青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)訊（記者 宋大偉 通訊員 董景舜 徐琨） 記者今天從交運集團（青島）了解到，交運北潔（青島）環(huán)境有限公司聯(lián)合深圳粵能環(huán)保科技公司中標市北區(qū)垃圾分類和環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)采購項目，中標金額1.62億元，將全面負責(zé)市北區(qū)10個街道的垃圾分類、公廁管理及環(huán)衛(wèi)工作，服務(wù)25.46萬戶市民。據(jù)悉，國有企業(yè)、民營科技企業(yè)和區(qū)市政府三方攜手推進“垃圾分類和環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化”發(fā)展模式，這在全國尚屬首創(chuàng)。
交運集團進軍城市環(huán)衛(wèi)事業(yè)，是與城市發(fā)展同行的結(jié)果
多年來，交運集團一直把承擔(dān)社會責(zé)任作為重要的發(fā)展理念，在服務(wù)城市建設(shè)、投身民生事業(yè)中，體現(xiàn)國有企業(yè)的擔(dān)當與價值，也從中把握住社會需求和發(fā)展契機。近十年來，交運集團推出了20多項關(guān)愛弱勢群體的“愛心項目”，創(chuàng)建了“交運之情”公益服務(wù)品牌，贏得了群眾的口碑。好口碑催生了發(fā)展轉(zhuǎn)型的動力，也開闊了企業(yè)發(fā)展的視野，拓展了企業(yè)發(fā)展的新的空間，目前，交運集團除客運、貨運主業(yè)之外，已涉足公共服務(wù)領(lǐng)域21個門類，正向著“高品質(zhì)城市綜合服務(wù)運營商”轉(zhuǎn)型發(fā)展。
打開交運集團進入城市環(huán)衛(wèi)之門的鑰匙，就是他們的公益項目——“愛心驛站”。交運集團從2013年1月開始，在所轄的公交場站、長途汽車站和其他臨街經(jīng)營場所開設(shè)“愛心驛站”，共計47處的“愛心驛站”，專門為在其周邊的環(huán)衛(wèi)工人免費提供休息、飲水、早餐、午餐、體檢、避寒防暑物品，以及中秋節(jié)和春節(jié)動用交運“愛心基金”送其回家等愛心服務(wù)。由奉獻愛心到投身實踐，是一個感應(yīng)感知的過程，更是融為一體的跨越。
交運集團黨委書記、董事長劉永康向記者介紹：“通過對環(huán)衛(wèi)工人的人道關(guān)愛，讓我們對環(huán)衛(wèi)工作有了更為深入的了解。后來，國家和省市又在加快推進垃圾分類工作，而我們本身有4家農(nóng)貿(mào)市場，每年產(chǎn)生的垃圾量也得有3600多噸。這些都為我們進入垃圾分類和環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域創(chuàng)造了很好的工作基礎(chǔ)和前提條件。”
在此之前，交運集團的另一項舉措——“愛心公廁”，則是項目落地的橋梁。從2014年開始，交運集團陸續(xù)把企業(yè)內(nèi)部的100處廁所免費向社會開放，以緩解城市如廁難，由此拉開了企業(yè)與政府合辦民生項目的序幕。2018年，青島市市北區(qū)城市管理局與交運集團共同簽訂“愛心公廁”合作開放協(xié)議，將位于市北區(qū)的10座“愛心公廁”納入?yún)^(qū)財政補貼范疇，這是PPP模式在青島市“廁所革命”中的率先試水，開啟了政企合力解決青島如廁難題的先河，為全市如廁難題提供了新的解決方案，向著打造“潔序凈美”的城市市容環(huán)境邁出了重要一步。2019年11月，交運集團與市北區(qū)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方攜手，終于3月26日實現(xiàn)了垃圾分類、公廁管理及環(huán)衛(wèi)工作綜合項目落地。
交運集團進軍城市環(huán)衛(wèi)事業(yè)，是緊隨城市發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果
“辦好一次會，搞活一座城”“建設(shè)開放、現(xiàn)代、活力、時尚的國際大都市”，站在更高水平開放的風(fēng)口上的青島，呼喚更具創(chuàng)新活力和發(fā)展動力的企業(yè)。交運集團深入學(xué)習(xí)市委市政府的重大戰(zhàn)略部署，在主動融入全市發(fā)展大局中謀劃新思路新舉措。他們持續(xù)關(guān)注了以下事項：青島市2017年3月被列入了全國46個強制垃圾分類的城市，2019年12月份山東省發(fā)布的垃圾分類實施方案提出將實行“五分類”標準，到2020年底，濟南、青島、泰安等重點城市基本建成生活垃圾分類處理系統(tǒng)。進軍環(huán)衛(wèi)事業(yè)，已經(jīng)提上了日程。
如何去推進落實？交運集團積極響應(yīng)市委市政府 “學(xué)深圳、趕深圳”號召，借勢“雙招雙引”，不僅落地了與騰訊公司的戰(zhàn)略合作，打造了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“米圖出行”定制客運平臺，還在青島市有關(guān)部門的牽線搭橋下，2019年6月開始與深圳粵能環(huán)保科技有限公司共同研究青島市的垃圾分類市場，并通過混合所有制改革的方式，成立了交運粵能（青島）環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，加快了項目的進程。
2019年12月，交運集團、深圳粵能和市北區(qū)環(huán)衛(wèi)三方合資，成立了交運北潔（青島）環(huán)境有限公司。該公司匯聚了三方在民生服務(wù)、智能垃圾分類和環(huán)衛(wèi)工作等方面的各自優(yōu)勢，從而在四家投標企業(yè)中以絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢中標，即將于5月份開始打造“智能垃圾分類和環(huán)衛(wèi)市場化服務(wù)”市北區(qū)樣板工程。
交運集團進軍城市環(huán)衛(wèi)事業(yè)，是推進專業(yè)化治理的結(jié)果
垃圾分類“青島模式”即將浮出水面，背后是專業(yè)化的支撐。據(jù)悉，深圳粵能公司聚焦垃圾分類回收領(lǐng)域，其研發(fā)的垃圾分類大數(shù)據(jù)技術(shù)及商業(yè)服務(wù)平臺在國內(nèi)均處于領(lǐng)先水平。交運集團在此次合作中，將引入深圳粵能公司的“新服務(wù)、新技術(shù)、新制造、新金融、新能源”五新智慧平臺，這是“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”與人工智能技術(shù)的一次全新的嘗試，也是推動“新基建”的一次果敢的行動。同時，項目將垃圾分類與環(huán)衛(wèi)工作相融合，開啟了環(huán)衛(wèi)清運工作的新模式。該項目計劃年內(nèi)完成市北區(qū)全域覆蓋，并同步向全市其他區(qū)市復(fù)制推廣，形成可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的“青島模式”。展望項目未來的成果，垃圾分類將成為市民的新時尚和好習(xí)慣，青島的垃圾分類工作也會走在全國46個重點城市的前列。
交運集團黨委書記、董事長劉永康表示，此項目將徹底改變現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)管理模式，規(guī)范和提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)及垃圾分類質(zhì)量，有效助力青島“城市品質(zhì)改善提升攻勢”。未來，交運集團將全面深耕“民生服務(wù)”領(lǐng)域，持續(xù)優(yōu)化市民出行和生活體驗，加快建設(shè)開放、現(xiàn)代、活力、時尚的國際大都市。
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