在深圳四十歲“生日”之際，青島市第四批赴深圳體悟實訓隊150名帶著“開放因子”的隊員，踏上了南下取經的征程。特別值得注意的是，這次體悟實訓的隊伍中，還有10名青島民營企業家，青島與市場主體的相互成就，再一次體現在“以開放促進創新、以創新倒逼改革”的“學趕深圳”過程中。
“第四批150名隊員，來源廣泛，結構優化，我們梳理出了400多個問題，著眼于解碼深圳奇跡，帶著青島問題而去，帶著深圳答案歸來。”在第四批赴深圳體悟實訓隊臨時黨支部書記王春河看來，體悟實訓已進入第四棒時間，需要走深走實，探索長效機制，為以后的體悟實訓工作打牢制度基礎，創造更好的條件，推動形成體悟實訓新常態。
開放的風涌動在這兩座國家戰略同框的城市中，而開放的關鍵是人的開放，在“學趕深圳”一棒接一棒的薪火相傳之下，“三化一型”正成為干部隊伍的鮮明特質，青島“官念”的改變，也吸引著越來越多的企業家、合伙人，參與到城市高質量發展的未來中。
對剛剛開啟“深圳時間”的第四批體悟實訓隊來說，不僅要在前幾批的基礎上，將體悟實訓工作進一步走深走實，而且面對百年未有之大變局，在“雙循環”的新發展格局下，青島怎樣發揮連接南北、貫通東西的“雙節點”價值，建立起與更多新興產業的內在聯系，打造“四鏈合一”的產業生態，都是要去研肌析理、學深悟透的問題。
因而，每位實訓干部在趕赴深圳的過程中，都帶著自己的思考與問題——如何讓體悟實訓再進一步，讓前期經驗形成制度化成果？如何在重要的發展機遇期，用市場的邏輯謀事、用資本的力量做事？如何在青島再崛起的關鍵時刻，激流勇進出招出手出征？
實訓干部李坤興在出發之前，就給自己立下了三點要求——“要做如饑似渴、廣收博取的‘海綿’，通過全方位浸入式體悟，吸收深圳發展經驗；要做攻堅克難、敢打勝仗的‘尖兵’，圍繞青島發展的痛點難點堵點，用開放的思維破題；要做星火燎原、燃燒激情的‘火種’，讓更多的合伙人感受到到青島的溫度”。
實訓干部梁春起，則帶著更加具體的問題，他要前往的實訓單位是勁嘉集團，這家包裝印刷領域的頭部企業，是在什么樣的土壤中得以做大做強？又是怎樣在激烈的競爭中轉型升級、拿出了2019年新業務收入暴增240%的成績單？梁春起所在的平度市，目前正在加快“四區八園”建設，其中將打造省內一流的包裝印刷產業園，因此到勁嘉集團體悟實訓對梁春起來說，不僅是通過身份轉換來讀懂企業、讀懂企業家的機會，也是開放視野、學習產業鏈打造的難得契機。
“我們要用傳承與開拓去擦亮體悟實訓這塊‘金字招牌’，為建功青島貢獻自己的智慧與力量。”實訓干部王筠琪要去的實訓單位，是新開拓的深信服，因為這是實訓單位第一次接待青島干部，做好青島在深圳的“內線”， 讓她倍感責任重大；同時，對于劍指世界工業互聯網之都的青島來說，大數據、云計算、網絡技術安全等新興產業，都是亟需補全的領域，深信服正是這方領域里的“專家”。
主動對接前一批實訓隊員，聯系實訓單位進入角色，實訓干部李正軍在做好去企業實訓準備工作的同時，還查閱了與本職工作接近的部門單位，定好課題，準備有針對性地登門拜訪，學習經驗，這其實也是更多實訓干部行前的寫照。繼往開來再出發，學思踐悟勇探索，因為每位實訓干部都認識到，在危機并存、危中有機、危可轉機的當下，青島要“再現光芒”，正需要越來越多人的參與，作為青島改革創新的先鋒隊，體悟實訓隊更要有所突破、有所擔當。
