董事長(zhǎng)張興起辭職。公司總經(jīng)理張斌升任董事長(zhǎng)、公司董事會(huì)秘書(shū)王英峰升任總經(jīng)理，董事、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人徐玉翠代行董事會(huì)秘書(shū)職務(wù)。
澳柯瑪上市公司與控股集團(tuán)兩套班子分離
青島澳柯瑪控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 李蔚
據(jù)知情人士透露，本次澳柯瑪人事調(diào)整是青島市政府方面理順澳柯瑪股份有限公司與青島澳柯瑪控股集團(tuán)有限公司的關(guān)系進(jìn)而進(jìn)行的人事變更，卸任澳柯瑪股份有限公司董事長(zhǎng)的李蔚仍將擔(dān)任青島澳柯瑪控股集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)。
近兩年來(lái)，青島澳柯瑪控股集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，從上市公司規(guī)范化運(yùn)作角度考慮，目前澳柯瑪股份有限公司青島澳柯瑪控股集團(tuán)有限公司已經(jīng)具備了兩套班子分離的條件。
不是李蔚選擇澳柯瑪,而是澳柯瑪選擇了李蔚
2006年4月，澳柯瑪資金占用危機(jī)集中爆發(fā)，原控股股東青島澳柯瑪集團(tuán)總公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性占用上市公司資金19.47億元，盲目發(fā)展多元化，公司頓陷發(fā)展困境：流動(dòng)資金極度匱乏、空調(diào)器廠(chǎng)生產(chǎn)基本停滯、冰柜生產(chǎn)不能有效啟動(dòng)。
鑒于澳柯瑪經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，2006年4月14日，青島市政府召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)宣布，對(duì)澳柯瑪集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。理由是“鑒于澳柯瑪集團(tuán)目前出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)性占用上市公司巨額資金、投資決策失誤造成損失、企業(yè)效益下滑等問(wèn)題”。
姜培生任青島澳柯瑪集團(tuán)公司董事局主席、首席執(zhí)行官、黨委書(shū)記；李蔚任青島澳柯瑪集團(tuán)公司董事局副主席、黨委委員，并推薦其按照法定程序擔(dān)任青島澳柯瑪股份有限公司（上市公司）董事長(zhǎng)；魯群生不再擔(dān)任青島澳柯瑪集團(tuán)公司董事局主席、首席執(zhí)行官、黨委書(shū)記，建議集團(tuán)按照法定程序免去其青島澳柯瑪股份有限公司（上市公司）董事長(zhǎng)職務(wù)。
整個(gè)新聞發(fā)布會(huì)不到10分鐘，然而，16年的名企澳柯瑪長(zhǎng)壽基因就此斷裂，一手創(chuàng)建澳柯瑪?shù)镊攘π皖I(lǐng)導(dǎo)魯群生黯然神傷。
澳柯瑪原董事長(zhǎng) 魯群生
2006年4月30日，澳柯瑪召開(kāi)第三屆第九次董事會(huì)議通過(guò)李蔚為公司董事長(zhǎng)的決議。
李蔚領(lǐng)導(dǎo)澳柯瑪剝離不相關(guān)業(yè)務(wù)，集中發(fā)展制冷主業(yè)，在市場(chǎng)上重點(diǎn)發(fā)展三、四級(jí)市場(chǎng)，大力發(fā)展東北、華北、西北，積極開(kāi)拓南方市場(chǎng)。澳柯瑪成功扭虧為盈。
1990年，年僅21歲的李蔚進(jìn)入青島市稅務(wù)局工作，在稅務(wù)局的四年時(shí)間里李蔚先后在涉外處和對(duì)外分局工作。1994年7月李蔚開(kāi)始了他在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生院的學(xué)習(xí)生涯。兩年半的研究生學(xué)習(xí)讓李蔚對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。
1997年4月，李蔚獲得清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。這一年是清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)立的第十三年。它順應(yīng)了自1984年中國(guó)城市改革啟動(dòng)后市場(chǎng)對(duì)于人才的渴求——當(dāng)時(shí)，中國(guó)國(guó)有企業(yè)普遍實(shí)行承包制，真正了解中國(guó)企業(yè)實(shí)情并懂得管理的人才十分匱乏——學(xué)院先后迎來(lái)了大批國(guó)企干部學(xué)員，并將他們陸續(xù)培養(yǎng)、輸出到國(guó)家各省部級(jí)單位及各國(guó)有大中型企業(yè)管理層。
