新型冠狀病毒感染肺炎疫情蔓延至今，青島國際航運服務中心全體干部職工積極響應黨中央號召，堅決貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的重要指示精神，創新辦公模式及工作措施，以飽滿的狀態迅速投入到新一年的工作當中，確保安全穩定，提高服務水平，推動交通運輸高質量發展。
一、加強施工現場管理，嚴控項目疫情
為全面加強前灣工作船碼頭疫情防控管理，青島國際航運服務中心通過加大統籌協調力度，采取電話督導及視頻遠程監控等方式對碼頭現場情況進行監管，督促現場作業公司全方位疫情防控。構建了“單位—部門—班組—個人”多級全覆蓋的疫情防控指揮體系，對外來人員、在崗職工進行“地毯式”摸排、“網格化”管理，同時配備防護口罩、消毒液、測溫儀、無水乙醇等物資，確保職工自身防護不疏漏，目前相關企業各項工作保持安全、穩定、高效。
創新模式推動現代航運服務信息化支持保障平臺建設。啟動項目應急預案，創新工作方式方法，建立視頻會議制度和網絡聯動機制，將工作事項納入全過程信息化控制系統，疫情防控期間實行“網上辦公”、“視頻評審”，項目工作正按計劃穩步推進。
二、追蹤航運環境變化，關注企業發展
中國及海外對控制疫情擴散所采取的一系列措施，包括延長休假、港口嚴防嚴控、以及世衛組織的PHEIC認定都對航運業造成了相當程度的影響。青島國際航運服務中心組織專業研究團隊，及時追蹤分析疫情對航運業產生的影響、因疫情防控帶來的航運業合同履行可能產生的法律風險、疫情期間國家航運政策變化、青島支持企業渡難關出政策等，第一時間推送給航運企業，攜手企業共渡疫情難關。同時，對港航企業進行摸底，密切關注企業的經營狀況，了解企業實際困難及復產復工情況，并通過微信公眾號等加大信息和法律支持、宣傳引導等工作。
三、開展疫情防控工作，進行專項督查
青島國際航運服務中心實施“點線面”立體監督模式，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強紀律保障。
找準監督“點”。按照《青島國際航運服務中心關于成立新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控領導小組的通知》要求，中心支部紀檢部門會同各部門成立了檢查小組，鎖定防控監督重點，對衛生消毒組、后勤保障組、宣傳輿情組和體溫監測組的各項防控工作進行了監督檢查。
拉長監督“線”。將監督“觸角”延伸到防控工作一線，對照《青島國際航運服務中心關于辦公區域內部防護措施的通知》，嚴格落實領導干部24小時在崗帶班、值班人員值班制度，并進行實時督查，確保防控工作期間無擅自離崗、脫崗、換崗現象。
拓展監督“面”。航運中心支部紀檢部門主動跟進上級決策部署，重點強化對各部門“查病源、堵源頭、嚴隔離、防擴散”等疫情防控措施落實情況的監督檢查，全力保障疫情防控工作紀律作風建設。
四、開展資產盤點工作，做好資金保障
為應對肺炎疫情，梳理好疫情防控物資儲備情況，保障防疫物資資金需求，全面展開對資產的清查盤點工作，以青島市行政事業單位資產管理信息系統資產卡片為依據，設置資產類別，制定固定資產盤點表格，全面反映資產實際狀況，確保所有資產實物數量與賬面數量相符，保障物資供給。結合財政資金預算安排下達情況，組織各部門梳理與疫情防控相關資金需求，在合規合法的前提下，為中心疫情防控提供保障。
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