青島財經日報 記者 初小燕 通訊員 黃秋梅 周紹華
2003年11月20日，青島海之圣生物工程有限公司（以下簡稱“海之圣”）在青島平度出口食品加工區成立，是一家從事營養和保健食品研發、生產、銷售、服務的高科技企業。彈指一揮間，14年過去了，海之圣的健康事業從無到有，由小及大，由弱變強，成功實現了從做企業到做產業的跨越。
青島海之圣生物工程有限公司
2016年11月1日，作為青島市第一家獲得直銷牌照的內資企業，海之圣直銷事業盛大起航，創新性地提出了“四銷合一”的營銷定位，以直銷為引擎，以實體店營銷、互聯網營銷為兩翼，以服務營銷為貫穿，開啟整合營銷的新紀元。同時，海之圣也提出“直銷儒商”的運營定位、“大愛直銷”的管理定位、“共創共贏”的發展定位，今年又提出“七年五步”戰略，立足大數據、大健康，建立生態圈，謀求大發展。
立足健康
以制藥的標準生產保健品
作為一家以“立足海洋科學、服務人類健康”為定位的企業，海之圣非常重視科研工作。多年來，海之圣先后投入科研經費6000多萬元，與進行產品的研發，并與中國科學院海洋研究所、中國海洋大學建立了合作關系。目前，海之圣旗下已經獲得和正在審批的保健食品批準文號40款，涵蓋雙參膠囊、瑞元膠囊、怡樂片、甲殼素膠囊、元根膠囊等產品。
從2012年10月到2014年，經過為期兩年的擴建改造，海之圣建設了“軟膠囊、硬膠囊、片劑、顆粒劑、口服液、保健酒、茶劑、粉劑”8種劑型的生產線，所有的生產線均通過了國家食藥總局的GMP認證。為了確保產品品質，海之圣提出了“用制藥的理念生產保健食品”的生產理念，從著名的制藥企業聘請工廠的管理人員，按照藥品的標準建設車間，按照藥典的標準選擇原材料。
2014年以來，在保健食品的基礎上，海之圣又斥資建設了化妝品車間，并著手化妝品的研發和生產。目前，海之圣同時擁有食品生產許可證和化妝品生產許可證。
誠信為本
開啟直銷儒商新時代
進入2014年，海之圣向國家商務部遞交了直銷申請報告。2015年7月29日，海之圣正式獲得了商務部頒發的第67張直銷經營許可證，成為青島市第一家獲得直銷牌照的內資企業。2016年11月1日，海之圣正式啟動直銷業務。
海之圣執行總裁胡江告訴記者，面對直銷市場的現狀，海之圣提出了“直銷儒商”的運營定位，將“誠信為本、仁者愛人、見利思義、合作共贏”作為企業發展的風向標。作為一家直銷企業，海之圣深知保護消費者合法權益的重要性，主動與中國消費者協會保護消費者權益聯盟建立互動機制，并積極參與法律研究班、直銷企業自律宣言、打傳規直等各項活動，并鄭重向社會提出“六不搞”，即：不搞資金盤、不接受掛靠、不銷售大單、不炒作股權、不與無牌照企業搞合作、不接受信用卡保單，杜絕群體事件的發生。
今年，海之圣創造性地提出“七年五步戰略”，計劃在目前500家專賣店的基礎上，在2023年以前，開辦1萬家源創生活館、1000家養生堂，實現產業發展的新高度，并將逐步涉足更多的領域。
凝心聚力
非公黨建促進企業快速發展
海之圣把黨建工作作為企業內部文化建設、品牌建設的核心，對非公黨建工作長抓不懈，把增強黨的凝聚力、戰斗力與提高企業競爭力、創造力有機結合，同時結合企業特點，把踐行社會責任的企業文化融入到黨建工作中，積極創新工作思路、改進工作方法、創建活動載體，形成了黨建工作與企業發展目標同向、成果共享的長效機制，促進了企業的穩步發展。
胡江告訴記者，在海之圣黨支部成立之初，就強化對黨員骨干和各類綜合素質優良的青年員工進行全方位培養。首先是強化學習意識，通過制度化的支部委員會、民主生活會及全體黨員大會，要求大家向理論學習，要求在學習中把黨的方針政策與公司核心價值觀融會貫通，學精吃透；強調向實踐學習，及時總結工作中的好經驗好方法，并且指標明確具體，數據化管理，積分化考核；建立了黨員活動室，組織黨員學習、有筆記、有記錄，工作表現和黨支部工作相結合；加強黨員組織關系管理，要求黨員積極履行黨員義務。
與此同時，海之圣強化責任意識，牢記使命和重托，積極履行社會責任。2015年，海之圣慰問全國各地養老院的費用支出達數百萬元；2015年6月25日，海之圣在北京啟動“健康養老進社區援助行動”，至今已開展了上千次慰問孤寡老人的活動，直接現金投入300多萬元；2016年12月15日，海之圣承辦了“發現最美心靈使者”海之圣關注留守兒童公益活動，并設立了中社社會工作發展基金會海之圣公益基金，重點開展“合力監護，相伴成長—關注留守兒童”相關公益活動。2016年，海之圣榮登中國慈善榜，慈善之舉得到廣泛認可。
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