在2026年青島兩會期間，青島市人大代表、利群商業(yè)集團股份有限公司董事長徐瑞澤帶來了《關(guān)于積極推進專業(yè)文體項目進室內(nèi)消費場景聯(lián)動促內(nèi)需的建議》，呼吁通過文體商深度融合，激活消費潛力，助力擴大內(nèi)需戰(zhàn)略落地。
徐瑞澤表示，當(dāng)前，眾多專業(yè)文體項目舉辦地點主要選擇于集文化與體育功能于一體的綜合性文化體育設(shè)施，或者是特定文體領(lǐng)域的專業(yè)場館等，對特定人群具有吸引力和號召力，但對于達到“以點帶面”、促進整體區(qū)域消費還有很大的提升空間。與此同時，許多商場、購物中心的嘗試多集中于年節(jié)促銷等特定節(jié)點，而在日常售賣場景中，文體活動的常態(tài)化、品質(zhì)化供給嚴重不足，導(dǎo)致消費拉動效應(yīng)難以持續(xù)。另外，其消費氛圍的打造也較為單一，往往局限于短期表演、走秀等形式化項目，缺乏與零售、餐飲業(yè)態(tài)的深度融合設(shè)計。
徐瑞澤分析，一方面，文體供給方與商業(yè)運營方之間缺乏高效對接平臺，導(dǎo)致“有好項目找不到好場地，有好場地引不來好內(nèi)容”；另一方面，多數(shù)商業(yè)空間在前期規(guī)劃設(shè)計中，未充分預(yù)留或考慮承接專業(yè)性文體活動的需求。層高、承重、電力等硬件條件不達標(biāo)，疊加成本與風(fēng)險顧慮，進一步阻礙合作推進。
為此，她提出兩項核心建議：一是由政府商務(wù)、文旅、體育等部門聯(lián)合搭建“文體商融合資源對接平臺”，定期發(fā)布優(yōu)質(zhì)演出、賽事、非遺等項目資源與商場檔期需求，組織季度洽談會，降低信息壁壘與信任成本；二是建立健全聯(lián)動補貼機制，對成功融合并帶動消費的項目給予資金支持，并結(jié)合國家2026年大規(guī)模設(shè)備更新政策，鼓勵商業(yè)體借力專項資金實施智能化、適文體化改造，“以小補貼撬動大投資”，提升硬件承載力。
徐潤澤表示，未來唯有持續(xù)以創(chuàng)新為引領(lǐng)、以需求為導(dǎo)向，不斷豐富室內(nèi)文體消費的業(yè)態(tài)內(nèi)涵、升級服務(wù)體驗，才能進一步釋放消費市場的深層潛力，讓文體消費這一新型增長點，真正成為撬動內(nèi)需、擴容提質(zhì)的有力支點，為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展筑牢堅實根基、注入持久動能。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 郭清鑒 高赫
責(zé)任編輯：李頡
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