樂星汽車電子（青島）有限公司為李滄區重點納稅企業，主要研發、設計、生產各種汽車用開關、內飾燈等產品，現有職工891人，人員密集、來源廣泛、組成復雜。企業在李滄區政府的指導幫助下，從復工籌備、人員管控、疫情防控三方面規范流程，創新實施“標準化”操作，形成了勞動密集型企業抗擊疫情的“樂星標準”。2月17日上午，青島市衛生健康委黨組書記、主任隋振華帶隊對樂星汽車電子（青島）有限公司（復產復工）等落實疫情防控情況進行了督導檢查，并作出了高度評價。截至2月17日，樂星汽車電子（青島）有限公司各項疫情防控措施落實到位，復工人員654名，復工率73%，產能恢復70%，100%的保證了國外客戶的訂單交付。
圖為青島市衛生健康委黨組書記、主任隋振華對企業進行督導檢查。
從快行動
復工籌備突出“提前量”
一是從快形成統籌保障。根據疫情發展態勢，公司從大年初一就迅速行動，成立由總經理掛帥的應急指揮小組和公司疫情防控工作領導小組，明確了各級各部門、各個重要環節職責分工，啟動了應急工作機制。
二是從快制定工作規范。在區政府的指導下，公司第一時間制定了《樂星電子新型冠狀病毒感染肺炎疫情防疫工作方案》《樂星電子隔離疫情防疫告知書》《樂星電子防疫調查表》《樂星電子疫情防控措施清單》等制度規范，并通過微信、郵件等方式宣傳發動到每一名員工，讓員工提前知曉，對落實情況跟蹤更正。
三是從快匯集防疫物資。自1月25日以來，公司加快購買消毒設備5臺、防疫服10件、紅外體溫探測儀15臺，消毒液、酒精若干。向韓國總部求助，通過發動在韓職工及其家屬購買等方式，10000余個口罩在2月10日復工生產當天儲備入庫，保證了防疫期間企業的物資供應。
從嚴排查
人員管控突出“標準化”
一是嚴格人員隔離分類及返崗要求。公司制定《樂星電子防疫調查表》對所有員工的身份信息、過年行程、身體狀況進行全面摸底。對重點疫區的員工，一律不得返回；對疑似感染和感冒的人員，要求及時當地就診,痊愈前不得返崗；對省外人員，要求進行14天自我隔離，并建立《樂星電子省外人員隔離登記臺賬》；對本省人員，無發熱、感冒等疑似癥狀的可正常于2月10日返崗。同時，對于不能返崗的員工正常發放工資，讓其安心休養。
二是嚴格返崗人員隔離措施。對本省因道路封閉等原因不能返青的員工，公司分批次上門接送。對省外返崗人員，除了要求居家隔離外，公司在街道辦事處的幫助下租賃了20間外部公寓及賓館用于隔離，期間每日送水送飯、走訪核實、督促居家減少外出，并建立微信群實時共享最新政策制度和防疫知識。企業共有外省員工177人，2月10日返青84人，截至2月17日，27名外省員工隔離期滿身體無異樣正常上班，57名正在隔離期中。
三是嚴格入廠車輛人員管控。對內統計好復工復產人員名單，公司班車發車前消毒，到站接人測溫后戴口罩上車，進行第一道防控；公司大門警衛完備防護措施，對進入企業的車輛和人員再次逐一測溫、登記臺賬，對其身體和鞋底消毒后方可進入廠區，進行第二道防控；對可疑人員落實查驗，隔離管控。
從細管理
疫情防控突出“規范化”
一是規范工作區域防疫。公司在衛生間、車間入口、辦公室入口等公共區域張貼防疫知識，衛生間安裝20處自動消毒液噴機，全廠每日2次消毒、重點區域3-5次消毒，每日5次、每次20分鐘開窗通風，疫情防控安全員每日巡視檢查。每天發放口罩并監督員工工作期間全程禁止摘下口罩，設置專用垃圾桶收集廢舊口罩，對一線員工每天2次不間斷測量體溫、酒精消毒，安排人與人之間保持1米以上距離進行生產作業。
二是規范員工取餐就餐。對餐廳消毒、無接觸取餐、就餐洗手消毒等方面進行規范。隔離人員指派專人進行送餐，辦公室人員指派代表領取盒飯回辦公室就餐，生產一線員工分4批次、每批20分鐘前往食堂就餐盒飯，嚴格執行一人一桌、相隔一米就餐，每次用餐前后嚴格洗手、食堂人員對餐具、桌面進行及時消毒。
三是規范安全管理措施。為了防止公司員工聚集，公司取消所有吸煙點，禁止員工在廠內抽煙；公司內電梯除搬運貨物員工外，其他人禁止乘坐電梯，電梯按鍵隨時消毒；全體員工下班后禁止將工作服拿離公司，防止污染；停止外來人員入廠拜訪，相關業務全部線上進行。同時，企業還發放手絹、香皂、一次性手套等物資用于職工個人衛生的保持。
青島財經日報/青島財經網 記者 陳棟
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