山東規上工業企業復工復產率居全國首位，累計開工企業22523家

山東出鐵軍。在由新冠肺炎疫情開啟的特殊戰斗中，有這樣一批“魯字號”企業就將鐵軍敢打硬仗、能打勝仗的奮斗姿態展現地淋漓盡致：慷慨解囊“搬家式”馳援湖北、迎難而上新戰場“火力全開”——他們聽黨指揮、主動作為，牢牢扛起了山東在全國疫情防控大局中“走在前列”的使命擔當。

頂住疫情防控與經濟發展雙重壓力，截至2月16日，山東規上工業企業復工復產率居全國首位，到2月18日，全省規上工業企業開工面又升至79.4%，累計開工企業22523家;復工人數287.6萬人，占職工總數的54%。從隆隆作響的生產一線到熱火朝天的施工現場，山東企業彼此相依，同道同行，只待一個冰消凍釋的春天!

臨危受命火線轉產

2月14日，即發集團一款具有防護功能的民用口罩經國家權威檢測機構檢驗，防護功能達到KN95標準要求，打響青島服裝企業轉產口罩的“第一槍”。

抗擊疫情是場大戰也是場大考。如果說疫情防控是各地都要完成的必答題，那山東作為工業大省還必須在重點物資保障這道附加題上答得出色：既要面對省內企業復工復產龐大的防疫需求，更要確保好湖北急需、醫務人員急用，原有醫療物資企業加班加點滿負荷生產的情況下供需缺口仍持續加大。復工后，包括即發在內的一批企業火線轉產，向黨和人民給出擲地有聲的回答：“我們上!請放心!”

從2月7日組織技術人員打樣制樣，僅兩天后，即發的口罩生產線已開足馬力生產。實際上，與采用全自動口罩生產設備生產一次性防護口罩的企業不同，服裝企業轉產口罩，要面臨生產線改造、產品研發、原材料成本高、勞動效率低等一系列問題。即便如此這些企業仍義無反顧地選擇了臨危受命：像在即發，企業緊急展開面料及熔噴布采購、設計研發、生產組織等工作，服裝生產線被迅速改造為口罩生產線，200余名員工經健康篩選和技能培訓后緊急上崗，目前日產能已攀升至5萬只，很快就能投放市場。

其實，為轉產口罩，這家一向將誠信奉為首位的企業讓既定的出口訂單延期交貨，不僅造成貨運費用增加，還有可能要進行違約賠款。“能在危難之際做點貢獻是企業的使命和責任，先解燃眉之急，自己的事之后再說!”即發集團董事長楊衛東表示。

連日來，從煙臺到青島，從威海到濰坊……全省各地“跨界”轉產隊伍持續壯大，濟南第一機床等企業也積極靠上提供堅強后盾，迅速集中技術力量研發口罩生產所需設備。這也不只是企業“一個人”的戰爭：確定方案，安排專人靠上服務資質申請、執照辦理、原料供應、設備搬遷、器械注冊等，在此過程中各地各部門搭好平臺，做好后援，讓“轉產”跑出加速度。

截至2月15日，山東已完成國家累計調撥各類口罩1351.49萬只、防護服10.45萬套、防護面罩20萬個、隔離眼罩/護目鏡11萬個、消殺產品2153噸，工信部牽頭的國務院聯防聯控機制醫療物資保障組日前向省政府發來感謝信，對山東發揮的作用予以充分肯定和衷心感謝。

保持定力共克時艱

2月19日出爐的山東最新戰疫圖顯示：新增確診病例實現6連降，濟南、泰安、聊城、威海、菏澤等五市也已至少140小時沒有出現新增確診病例。在規上工業企業復工面已近八成的背景下，這是難得的數字。

離開經濟社會有序運轉，再高效的防控也將成為無源之水、無本之木，但疫情形勢依然嚴峻，這讓各地輪番上演一幕幕復工難：不僅難在員工返程難、物流難、配套難等看得見的‘攔路虎’，更難的恐怕還在于企業發展的勇氣和信心。“勇氣和信心是干出來的!”一手對疫情嚴防死守，一手全力恢復生產秩序，山東企業用實際行動證明：高質量發展的步伐任何困難挑戰都不能阻擋!

