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                四年5000億,再造一個(gè)新海爾

                青島日?qǐng)?bào)2020年03月06日版面

                ■海t“智能 5G大規(guī)模定制驗(yàn)證平臺(tái)”。爾卡奧斯COSMOPla


                一場(chǎng)戰(zhàn)“疫”,讓人們看到了一個(gè)不那么熟悉的海爾。

                在武漢商職醫(yī)院,海爾醫(yī)療選拔的三批具備重癥康復(fù)科、感染科等專(zhuān)業(yè)背景的醫(yī)護(hù)骨干奮戰(zhàn)在這里,守護(hù)生命;在武漢金銀潭醫(yī)院,在鐘南山院士領(lǐng)銜的廣州呼吸疾病國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,海爾生物的超低溫存儲(chǔ)設(shè)備和生物安全柜保障著生物樣本和醫(yī)護(hù)人員的安全;在嶗山區(qū),海爾海納云的智慧社區(qū)平臺(tái)便捷了社區(qū)防疫管理;在全國(guó),800余家企業(yè)通過(guò)海爾卡奧斯COSMOPlat平臺(tái)緊急搭建的“復(fù)工平臺(tái)”,完成供應(yīng)鏈對(duì)接,順利復(fù)工,多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了防護(hù)服、口罩等防疫物資的火線轉(zhuǎn)產(chǎn)……

                從物聯(lián)網(wǎng)家電到醫(yī)療大健康,從互聯(lián)工廠到智慧社區(qū),從供應(yīng)鏈物流到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)……

                人們突然發(fā)現(xiàn),早已瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的海爾,已經(jīng)不僅僅是連續(xù)11年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌的跨國(guó)家電巨頭,在完成生態(tài)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,“海爾造”已經(jīng)從創(chuàng)新產(chǎn)品升級(jí)成了孵化創(chuàng)客、創(chuàng)造生態(tài)品牌,通過(guò)一個(gè)又一個(gè)生態(tài)品牌在各自場(chǎng)景領(lǐng)域的布局,培育郁郁蔥蔥的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌熱帶雨林。

                更令人吃驚的是,正是在戰(zhàn)“疫”的背景之下,瞄準(zhǔn)創(chuàng)全球引領(lǐng)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,海爾提出了“四年5000億,再造一個(gè)新海爾”的全新目標(biāo)。

                沒(méi)有人會(huì)否認(rèn), 這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的大膽目標(biāo)。

                已經(jīng)習(xí)慣于讓人驚異的海爾,在隨即開(kāi)始的時(shí)光中,如何將其一步步地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?

                回溯海爾在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快人一步的搶先布局和成功實(shí)踐,我們也許可以找到那通往未來(lái)的新海爾的路徑。

                用場(chǎng)景替代產(chǎn)品,與用戶需求“零距離”

                2019年,是海爾創(chuàng)業(yè)的35周年。這一年6月11日,全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)咨詢公司凱度發(fā)布“BrandZ全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)”。榜單首次出現(xiàn)“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”這一全新“品牌物種”,海爾成為全球第一個(gè)、也是唯一一個(gè)上榜的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。

                創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,海爾選擇以場(chǎng)景化解決方案為用戶帶來(lái)物聯(lián)網(wǎng)新體驗(yàn),海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魧⒅偨Y(jié)為“產(chǎn)品會(huì)被場(chǎng)景替代,行業(yè)會(huì)被生態(tài)覆蓋”。

                “物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,技術(shù)只是工具和手段,真正的難點(diǎn)和痛點(diǎn)在于構(gòu)建用戶喜歡的場(chǎng)景。海爾通過(guò)構(gòu)建差異化的用戶場(chǎng)景體驗(yàn),不斷進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐的探索。” 海爾集團(tuán)總裁周云杰表示,“未來(lái),對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),海爾將進(jìn)一步豐富衣、食、住、行、康、養(yǎng)、醫(yī)等場(chǎng)景生態(tài),不斷滿足用戶個(gè)性化體驗(yàn)。”

                物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,生活、生產(chǎn)資料前所未有的充實(shí),海量信息包裹著用戶,唯有特定場(chǎng)景的個(gè)性化方案,才能精準(zhǔn)地滿足用戶的需求。這一趨勢(shì)促使海爾將滿足用戶在不同場(chǎng)景下的個(gè)性化需求、升級(jí)用戶體驗(yàn)作為發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)方向的核心動(dòng)力。

