你能想象出1個(gè)人養(yǎng)殖15萬只雞的情形嗎？在位于青島市即墨區(qū)金口鎮(zhèn)的青島田瑞集團(tuán)，記者看到由田瑞自主研發(fā)的設(shè)備實(shí)現(xiàn)了從上料、飲水、集蛋、降溫、消毒到清糞等整個(gè)飼養(yǎng)過程的全部自動(dòng)化，上下共達(dá)12層、養(yǎng)殖15萬只雞的空間里空無1人，所有環(huán)節(jié)只需1個(gè)人在外智能操控就可以。
12月9日，“新發(fā)展 新使命”2020中央、省市媒體即墨企業(yè)集中采訪團(tuán)來到田瑞集團(tuán)，探訪這家專注蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的企業(yè)如何在34年的時(shí)間里從一個(gè)雞籠加工、蛋雞養(yǎng)殖作坊蛻變成青島市、山東省蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的窗口。
專業(yè)+專注 “田瑞模式”引領(lǐng)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)
青島田瑞集團(tuán)始建于1986年，位于青島市即墨區(qū)金口鎮(zhèn)。近年來，青島田瑞集團(tuán)從一個(gè)雞籠加工、蛋雞養(yǎng)殖作坊起步，探索形成了“蛋雞養(yǎng)殖+有機(jī)肥加工+全自動(dòng)設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)+生態(tài)觀光科普旅游”的多產(chǎn)融合發(fā)展新模式，成長為全國畜牧機(jī)械行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、全國專精特新小巨人企業(yè)，國家級高新技術(shù)企業(yè)、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、山東省“新六產(chǎn)”示范企業(yè)。
提到國內(nèi)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，“田瑞模式”必是繞不開的話題。公司年存欄量蛋雞60萬羽，年產(chǎn)蛋能力10000余噸，年育雛育成100萬羽，已建設(shè)現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖示范基地，是國家畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場，是青島市、山東省蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的窗口。
雖然屬于養(yǎng)殖業(yè)，但田瑞堅(jiān)持蛋雞養(yǎng)殖環(huán)保先行，致力推動(dòng)綠色發(fā)展，利用畜禽糞便和廢棄秸稈生產(chǎn)有機(jī)肥料，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。正是在這種環(huán)保理念推動(dòng)下，田瑞的養(yǎng)殖場所在地成功申報(bào)為3A級景區(qū)。
在3A景區(qū)里長大的雞，怎會不健康？也因此，田瑞集團(tuán)獲得了諸多榮譽(yù)和認(rèn)可。既是中國畜牧業(yè)協(xié)會畜牧工程分會會長單位、中國畜牧業(yè)協(xié)會禽業(yè)協(xié)會副會長單位、中國馳名商標(biāo)、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、大連商品交易所“蛋品指定交割庫”，也是國家高新技術(shù)企業(yè)、青島市技術(shù)中心、青島市隱形冠軍企業(yè)，擁有9項(xiàng)國家發(fā)明專利，67項(xiàng)實(shí)用新型專利。
2002年，田瑞成立工程研究院，正式踏上了研發(fā)之路。因?yàn)閷Ｗⅲ愿鼘I(yè)。2008年被指定為“第29屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會帆船比賽和第13屆殘奧會帆船比賽食品定點(diǎn)企業(yè)”。2018年被指定為“上海合作組織青島峰會畜產(chǎn)品專供基地”。2019年被指定為“中國人民解放海軍70周年多國活動(dòng)畜禽產(chǎn)品專供基地”
順“疫”而為 三年規(guī)劃=“新+大+多”
面對突如其來的疫情，田瑞一方面積極靈活調(diào)整復(fù)工達(dá)產(chǎn)計(jì)劃，一方面在“危機(jī)”中尋找商機(jī)，制定了3年戰(zhàn)略規(guī)劃。
“雖然我們受到一些打擊，但目前生產(chǎn)仍然保持平穩(wěn)，一方面是我們有品牌的基礎(chǔ)市場保障，另一方面也得益于政府的各項(xiàng)惠企措施。如在咱市派駐即墨服務(wù)企業(yè)工作隊(duì)的解讀和協(xié)助下，我們通過專利質(zhì)押和農(nóng)業(yè)政策貸款的方式，解決了1300余萬的資金問題，為我們解決了燃眉之急。”田瑞集團(tuán)事業(yè)部總監(jiān)于友利說。
根據(jù)田瑞集團(tuán)生態(tài)運(yùn)營總監(jiān)劉歡介紹，田瑞積極與政府部門、行業(yè)協(xié)會溝通，爭取本地電商平臺、企業(yè)、小區(qū)物業(yè)聯(lián)絡(luò)，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，廣開銷售渠道，建立“線上+線下”多渠道銷售的立體化平臺，必要時(shí)建議政府商業(yè)部門收儲，調(diào)峰補(bǔ)谷，最大化彌補(bǔ)損失。
“企業(yè)要發(fā)展，順勢而為是極其重要的，抓住有利條件，形成‘新’發(fā)展格局，不僅要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化升級，更要推進(jìn)線上服務(wù)，建設(shè)完備的跨境電商營銷體系。田瑞經(jīng)過長期的經(jīng)驗(yàn)積累，‘硬核’實(shí)力不斷增強(qiáng)，除了具備完整的產(chǎn)業(yè)配套條件，更擁有充沛的人才和專利儲備。在規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)、人才紅利顯現(xiàn)的過程中，為提升產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，推動(dòng)科技創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。我們堅(jiān)定信念，持續(xù)投入，不斷深扎根基，在寒冷來臨的時(shí)候織好棉衣，未雨綢繆才能立于不敗之地。”
根據(jù)青島田瑞集團(tuán)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃（2020-2022年），力爭銷售收入以每年不低于10%的目標(biāo)遞增，達(dá)到2.5億元。在設(shè)備新技術(shù)研發(fā)、市場布局、養(yǎng)殖行業(yè)模式升級等方面加大投入力量，組建海外銷售團(tuán)隊(duì)，積極拓展海外市場，爭取實(shí)現(xiàn)海外市場占有率提高10%的目標(biāo)。
青島財(cái)經(jīng)日報(bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)記者 門國鋒
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