此后至今的24年里，他堅(jiān)守其中，成為了經(jīng)歷過(guò)幾次躁動(dòng)出海浪潮后仍堅(jiān)守在中國(guó)實(shí)體企業(yè)中的極少數(shù)人。他時(shí)常感慨二十余年前那次畢業(yè)典禮上朱镕基慷慨激昂的致辭：“我希望你們每個(gè)人都到企業(yè)去。如果你們每個(gè)人都搞好一個(gè)企業(yè)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就有希望。”
或許正是這句話(huà)讓李蔚改變了對(duì)職業(yè)發(fā)展的想法。學(xué)成歸來(lái)的李蔚進(jìn)入了青島市企業(yè)發(fā)展投資公司工作，從普通干部做起，2001年2月李蔚被提拔為青島市企業(yè)發(fā)展投資有限公司副總經(jīng)理，那年李蔚32歲。
不是李蔚選擇澳柯瑪,而是澳柯瑪選擇了李蔚。2006年，37歲的李蔚不會(huì)想到，自己臨危受命，接棒澳柯瑪董事長(zhǎng)一職。
不到40歲坐上上市公司董事長(zhǎng)位置在外人看來(lái)已是事業(yè)頂峰，然而李蔚面對(duì)的卻是一個(gè)爛攤子。昔日的“五朵金花”之一的澳柯瑪早已不復(fù)當(dāng)年輝煌。
此時(shí)的澳柯瑪被一個(gè)多線(xiàn)作戰(zhàn)、俱榮俱損的大冒進(jìn)戰(zhàn)略打回原形，且背上巨額負(fù)債，人心渙散。與此同時(shí)，市場(chǎng)的劇烈萎縮使公司運(yùn)營(yíng)雪上加霜。在試圖重振品牌前，李蔚首先需要面對(duì)的是一家如何才能活下去的地方國(guó)企。
“當(dāng)時(shí)我在公司里說(shuō)的最多的五個(gè)字就是‘信心和勇氣’。”面對(duì)公司上下近8,000名員工，他的內(nèi)心在當(dāng)時(shí)同樣充滿(mǎn)不確定性，“鼓勵(lì)大家，其實(shí)也是為了鼓勵(lì)我自己。”
有人曾經(jīng)問(wèn)李蔚，2006年，你的企業(yè)戰(zhàn)略是什么？李蔚答道：“沒(méi)有戰(zhàn)略，活下來(lái)。”李蔚多年后回顧接任澳柯瑪董事長(zhǎng)的場(chǎng)景時(shí)說(shuō)道。
多年后，李蔚曾公開(kāi)表示，要正視曾經(jīng)走過(guò)的彎路！“上市之初，我們也曾進(jìn)行過(guò)多元化擴(kuò)張，目前看來(lái)，是比較失敗的。但從另一個(gè)角度而言，如果沒(méi)有當(dāng)時(shí)多元化的嘗試，現(xiàn)在我們?cè)谡箯d也看不到洗衣機(jī)、小家電這些非制冷產(chǎn)品的出現(xiàn)。”
2006年到2009年，李蔚帶領(lǐng)澳柯瑪進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，澳柯瑪進(jìn)行了戰(zhàn)略重組，回歸制冷核心主業(yè)。2007年，國(guó)家啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)戰(zhàn)略，李蔚敏銳的抓住了這次機(jī)遇，搭上了這班車(chē)，第一臺(tái)家電下鄉(xiāng)的冰柜就來(lái)自于澳柯瑪。
2009年，李蔚做出一個(gè)決定，要與員工一道，堅(jiān)持執(zhí)著的把澳柯瑪做成一個(gè)受人尊重的企業(yè)。
回顧澳柯瑪發(fā)展歷程，李蔚深情的說(shuō)：“澳柯瑪就是根據(jù)市場(chǎng)需求和時(shí)代變化不斷調(diào)整，這是澳柯瑪能生存發(fā)展到今天的重要原因。澳柯瑪犯過(guò)的錯(cuò)誤和遇到的困難是因?yàn)槊撾x了市場(chǎng)和時(shí)代，做了一些盲目的事情，導(dǎo)致了困難，對(duì)于澳柯瑪來(lái)說(shuō)有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。”
“澳柯瑪走到今天，實(shí)際上有時(shí)候感到很幸運(yùn)，并不是所有的努力都會(huì)有好結(jié)果。首先得有努力，其次還得有點(diǎn)運(yùn)氣。我覺(jué)得澳柯瑪?shù)倪\(yùn)氣還是蠻好的。”李蔚笑著說(shuō)道。
李蔚花了四年時(shí)間讓公司債務(wù)回歸正常水平，又用了五年明確了澳柯瑪?shù)南乱粋€(gè)發(fā)展方向。現(xiàn)在，其銷(xiāo)售網(wǎng)覆蓋全球五大洲的百余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，曾經(jīng)為公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)最大力量的家電產(chǎn)業(yè)得到弱化，澳柯瑪?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略是將自己的核心制冷技術(shù)延長(zhǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段打造端到端的世界一流全線(xiàn)冷鏈服務(wù)。
雖然卸任了上市公司澳柯瑪董事長(zhǎng)，但李蔚仍是領(lǐng)導(dǎo)澳柯瑪發(fā)展的靈魂人物，相信在控股集團(tuán)與上市公司兩套班子運(yùn)作后，澳柯瑪能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