看濰柴集團如何在商用車行業最先全面復工：1月24日向職工發布疫情防控信息，26日召開電話會對復工生產準備提出五點細致要求，28日進一步提出復工防控要求，29日前往一線調研疫情防控措施，2月5日發出恢復滿產號召，2月6日一線檢查復工情況……董事長譚旭光密集的工作時間線里寫著生產、防疫兩不誤的“秘訣”：靠前指揮沖到一線，堅定不移抓實抓細。目前濰柴不僅確保此前訂單、包括海外訂單如期交付，也讓全行業對疫情過后產業鏈迅速恢復增強了信心。

定力也是戰勝困難的一大法寶?！盁o論形勢如何變化，堅持滿負荷生產不松懈、搶抓市場不松懈、產品研發不松懈、項目建設不松懈。”譚旭光日前再次強調。據了解，濰柴一線營銷已全面啟動國內外市場開拓，生產組織部門按每月10萬臺產量做好零部件特別是自制件的儲備工作，并與省內其它集團對接確保零部件跨省交通運輸順利……

這個時候，攜手并肩、共渡難關的企業精神得以更充分地展現。當部分企業因疫情被迫按下發展“暫停鍵”，海信集團將解決自身用工需求與紓困中小企業結合起來：復工第二天旗下上市公司海信視像就推出“共享員工”計劃，邀請臨時歇業的餐飲、酒店、大型商超以及制造企業員工以短期工的方式加入海信;淄博的齊魯石化則省下自己也要用的氯乙烯單體供應醫用防護手套生產廠家藍帆，一解后者因原料短缺面臨的停產困境。

“廣大企業關鍵時刻顯身手，充分發揮主觀能動性，這將為‘疫’后全省經濟高質量發展凝聚起更強大的精神力量?！庇腥税l出這樣的感慨。與此同時，山東多渠道統籌調度、協調解決企業遇到的各種難題，據了解，前期反映較集中的員工返程返崗、復工復產兩大訴求已逐步緩解，截至2月15日電話、網絡咨詢受理已分別由前期每天數百條降至幾十條。

化危為機拼出“奇跡”

不少企業在復工日的講話或內部信中有類似這樣的內容：眼下的困難也是提效率、調結構、轉型發展的重要機遇，站穩了、挺過去，就能春暖花開。

新舊動能轉換以來，山東企業一直處在需要克服多重壓力謀發展的過程中。此次新冠肺炎疫情帶來又一重考驗，但也讓近年來歷練形成的寶貴精神財富釋放出其強大能量：逆流而上、化危為機，新時代山東企業展現新姿態!

新姿態體現在快速的調整應對能力上。新姿態體現在快速的調整應對能力上。青島啤酒集團(股份)有限公司在全國各省市積極開發新興銷售終端，與美團外賣、餓了么等外賣平臺及美萊網達成合作，銷售團隊全線復工，對接天貓、京東、每日優鮮、多點、餓了么、美團等關鍵客戶終端，線上渠道實現多產品銷售;對接區域物業管理平臺、社區營銷電商平臺等，推進居民直購業務。

新姿態也體現在那股子拼勁兒上。在國內此前尚無負壓救護車濾毒系統成熟產品的情況下，山東中昊集團配合北京核信銳視安全技術有限公司緊急承擔起相關研制生產任務，產品研發問題、外來專家和物資的通行問題、省外配套產品生產企業的復工復產問題……最終這些難題一一破解，產品研發成功并實現批量生產，一線又多了一項先進的防疫“武器”。

同時，作為山東近年來新經濟發展的重要成果，更有一批人工智能優勢企業整合科研和生產力量，充分挖掘各種應用場景，在疫情防治、預警、物資生產等方面大展身手?！拔覀冋盅邪l柔性協作機器人xMate，爭取用遠程操作代替醫護人員的雙手完成病人實驗樣本采集?！辩笫瘷C器人CEO庹華透露，通過此次疫情企業在醫療、電商、物流、軟件等行業進一步看到了商機。

疫情終會過去，春天必將到來。同時還有一點也可以確信：這場由疫情帶來的“意外”之戰會在不少山東企業的轉型發展史寫下特殊的一筆：那些打不倒你的，終將使你更強大!