讓企業(yè)在市場中做大做強

企業(yè)創(chuàng)造財富，為高質量發(fā)展提供物質基礎。我們發(fā)起企業(yè)改革攻堅行動，就是要大力破除一切阻礙企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，讓企業(yè)在市場中成長得更快、更好、更有競爭力，成為助推高質量發(fā)展的重要力量。

高效的資源配置是企業(yè)發(fā)展的動力。怎么做到高效？必須營造一個公平競爭的市場環(huán)境，堅決清除市場壁壘，打破準入限制，通過市場將企業(yè)急需的資金、土地、人才等要素引過來、用起來，增強自我發(fā)展能力和市場競爭力。市場是無情的，也是最公平的。我省一些國企還缺乏生機活力，很多行政事業(yè)資產(chǎn)還處在“休眠”狀態(tài)。怎么讓“死”資源變成“活”資本？就是要充分發(fā)揮市場的優(yōu)勝劣汰機制，堅決把企業(yè)推向市場，在市場中經(jīng)受選擇，讓資本在市場中壯大，讓企業(yè)在市場中經(jīng)歷風雨。要優(yōu)化國資國企布局，該重組的重組，該“瘦身”的“瘦身”，該退出的退出。對于“僵尸”企業(yè)，要下決心處置，絕不能再耗費寶貴的資源。對新組建的企業(yè)，要實行混合所有制，優(yōu)化股權結構，實施戰(zhàn)略合作，完善長效激勵機制，使其一出生就具備“國有資產(chǎn)+民營機制”的優(yōu)勢。

高素質企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展至關重要。現(xiàn)在有的地方仍把國企當做安排照顧干部的地方，有的企業(yè)負責人滿腦子行政思維，缺乏改革創(chuàng)新精神，對市場變化熟視無睹，做事按部就班，延誤企業(yè)發(fā)展。要選準配強國企領導人，誰有改革精神，誰有市場意識，就優(yōu)先考慮誰，寧要不完美的改革家，也不要無所作為的“守攤人”！