李蔚簡(jiǎn)歷：李蔚,1969年1月出生,漢族,山東膠州人,清華大學(xué)碩士，西安交通大學(xué)博士,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。1990年9月至1992年1月任青島市稅務(wù)局涉外處干部；1992年1月至1994年7月任青島市稅務(wù)局對(duì)外分局干部；1994年7月至1997年4月在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院研究生院學(xué)習(xí)；1997年4月至1999年12月任青島市企業(yè)發(fā)展投資公司投資處干部；1999年12月至2001年2月任青島市擔(dān)保中心副主任；2001年2月至今任青島市企業(yè)發(fā)展投資有限公司副總經(jīng)理。2006年4月至2021年5月任澳柯瑪股份有限公司董事長(zhǎng)；2008年2月至2020年6月任青島華通國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事；2017年1月起任青島澳柯瑪控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。
臨危受命，帶領(lǐng)澳柯瑪走出荊棘
也許是澳柯瑪當(dāng)年受的內(nèi)傷太深，動(dòng)了根本。至今，帶領(lǐng)澳柯瑪走出荊棘的李蔚，并沒(méi)有重現(xiàn)當(dāng)年澳柯瑪“五朵金花”的輝煌地位，目前看反而與海爾、海信、青啤等“金花”拉開(kāi)了一定的差距。
與“五朵金花”榜首的海爾智家進(jìn)行對(duì)比，2007年，海爾智家的營(yíng)業(yè)收入是澳柯瑪?shù)慕?8倍；在2020年，兩者營(yíng)業(yè)收入差距擴(kuò)大至近30倍。2007年，海爾智家實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)是6.44億元時(shí)，澳柯瑪尚虧損-5.56億元；2020年海爾智家實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)88.77億元時(shí)，而澳柯瑪僅有3.1億元。2007年，海爾智家總資產(chǎn)111.89億元，澳柯瑪為26.31億元；2020年，海爾智家總資產(chǎn)達(dá)2034.59億元，而澳柯瑪僅為77.11億元。
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此次接任董事長(zhǎng)的張斌和接任總經(jīng)理的王英峰都是澳柯瑪?shù)脑霞?jí)人物。
澳柯瑪董事長(zhǎng) 張斌
張斌，生于1971年1月，本科學(xué)歷，工程師。2001年2月至2003年1月任澳柯瑪技術(shù)中心副經(jīng)理；2003年1月至2003年11月任澳柯瑪品管部部長(zhǎng)；2003年11月至2015年8月任澳柯瑪副總經(jīng)理；2011年12月至2015年9月兼任澳柯瑪生活電器事業(yè)部總經(jīng)理；2015年8月至2021年5月任澳柯瑪總經(jīng)理；2015年9月至今任澳柯瑪董事；2018年7月至今任青島澳柯瑪控股集團(tuán)有限公司董事；2018年9月至今任青島澳柯瑪控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理；2021年5月任澳柯瑪股份有限公司董事長(zhǎng)。
澳柯瑪總經(jīng)理 王英峰
王英峰，生于1973年2月，研究生學(xué)歷，碩士，南開(kāi)大學(xué)EMBA，中級(jí)會(huì)計(jì)師。2001年2月至2005年10月任青島澳柯瑪股份有限公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理；2005年10月至2009年4月任澳柯瑪總會(huì)計(jì)師；2008年4月至2010年8月任澳柯瑪財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；2006年12月至2017年5月任澳柯瑪董事；2007年8月至2021年5月任澳柯瑪副總經(jīng)理；2017年4月至2021年5月任澳柯瑪董事會(huì)秘書(shū)；2017年11月至今兼任澳柯瑪海外營(yíng)銷(xiāo)渠道總經(jīng)理；2017年12月至今兼任澳柯瑪空調(diào)洗衣機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理；2018年9月至今任青島澳柯瑪控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理；2021年5月任澳柯瑪股份有限公司總經(jīng)理。
相信在兩位元老的領(lǐng)導(dǎo)下，澳柯瑪能夠重現(xiàn)當(dāng)年輝煌，“沒(méi)有最好，只有更好”讓我們拭目以待。
來(lái)源：青島資本圈
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