編者按
繼往開(kāi)來(lái)再出發(fā)，學(xué)思踐悟勇探索。
8月31日，青島市第四批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)正式開(kāi)啟了全方位體悟的“深圳時(shí)間”。講好體悟?qū)嵱?xùn)故事，就要求所有隊(duì)員多融入、多體驗(yàn)、多思考、多總結(jié)、多交流，將在深的所見(jiàn)所聞所感所悟收集起來(lái)，形成一個(gè)個(gè)生動(dòng)的深圳故事，這也是最直接體悟深圳精神、深圳經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。
下面讓小編帶你一起走近體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)員眼中的深圳，聽(tīng)他們講述深圳故事。
2020年8月31日 晴
第一天正式來(lái)正威集團(tuán)上班。轉(zhuǎn)訪幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊辦公區(qū)，放眼望去一張張洋溢年輕氣息的面孔，都埋頭苦干在中式氣息濃郁的紅木桌椅間，瞬間感覺(jué)多了幾分沉穩(wěn)和淡定。正威集團(tuán)在世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第91位，8年間躍升296個(gè)名次，在500強(qiáng)中躍升最快，如此高大上，不應(yīng)該是西裝筆挺、工位條直、來(lái)去如風(fēng)、談吐如簧嗎？如此從容有序、目光堅(jiān)定，感受不到不一樣到緊迫和高壓，500強(qiáng)就是這樣輕松喜提的嗎？底氣何在？
翻開(kāi)正威企業(yè)文化叢書之《正威智道》，粗粗瀏覽，似乎初窺端倪。
以往論及深圳企業(yè)，市場(chǎng)觀念超前、規(guī)則意識(shí)到位、技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)、資本運(yùn)作嫻熟、人才生機(jī)活躍，都是鮮亮標(biāo)簽，依仗領(lǐng)先技術(shù)、雄厚資本、高效決策，深圳企業(yè)大殺四方，一馬領(lǐng)先。我初識(shí)的正威之道，卻感受到一種別樣包容隱忍、智進(jìn)無(wú)疆的綿厚氣場(chǎng)，企業(yè)文化體系十維度、正威文化十步、正威文化十大法寶，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的功夫隨著一路風(fēng)雨歷程而彌堅(jiān)日善，似是舉重若輕，自有一派大家風(fēng)范。
正威進(jìn)軍世界500強(qiáng)，奔跑了25年，其中汗水自不必說(shuō)。正威人自認(rèn)今天的成就，并非得益于什么神秘的經(jīng)營(yíng)技巧，而是因?yàn)橛罒o(wú)止境的學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新積累創(chuàng)造出的正威人格，這就是企業(yè)文化、企業(yè)的魂。
百年企業(yè)靠文化，文化支撐引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)雨前行。正威的文化力量不外顯于形、而內(nèi)化為神，這種力量能引領(lǐng)人、塑造人、成就人，把企業(yè)愿景扎根在世界任何角落，以強(qiáng)大的內(nèi)核感召力廣聚優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源，凝聚起強(qiáng)大的開(kāi)源辟新力量，鼓舞團(tuán)隊(duì)為正威“知行合一、成就夢(mèng)想”核心價(jià)值觀持續(xù)奮斗，創(chuàng)造企業(yè)無(wú)限可能未來(lái)。
回想起并不遙遠(yuǎn)的18年前，青島企業(yè)名牌集群現(xiàn)象，引起國(guó)內(nèi)乃至世界廣泛關(guān)注，“五朵金花”熠熠生輝，品牌之都聲名遠(yuǎn)播，各種國(guó)字號(hào)研討會(huì)云集島城。與之相伴的，恰恰也是青島企業(yè)文化建設(shè)步入巔峰期，在全國(guó)也是首屈一指的實(shí)踐高地，為企業(yè)集群發(fā)展提供強(qiáng)大文化支撐，海爾管理案例開(kāi)始走進(jìn)哈佛商學(xué)院，20年間三入哈佛講堂。
那時(shí)我正在青島市委宣傳部企政處工作，每年接待大批到海爾、海信、青啤、交運(yùn)等考察學(xué)習(xí)企業(yè)文化的外地企業(yè)，其中不乏深圳企業(yè)。
一路走來(lái)，我們青企也在追逐高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興風(fēng)口，也在招強(qiáng)補(bǔ)鏈、創(chuàng)新研發(fā)、爭(zhēng)奪人才上苦練內(nèi)功，為何卻“金花成色減退、小花難繼芳華”？曾經(jīng)青島企業(yè)品牌的影響力和號(hào)召力，也逐漸易主他人，領(lǐng)跑者變成跟跑者。道術(shù)相生，乘風(fēng)破浪間，我們是否硬了船幫、卻軟了風(fēng)帆呢？
世界的競(jìng)爭(zhēng)靠企業(yè)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)靠品牌，品牌的背后是文化。青企也應(yīng)到重拾夢(mèng)想、凝心鑄魂，為創(chuàng)造下一輪輝煌再次構(gòu)建卓越文化支撐的轉(zhuǎn)折時(shí)刻了。
正威國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席王文銀的空杯理論很有見(jiàn)地：
“每一個(gè)成功都是沒(méi)有慣性的，都要從清零開(kāi)始，所以必須要懂得空杯理論，換位思考，只有把自己否定了，自己革了自己的命，你才會(huì)有下一個(gè)未來(lái)。”
這句話不僅適用企業(yè)，更對(duì)我們的體悟?qū)嵱?xùn)大有裨益。放空自己，放低身段，每天填充一點(diǎn)本不太充實(shí)的自己，百天期滿，相信我們都會(huì)向谷穗那樣，雖然還低頭向著地，那一定是因?yàn)槭斋@很飽滿。
六組 陳春雷
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