抗擊新冠肺炎，青島地鐵集團疫情防控指揮部辦公室就設(shè)在安質(zhì)部。記者近日來到這個作戰(zhàn)“中樞”探訪，當(dāng)提出要采訪安質(zhì)部副部長紀英奎時，這位在崗位上堅守了20天的干將卻“避而不見”，最后是被兩位同事從辦公室“架”進采訪室的。
即便人已經(jīng)站在采訪室的門口，他還是試圖逃跑，一邊往后退一邊說道：“下午還要開會，我還有活要干，我沒什么好說的。”新冠肺炎疫情防控工作中，紀英奎居中統(tǒng)籌、上傳下達。被當(dāng)做典型采訪時，是他堅守崗位近二十天來，第一次“往后退”……
他被“架進”采訪室
“老紀是我們部門公認的老黃牛，這個人工作時候能往前沖，但面對榮譽的時候就不太配合，所以你的采訪可能會遇到點麻煩。”在見到紀英奎之前，安質(zhì)部部長劉方克就給記者打好了“預(yù)防針”。
有人說，網(wǎng)上那個關(guān)于“一天給你一萬塊錢，你能在一個房間里待幾天”的段子終于實現(xiàn)了一半——沒有一萬元，你也得在房間待著。如果真有這種比賽，紀英奎應(yīng)該是個“王者”。同事說，從初一早晨8點到初三晚上7點，差不多60個小時，紀英奎幾乎待在自己的辦公室里沒挪窩。上級的一個個指令、文件，到了防控指揮部都要進行梳理、研判，對口下達，有些文件還需要作出進一步具體要求，增加實操性……紀英奎聽了大家的評價，趕忙糾正道：“夸張了！哪能60個小時在辦公室里，是在大樓里。”
有同事說，紀英奎作為副部長，給大家做了一個表率，自己也默默承受了很多壓力。年前，紀部長的母親摔傷了，本來就靠母親照顧父親，這一下子家里的情況變得更緊張了。紀英奎卻擺擺手說：“要聊就聊聊工作吧，生活的事咱們不談。”
紀英奎基本是一個不太配合的受訪者，他唯一一次主動，是拿出來一份文字說，里面是部門這次抗擊疫情做的一些工作，希望讓大家了解下一下……
疫情下的“地鐵效率”
1月21日，市委市政府關(guān)于新冠肺炎疫情防控的相關(guān)部署下達后，地鐵集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，安質(zhì)部當(dāng)天完成了指揮部的組織架構(gòu)和職能分工等內(nèi)容，集團當(dāng)天成立了新冠病毒肺炎疫情防控指揮部，指揮部辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。
作為指揮部，海量文件和指令下達到安質(zhì)部，安質(zhì)部需要對文件和指令進行梳理，做出研判，分門別類地下達到對應(yīng)版塊和部門，令集團各部門、各分子公司、參建單位等有針對性展開工作；指揮部辦公室還要組織發(fā)起每天的工作會，收集、整理、提取、提供有用的統(tǒng)計信息，為管理層整體決策提供一手材料和可靠依據(jù)；此外，還有上級視頻調(diào)度會等具體事務(wù)，防控指揮部辦公室的重任就落在了只有二十幾名員工，且很大一部分已經(jīng)離青的安質(zhì)部身上。而迅速反應(yīng)的地鐵速度表現(xiàn)在了這次抗擊疫情工作的方方面面。
抗“疫”時期的信念
諸如此類的工作還有許許多多。紀英奎是安質(zhì)部的居中統(tǒng)籌者，是見證者，更是參與者。但說起安質(zhì)部近期的工作，紀英奎總是反復(fù)強調(diào)，一切都是大家努力的結(jié)果。“我們從剛開始幾個人，到后來越來越多員工提前結(jié)束休假回到崗位，過去幾天，每天保證有大約十人在崗。”說起安質(zhì)部這個大家庭，紀英奎充滿了自豪感。
人手緊、任務(wù)重、工作龐雜，每天高強度的工作，加上不停接收關(guān)于疫情的信息，紀英奎非常關(guān)心同事們的心理狀態(tài)。為了員工能保持好心態(tài)和狀態(tài)，安質(zhì)部要求目前在崗員工兩兩一組，互為備角，今天A早來一點，明天B早走一會兒，每個人都能爭取一點休息的機會。但是對自己，紀英奎卻有另一套標準。從大年初一到十七復(fù)工，紀英奎一直堅守一線，平均每天工作12個小時。不怕自己崩潰嗎？急著回去看簡報的紀英奎說，自己對付負面情緒的辦法就是“忙起來”：每天坐下就開始忙，沒有空兒去煩躁；下班回家，把自己關(guān)進“小黑屋”隔離，就翻翻手機等待新指令……紀英奎堅信，對工作的執(zhí)著能擊退對疫情的恐懼，在所有地鐵人的堅守下，青島地鐵一定能完成平穩(wěn)安全運營的任務(wù)，擔(dān)負起特殊時期，城市所賦予青島地鐵的特殊使命。
青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者 葛均艷
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