                海爾智家001號(hào)體驗(yàn)中心應(yīng)運(yùn)而生,在這里,用戶可以定制從家裝到家電的理想智慧家庭。在這家涵蓋了海爾智家全套場(chǎng)景解決方案的體驗(yàn)中心里,一步一個(gè)場(chǎng)景、一個(gè)空間一種生活方式,物聯(lián)網(wǎng)為用戶家庭生活帶來(lái)的具體變化悉數(shù)展開(kāi)。每一個(gè)場(chǎng)景背后,是一個(gè)個(gè)圍繞用戶體驗(yàn)搭建的生態(tài)。

                在廚房場(chǎng)景,用戶站在體脂稱(chēng)前,冰箱大屏上不僅會(huì)顯示用戶的身體指標(biāo),還會(huì)根據(jù)用戶當(dāng)天的狀態(tài)推薦相應(yīng)的健康食譜,用戶也可以通過(guò)冰箱實(shí)現(xiàn)食材的一鍵采購(gòu)。這一由冰箱延伸出的食聯(lián)生態(tài),是由海爾和生態(tài)伙伴共同為用戶搭建的,正在由用戶體驗(yàn)的升級(jí)而驅(qū)動(dòng)不斷迭代,包括用戶的飲食、采購(gòu)、體脂等交互體驗(yàn)數(shù)據(jù)信息會(huì)實(shí)時(shí)并聯(lián)至食聯(lián)網(wǎng)各節(jié)點(diǎn),驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品功能、健康方案、美食產(chǎn)品等全流程持續(xù)迭代,為用戶提供更加豐富的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體驗(yàn)場(chǎng)景。

                海爾在實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)最大化的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了用戶價(jià)值最大化。在海爾智家001號(hào)體驗(yàn)中心,整裝方案平均單價(jià)達(dá)到40萬(wàn)元,海爾智家APP,以智慧場(chǎng)景為主題的場(chǎng)景直播單場(chǎng)營(yíng)收過(guò)億……物聯(lián)網(wǎng)的紅利正逐漸顯現(xiàn),2019年,海爾集團(tuán)生態(tài)收入達(dá)273億元,同比增長(zhǎng)81%。

                讓生態(tài)覆蓋行業(yè),全流程升級(jí)用戶體驗(yàn)

                海爾正在將物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景向家庭以外的更廣闊空間延伸,也將物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)搭建到更多的行業(yè)。

                1月10日,世界經(jīng)濟(jì)論壇公布了新一批燈塔工廠名單,海爾又一家互聯(lián)工廠入選,至此,全球44座燈塔工廠,海爾占據(jù)兩席。互聯(lián)工廠,是海爾大規(guī)模定制模式在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐形式,這一模式讓海爾的制造體系得以滿足用戶的個(gè)性化需求。

                “海爾將進(jìn)一步加深A(yù)I、5G、金融等與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合,使互聯(lián)工廠全要素的制造能力更強(qiáng)、數(shù)字化決策更靈活。”周云杰表示,“通過(guò)全流程信息自感知、全要素事件自決策、全周期場(chǎng)景自迭代,打造未來(lái)互聯(lián)工廠的雛形:始終以用戶體驗(yàn)為中心,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)制造技術(shù)與新一代人工智能技術(shù)融合的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造,滿足用戶美好生活體驗(yàn)。”

                將這一模式平臺(tái)化,讓海爾的物聯(lián)網(wǎng)制造經(jīng)驗(yàn)得以復(fù)制到更多需要智能制造轉(zhuǎn)型的企業(yè),海爾打造了卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。2019年,這一平臺(tái)被國(guó)家工信部認(rèn)定為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十大雙跨平臺(tái),并位居榜單首位。

                周云杰表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),而且是繼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后最大的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。目前,國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展迅猛,競(jìng)爭(zhēng)激烈,未來(lái)可期。

                那么,在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,海爾的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具備怎樣的差異化優(yōu)勢(shì)呢?周云杰表示:“其一是始終與用戶保持零距離,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。持續(xù)了解用戶需求并不斷滿足其體驗(yàn),而這也可以解決中小企業(yè)‘只有顧客沒(méi)有用戶’的難題。二是建立了共贏增值的平臺(tái),幫助中小企業(yè)和我們生態(tài)各方一起去為用戶創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值。”

