面對疫情各個階段的不同變化，膠西街道用好“三個錦囊”，開展“三大戰(zhàn)役”，精準(zhǔn)施策，為村莊社區(qū)和企業(yè)筑起疫情防控的堅強(qiáng)堡壘。
眾志成城打好沖鋒戰(zhàn)
“今天體溫正常嗎？沒有發(fā)燒咳嗽的癥狀吧？”膠西街道志愿者趙勇剛一邊提著一大包蔬菜，一邊詢問著外省返膠的隔離人員。
每天一次，對隔離人員“登門拜訪”成為疫情防控以來趙勇剛的常態(tài)，誰家住幾號樓、幾單元，家里幾口人，趙勇剛心里都門清。趙勇剛還當(dāng)起“代購員”的角
大學(xué)生自愿者紛紛奔向村莊防控一線
色，為隔離人員送去生活必需品，帶走生活垃圾，讓隔離人員“宅”在家也能感受到當(dāng)?shù)卣臏嘏c關(guān)懷。
面對疫情，膠西街道第一時間發(fā)布動員令，迅速形成“一心三快、五指成拳”工作理念，以強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心為統(tǒng)領(lǐng)，黨心民心合為一心，鎮(zhèn)村民企融為一體，快動員、快落實、快見效，掌握信息摸排的第一手資料，把好檢測防控的第一道關(guān)口，構(gòu)建物資保障的第一級響應(yīng)，用好心理咨詢的第一支力量，掀起宣傳推樹的第一波熱潮，將這五條主線握指成拳、合力攻堅共度難關(guān)。
對轄區(qū)九小場所進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排
1月26日至2月7日，膠西街道全面發(fā)動機(jī)關(guān)干部150人，建立突擊隊伍15支，成立志愿者隊伍15支，志愿者671人。
擔(dān)當(dāng)作為打好陣地戰(zhàn)
3月16日，在膠州市膠西街道辦事處金源物流項目施工現(xiàn)場，挖掘機(jī)正在轟鳴作業(yè)，運(yùn)輸土方的車輛來來往往，一派熱火朝天的景象。
“目前正在進(jìn)行雙層車間主體豎柱的施工。”金源物流項目負(fù)責(zé)人王傳治說，“多虧了辦事處的幫助，我們的項目才能順利開工。”
志愿者為隔離人員提供“送貨上門”服務(wù)
2月10日，占地22萬平方米“金源物流”項目開工建設(shè)，面對疫情的困難挑戰(zhàn)，膠西街道建立項目推進(jìn)專項工作小組，與企業(yè)密切對接，協(xié)調(diào)推進(jìn)，幫助企業(yè)項目快速開工建設(shè)。其中，金源物流倉儲電子商務(wù)發(fā)展平臺項目總投資5.2億元，占地126畝，規(guī)劃建筑面積8.82萬平方米，主要打造國際農(nóng)林產(chǎn)品交易平臺，提供國際農(nóng)林產(chǎn)品交易、質(zhì)檢、倉儲、物流、保險、結(jié)算等業(yè)務(wù)。達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年營業(yè)收入30億元，利稅4億元，解決160個就業(yè)崗位。
深入企業(yè)生產(chǎn)一線盯緊企業(yè)防控措施
針對企業(yè)復(fù)工和群眾生活需求，膠西街道將全處整體分為企業(yè)、九小場所、居民小區(qū)、社區(qū)村莊、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)5個單元，一個單元一個策略，一個行業(yè)一套辦法，及時形成“科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化、單元式”防控體系。
2月8日至2月23日，膠西街道共建立企業(yè)單元格15個，梳理企業(yè)635家，推動企業(yè)復(fù)工531個，復(fù)工率達(dá)83.6%，65家規(guī)上企業(yè)全部復(fù)工。
精準(zhǔn)發(fā)力打好殲滅戰(zhàn)
面對疫情得到初步控制、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)、以及道路檢查口全面放開帶來的新變化、新需求、新問題，膠西街道在常態(tài)化防控的基礎(chǔ)上，實施“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”策略，對重點(diǎn)外來人員，采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，實施“三關(guān)四查”，即：抓住關(guān)鍵人，關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵事，對企業(yè)、九小場所、小區(qū)、村莊、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等單元進(jìn)行“夜查、巡查、交換查、定點(diǎn)查”。2月24日以來，開展“四查”90余次。
金源物流項目緊張忙碌的施工現(xiàn)場
“根據(jù)疫情防控的實際變化，及時抓住疫情防控各個階段的關(guān)鍵點(diǎn)和牛鼻子，全面打贏‘三大戰(zhàn)役’，切實保障轄區(qū)人民群眾生命安全和社會穩(wěn)定。”膠西街道黨工委書記楊升金說。
通訊員 隋麗君 張彬
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