“疫情面前，沒有旁觀者，履行社會責(zé)任是我們義不容辭的責(zé)任，也是醫(yī)務(wù)人員的天職，必須扛起應(yīng)盡之責(zé)。”平度福康醫(yī)院院長盧士博說，作為一家民營醫(yī)院，不但要醫(yī)者仁心，讓百姓放心，關(guān)鍵時刻還應(yīng)沖鋒在前，為國分憂。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，崗位就是戰(zhàn)場。面對新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢，位于平度市新河鎮(zhèn)的福康醫(yī)院聞令而動，快速響應(yīng)政府號召，取消全員休假，全力以赴投身到這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，以實際行動踐行民營醫(yī)院的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
逆行：詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)
疫情發(fā)生后，福康醫(yī)院緊急召開會議部署，制定疫情應(yīng)急預(yù)案，明確全體職工的職責(zé)任務(wù)，全院醫(yī)務(wù)人員服從大局，紛紛主動請戰(zhàn)，舍小家為大家，積極投身一線參與疫情防控，自覺肩負起抗擊疫情的神圣使命。 “從新聞里看到那些在疫情防控一線的人就很感動，我作為一名醫(yī)生責(zé)無旁貸，如果這個時候不站出來，怎么對得起這身‘白大褂’。”醫(yī)院的孫妮妮說。
據(jù)悉，疫情防控期間，當(dāng)了解當(dāng)?shù)乜谡志o缺時，平度福康醫(yī)院克服各種困難，立即向當(dāng)?shù)卣栀浟?400只口罩。同時，醫(yī)院的20余名醫(yī)務(wù)工作者放棄和家人團聚，沖向疫情防控第一線，不畏嚴(yán)寒、不分晝夜，堅守在重要卡口開展體溫測量等防控工作，沒有一個人喊苦叫累，在“疫”線上留下了一串串“逆行”的最美足跡，用堅守和奉獻為轄區(qū)群眾筑起了一道疫情防控的“白衣長城”。
“創(chuàng)辦一家民營醫(yī)院，不僅是想讓老百姓看得起病、治得好病，增添更多的幸福和安康，更是想承擔(dān)起更多的社會責(zé)任。”這是盧士博為醫(yī)院樹立的坐標(biāo)，也是他創(chuàng)業(yè)的初心。
創(chuàng)業(yè)：造福一方百姓
出生于1958年的盧士博，是1978年中國恢復(fù)高考全國統(tǒng)考第一批大學(xué)生。1982年大學(xué)畢業(yè)后成了醫(yī)院的醫(yī)生，之后又在平度市醫(yī)療保險管理中心工作，一直干到2002年。隨著國家出臺一系列鼓勵社會辦醫(yī)院的政策，他便萌生了一個念頭：創(chuàng)業(yè)，回農(nóng)村創(chuàng)辦一家醫(yī)院，造福一方百姓。
辭職創(chuàng)業(yè)？豈不是做“白日夢”？干得好好的怎么又要回到農(nóng)村？由于種種原因，大多數(shù)人總是習(xí)慣以戴著有色眼鏡看待民營醫(yī)院，同學(xué)、親戚朋友很多人不理解，但在盧士博看來，創(chuàng)辦民營醫(yī)院大有可為，這一決定并不是自己的“一時沖動”。“我作為正規(guī)醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)的醫(yī)生，又從醫(yī)幾十年，技術(shù)、管理經(jīng)驗方面不是難事。”盧士博自信地說。2002年，他憑著市場的敏銳嗅覺和堅定的信念，帶著一份責(zé)任，毅然放棄體面安穩(wěn)的公職身份，選擇平度市原三堤鄉(xiāng)政府舊址建立平度福康醫(yī)院，開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。
最初，盧士博拿出家中所有積蓄和東借西湊來的錢，購買CT、彩超、透析機等醫(yī)療設(shè)備，廣招人才，建立了占地33畝的平度福康醫(yī)院。“盧院長是一個工作狂，一天到晚不是在查病房就是在坐診，他的辦公室基本上成了‘?dāng)[設(shè)’。”醫(yī)院的醫(yī)生說。建院以來，盧士博既當(dāng)院長又當(dāng)主治醫(yī)師，突出中醫(yī)特色，中西結(jié)合，開辦諸如內(nèi)、外、婦、兒等特色專科，用特色專科帶動醫(yī)院發(fā)展。此外，他要求醫(yī)院免收患者掛號費，堅持“基本藥物”惠及百姓。經(jīng)過十多年的努力奮斗，靠著精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，福康醫(yī)院的名聲越傳越廣，并在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。目前，醫(yī)院有職工40余人，病床達到60余張，門診看病人數(shù)年達到1.2萬人次，住院治療患者年高達3000多人次，成為遠近聞名的民營醫(yī)院。
創(chuàng)新：攻克行業(yè)難題
在盧士博看來，醫(yī)療技術(shù)是最核心的競爭力。除完成日常必做的工作外，他總是拿出一部分時間搞學(xué)術(shù)的研究，先后在醫(yī)學(xué)核心期刊上發(fā)表《物理降溫在發(fā)燒病人中的合理應(yīng)用研究》《成人不明原因發(fā)熱臨床特點的回顧性分析》等多篇學(xué)術(shù)論文。
在多年臨床實踐過程中，盧士博發(fā)現(xiàn)作為血液透析機的供水軟管不能消毒，而且還容易將消毒液殘留在軟管內(nèi)，制約了透析用水質(zhì)量，成為國內(nèi)外一大難題。盧士博經(jīng)過反復(fù)鉆研、數(shù)次調(diào)試，設(shè)計出了了一種新型的轉(zhuǎn)換設(shè)備，不僅使軟管及主供水管道可以化學(xué)或高溫消毒，還解決了化學(xué)消毒劑在軟管內(nèi)殘留問題。2018年9月份，他研發(fā)的血液透析機軟管消毒系統(tǒng)被國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)并授予《實用新型專利證書》。
盧士博在物理降溫的正確使用及腦血栓偏癱的治療等方面也有獨到見解。“比如，當(dāng)病人發(fā)燒怕冷體溫升高時給予物理降溫，可使體溫暫時降低，停止物理降溫后病人體溫還會反彈，這人為地造成了發(fā)燒、打寒戰(zhàn)時間拖長，此時的物理降溫是不恰當(dāng)?shù)摹！北R士博認(rèn)為傳統(tǒng)的退燒辦法存在誤區(qū)，物理降溫主要用于病人超高熱的臨時降溫，特別是6歲以內(nèi)兒童，物理降溫應(yīng)是為退燒藥見效贏取時間。
堅守初心和責(zé)任使命成就幸福。正是這樣，盧士博和他的福康醫(yī)院用行動詮釋醫(yī)者仁心，從名不經(jīng)傳到聲名遠揚，在患者間贏得了口碑，也獲得了社會各界的廣泛贊譽。
通訊員 劉京春 孫科強
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