                周云杰曾經(jīng)這樣形象地總結(jié)了COSMOPlat與平臺(tái)上的生態(tài)伙伴的關(guān)系:COSMOPlat就像一個(gè)大的飛機(jī)場(chǎng),每一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)個(gè)的航空公司;各個(gè)航空公司可以共享售票處、塔臺(tái)等,但是每一個(gè)公司都要靠自己的能力去運(yùn)營(yíng),誰(shuí)運(yùn)營(yíng)得好,用戶就會(huì)去買(mǎi)誰(shuí)家的機(jī)票。在COSMOPlat平臺(tái)上的企業(yè)團(tuán)隊(duì)也是如此,只是每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是個(gè)性化定制。通過(guò)COSMOPlat,可以把社會(huì)上最佳資源配置到最佳的位置上產(chǎn)生增值,增值再分享給利益攸關(guān)方,這樣平臺(tái)就可以做大,就更有彈性和延展性。

                在共贏增值的生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下,COSMOPlat已經(jīng)在跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨文化的復(fù)制中得到驗(yàn)證,是具有相對(duì)普適性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。比如在建陶行業(yè),利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思路,統(tǒng)一陶瓷從精準(zhǔn)的用戶需求中獲得了新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)和技術(shù)創(chuàng)新方向,產(chǎn)品無(wú)論質(zhì)量還是價(jià)格都得到了提升。2019年,在整個(gè)建陶行業(yè)低迷的情況下,平臺(tái)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了36%的營(yíng)收增長(zhǎng)。

                截至目前,COSMOPlat孕育出了建陶、房車(chē)、農(nóng)業(yè)等15類(lèi)行業(yè)生態(tài)子平臺(tái),覆蓋全國(guó)7大中心12個(gè)區(qū)域,在20個(gè)國(guó)家復(fù)制推廣,為全球用戶提供衣、食、住、行、康、養(yǎng)、醫(yī)、教等全方位的美好生活體驗(yàn)。COSMOPlat的模式也在國(guó)際上得到廣泛的認(rèn)可,被ISO、IEEE、IEC國(guó)際三大標(biāo)準(zhǔn)組織指定牽頭制定大規(guī)模定制模式的全球標(biāo)準(zhǔn)。

                從“人單合一”到“體驗(yàn)云”,物聯(lián)網(wǎng)模式不斷進(jìn)化

                與用戶“零距離”,是海爾構(gòu)建場(chǎng)景、打造生態(tài)的基礎(chǔ),也是海爾首創(chuàng)的物聯(lián)網(wǎng)管理模式——人單合一模式的基礎(chǔ)。這一商業(yè)模式,經(jīng)過(guò)海爾十幾年的實(shí)踐,已經(jīng)成為全球企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo),被眾多全球頂級(jí)商學(xué)院收錄為案例。

                “人單合一”的核心是“人的價(jià)值第一”,換句話說(shuō),是讓員工和用戶的價(jià)值直接聯(lián)系在一起。海爾由此對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)展開(kāi)了大刀闊斧的變革,顛覆傳統(tǒng)的線性管理模式,以非線性管理的思維,激發(fā)每個(gè)員工的最大潛能,為用戶創(chuàng)造價(jià)值。目的是通過(guò)企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的打造,讓每個(gè)員工在平臺(tái)上都能獲得更好的成長(zhǎng),也讓用戶獲得更好的體驗(yàn)。

                因此,“人單合一”成了創(chuàng)新的土壤。開(kāi)放的海爾也不再是傳統(tǒng)企業(yè)那樣有圍墻的花園,而是正在成為熱帶雨林一樣生生不息的生態(tài)體系。打開(kāi)了企業(yè)的墻,全球一流的資源在海爾的平臺(tái)上集聚、耦合、創(chuàng)業(yè),并不斷誕生出新的物種。

                目前,海爾的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)已成功孵化上市公司4家,獨(dú)角獸企業(yè)2家,準(zhǔn)獨(dú)角獸及瞪羚企業(yè)16家,A輪以上66家,天使輪49家,種子輪221家,孵化加速336家,孵化小微4000多個(gè)。其中,2019年9月,海爾生物成為青島市第一家登陸科創(chuàng)板的企業(yè)。

                體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的重要屬性之一。用戶需求的實(shí)現(xiàn)和用戶體驗(yàn)的滿足,也是海爾打造的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌熱帶雨林的根本追求。因此,海爾將“體驗(yàn)云”作為人單合一模式進(jìn)入生態(tài)品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段的最新迭代升級(jí)。