而將企業家也納入到體悟實訓的隊伍中，則是青島體悟實訓這一創新做法的再次創新。城市發展中，營商環境是土壤，市場主體是“種子”，土壤里的養分決定了能供養多大規模的生態系統，但這個生態系統的多樣性和生命力，歸根結底還得看市場主體。因此青島的高質量發展，既要在土壤里增肥，也要通過育種改進本土企業家的思維意識、打法路徑。
讓青島的民營企業家到深圳這個改革開放最前沿的市場環境中去體悟實訓，不僅是讓他們從企業家視角為感受深圳、為青島把脈，更重要的是讓他們在深圳這個更先進、更開放、更前沿的市場環境中，親身體驗什么是在更廣闊空間配置資源的市場邏輯，什么是高效精準擴大市場規模的資本力量，打開眼界、打開思路，對接資本、對接市場。
因此將企業家納入體悟實訓隊，不僅是實訓隊員成分的“擴編”，更是青島對本土發展生態的更深度改良。
第四批赴深圳體悟實訓隊部分民營企業家合影
對青島的民營企業家們來說，去深圳可能不是第一次，但是進入深圳企業內部、深度參與企業運營，確實是從未想過的經歷。利群商業集團股份有限公司副董事長、總裁徐瑞澤，去年參加青深企業家聯誼會成立活動，與當時的實訓干部和深圳企業家交流之后，心里面就有了想法。深圳企業的運營模式是怎樣的？深圳企業與政府是如何對接的？是她一直以來縈繞在心里的問題，因此聽說有機會去深圳體悟實訓之后，她立刻就報了名。得知自己要去的實訓單位是華潤集團之后，她更有了明確的方向，自己不僅可以去學習央企國企更規范的運營體系，而且通過企業家與企業家之間的共性交流，還可以助力推進深圳企業在青島的落子布局。
了解到自己有機會參與到體悟實訓的過程時，康福萊控股集團有限公司董事長薛平則是又忐忑又激動。忐忑的是，自己代表的不僅是青島的市場主體，更是青島民營企業家們的代表，不能給民營企業隊伍丟臉；而讓他激動的是，這次去平安證券體悟實訓，正是自己心中期望的——因為民營企業未來要發展，肯定要走向資本市場，這次有機會，可以去提前了解資本市場的規則，了解深圳民營企業是怎么發展的；青島的民營企業家相對務實、保守，更要學習學習深圳企業家的開放，把他們的經驗與青島的經驗相互交流融合，帶回青島。
“身臨其境去體驗與文字上看深圳的感覺是不一樣的。”青島建安控股集團有限公司副總裁楊昆在動身之前，已經查閱了實訓單位達實智能的很多資料，達實智能白手起家的發展歷程，尋找市場機會，深入產業鏈上游下游，得到資本市場的助力，讓他充滿期待。而且達實智能在之前的發展過程中，遇到過幾次危機，但是主動作為，實現了自身業務的快速發展，深圳企業家這種對市場的把握、應對風險的能力，他準備在未來的體悟實訓過程中，深入去了解、去求索、去學習。
“我也會和這些企業家們一起，在對接資源、搭建平臺、提升自我的基礎上，通過組織開展‘精英匯’、‘青深茶話’等活動，透過企業的眼睛來看政府工作，深入查找發展短板和問題差距，實現思維模式和工作理念的顛覆創新。”來自青島民營經濟發展局的實訓干部李曉峰，即便遠赴深圳也依然不忘當好民營企業的“娘家人”。
民營經濟能不能逆勢再出發，釋放潛力、充滿活力，關系的不僅是民營企業自身能不能做好減法、修煉內功，也關系著城市本身危中求機、化危為機的能力，在以開放促進創新、以創新倒逼改革的內在邏輯下，青島的方方面面正在發生變化，民營經濟的“一池春水”，也在青島這座青春之島的創業創新氛圍中被激活。
以開放擁抱開放，以市場對接市場，第四批體悟實訓隊已經落地鵬城，且看這支“干部+企業家”的綜合隊伍，如何于變局中開新局，跑出新的時代機遇面前的青島路徑。
作者：濤君來源：回瀾聽濤
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