新華社客戶端濟(jì)南3月22日電（記者陳國(guó)峰）三月的鞏家橋村風(fēng)恬日暖。這個(gè)位于山東臨朐的小山村，有一處觀賞鳥(niǎo)養(yǎng)殖基地，踱步走入，頓聞鳥(niǎo)語(yǔ)鳴沸。
“按照習(xí)性配對(duì)，一個(gè)鳥(niǎo)籠子只養(yǎng)一對(duì)雌雄鸚鵡，一天兩次喂食，虎皮鸚鵡好養(yǎng)活，旋風(fēng)鸚鵡很挑剔，怕見(jiàn)生人。”眼前這個(gè)滔滔不絕的基地負(fù)責(zé)人名叫聶象波，曾因事故落下殘疾變得沉默寡言，成為建檔立卡貧困戶。
而如今，他的養(yǎng)殖基地發(fā)展到11間養(yǎng)殖場(chǎng)房，300多個(gè)鳥(niǎo)籠里有旋風(fēng)、虎皮、云斑等品種的鸚鵡近2000只，或振翅跳躍，或搖頭晃腦，或瞇眼小憩。去年，這個(gè)基地共出欄鸚鵡3000余只，創(chuàng)收10萬(wàn)多元。
能有今天這么紅火充實(shí)的日子，聶象波此前不敢想象。多年前，他和妻子在自家面食作坊制作爐烤火燒時(shí)鍋爐爆炸，妻子不幸去世，他本人全身大面積燒傷，造成終身肢體三級(jí)殘疾。一場(chǎng)大火燒沒(méi)了一個(gè)家，不僅沒(méi)有了勞動(dòng)力和收入來(lái)源，還因治療費(fèi)用欠下一屁股債。
2015年，時(shí)任駐村第一書(shū)記牛偉志和村黨支部書(shū)記趙奮起成為聶象波的脫貧幫扶責(zé)任人。兩名書(shū)記先從他的心結(jié)入手，隔三差五到聶象波家中與他促膝談心。每一次叩開(kāi)聶象波的家門(mén)，就離打開(kāi)他的心門(mén)近了一步。
“看到他話多了，心態(tài)也好了，我們就開(kāi)始琢磨怎么幫他脫貧。”趙奮起說(shuō)，聶象波養(yǎng)病期間，有親戚送來(lái)兩只鸚鵡讓他養(yǎng)，好讓他有個(gè)事做。沒(méi)想到他養(yǎng)出了門(mén)道，逐步掌握了鸚鵡的生活習(xí)性和活動(dòng)規(guī)律，一年下來(lái)還孵出了10多只小鸚鵡。
養(yǎng)鸚鵡會(huì)不會(huì)是一個(gè)突破口？牛偉志和趙奮起看到了門(mén)路，他們到寵物市場(chǎng)了解情況，發(fā)現(xiàn)鸚鵡頗受歡迎，于是建議聶象波規(guī)模化養(yǎng)殖鸚鵡。在牛偉志和趙奮起的幫助下，聶象波買(mǎi)來(lái)專業(yè)書(shū)籍，并找專家求教，逐步摸清了鸚鵡的性別辨別、疾病預(yù)控及馴化方法等技術(shù)要領(lǐng)。聶象波創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖的念頭越來(lái)越強(qiáng)。
說(shuō)辦就辦。牛偉志和趙奮起積極爭(zhēng)取扶持資金，促成村黨支部與聶象波聯(lián)合創(chuàng)辦臨朐縣彩鳳鸚鵡養(yǎng)殖合作社，利用村里的閑地，建起鞏家橋村觀賞鳥(niǎo)養(yǎng)殖基地。相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)上也紛紛給予創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫助解決資金等難題。
2016年3月，合作社正式開(kāi)張，采取“銷售方+市場(chǎng)+技術(shù)管理”的辦社模式，實(shí)行“黨支部+合作社+貧困戶”運(yùn)營(yíng)模式，村集體憑借基礎(chǔ)建設(shè)投入只拿收益的40%，聶象波憑借技術(shù)、勞動(dòng)占收益的60%。
“一對(duì)鸚鵡一年孵化4窩，虎皮鸚鵡賣20多元一只，旋風(fēng)鸚鵡一只賣100元左右，收益很可觀。”聶象波說(shuō)，合作社的第一批幼鳥(niǎo)繁殖成功并上市銷售后，他按比例分紅3萬(wàn)元，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)脫貧。
脫貧致富后的聶象波比以前更加忙碌。作為致富帶頭人，聶象波有了另外一個(gè)身份——另外兩家養(yǎng)殖戶的“技術(shù)顧問(wèn)”。
當(dāng)前疫情導(dǎo)致銷售不順暢，卻沒(méi)有讓聶象波慌張。“這期間一直有客戶預(yù)訂，我們打算利用這段時(shí)間擴(kuò)大規(guī)模，繁育到3000只，疫情過(guò)后肯定會(huì)迎來(lái)市場(chǎng)反彈。”（完）
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