                “體驗(yàn)云”的價(jià)值在此次戰(zhàn)“疫”過(guò)程中體現(xiàn)得淋漓盡致。

                針對(duì)用戶需求,升級(jí)用戶體驗(yàn),海爾智家上線全套智慧健康場(chǎng)景解決方案,在市場(chǎng)低迷期間實(shí)現(xiàn)了多個(gè)產(chǎn)業(yè)的逆勢(shì)增長(zhǎng)。針對(duì)中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求,發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢(shì),搭建資源供需平臺(tái), COSMOPlat在2月實(shí)現(xiàn)了9億元的生態(tài)收入,同比增長(zhǎng)53%。針對(duì)一線的防護(hù)需求,海爾生物與用戶共創(chuàng)“帳篷”實(shí)驗(yàn)室、病毒轉(zhuǎn)運(yùn)罐,共創(chuàng)安全接種和移動(dòng)負(fù)壓隔離場(chǎng)景等,生物安全場(chǎng)景銷(xiāo)售增長(zhǎng)4.5 倍,海爾生物整體銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng)30%,成為資本市場(chǎng)上的一匹黑馬,市值上漲了26%……

                再造一個(gè)新海爾,擔(dān)當(dāng)青島制造“引路者”和“賦能者”

                海爾物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌建設(shè)的實(shí)踐驗(yàn)證了海爾物聯(lián)網(wǎng)模式的可行性。

                在熱帶雨林生態(tài)的構(gòu)建中,實(shí)現(xiàn)“四年5000億,再造一個(gè)新海爾”,創(chuàng)全球引領(lǐng)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,海爾有底氣,更有信心。

                更加深入的變革,正在海爾產(chǎn)生。錨定戰(zhàn)略目標(biāo),海爾對(duì)內(nèi)通過(guò)建立創(chuàng)客制,激發(fā)全員活力,立足青島,不僅使海爾自身做大做強(qiáng),同時(shí)對(duì)外發(fā)揮平臺(tái)效應(yīng),提升生態(tài)張力,賦能外部企業(yè),做大平臺(tái)做大生態(tài)。

                圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo),海爾集團(tuán)進(jìn)一步升級(jí)了旗下五大平臺(tái)的定位,以鞏固平臺(tái)在前期物聯(lián)網(wǎng)探索實(shí)踐中在國(guó)際/國(guó)內(nèi)形成的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),助力青島的城市建設(shè)。

                海爾智家平臺(tái),定位成為全球物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭生態(tài)品牌的引領(lǐng)者,助力青島成為全球高端智造與高端品牌的新高地;卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),定位成為全球引領(lǐng)的世界級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),助力青島成為世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都;海納云平臺(tái),定位成為國(guó)內(nèi)引領(lǐng)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字社區(qū)/園區(qū)生態(tài)平臺(tái),助力青島成為國(guó)家級(jí)數(shù)字新型示范城市;盈康一生平臺(tái),定位成為創(chuàng)全球引領(lǐng)的物聯(lián)網(wǎng)健康智慧生態(tài)平臺(tái),立足青島,構(gòu)建中國(guó)生命安全創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)高地;海創(chuàng)匯平臺(tái),定位成為孵化創(chuàng)業(yè)家和新物種的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)平臺(tái),助力青島成為全球創(chuàng)投風(fēng)投的新高地。

                海爾是“青島制造”的一張亮麗名片。在“再造一個(gè)新海爾”的戰(zhàn)略規(guī)劃中,海爾又將如何擦亮“青島智造”的新名片?周云杰將海爾在青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的過(guò)程中承擔(dān)的角色總結(jié)為“引路者”和“賦能者”。

                “作為中國(guó)最早一批探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),目前,海爾COSMOPlat已經(jīng)成長(zhǎng)為規(guī)模最大、生態(tài)引力最強(qiáng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),并得到了全世界范圍內(nèi)的普遍認(rèn)可,這為青島打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的道路上積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的引路者。同時(shí),海爾在打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的過(guò)程中,不僅自身要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,同時(shí)也要成為眾多中小企業(yè)的賦能者,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的乘數(shù)效應(yīng)。” 周云杰說(shuō):“正如張瑞敏首席所說(shuō),未來(lái)我們希望在青島建成三個(gè)基地,第一個(gè)是燈塔工廠基地,第二個(gè)是體驗(yàn)云基地,第三個(gè)是卡奧斯基地。海爾率先開(kāi)啟了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)品牌建設(shè),也將聯(lián)合各方生態(tài)伙伴,助力更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”

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