從尋求流量到智造變量 品智公元的夜場(chǎng)思維

在青島市即墨區(qū)鶴山路1501號(hào)，一座曾經(jīng)的爛尾樓如今正在上演一場(chǎng)奇妙的“時(shí)空折疊”。

白天，這里是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能平臺(tái)，直播機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、質(zhì)檢中心忙碌運(yùn)轉(zhuǎn)；入夜，它變身為都市青年的“引力場(chǎng)”，服裝夜市、螞蟻市集、原創(chuàng)設(shè)計(jì)、音樂Live、美食娛樂交織共鳴。這片總面積達(dá)32萬平方米的空間，有一個(gè)恰如其分的名字——品智公元產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體。

從尋求流量到智造變量，品智公元以獨(dú)特的“夜場(chǎng)思維”，不僅激活了城市的夜間活力，更探索出一條產(chǎn)商深度融合的創(chuàng)新路徑。

夜場(chǎng)革新：從時(shí)間補(bǔ)位到體驗(yàn)重構(gòu)

下午4點(diǎn)，當(dāng)時(shí)尚的都市白領(lǐng)剛剛結(jié)束一天的工作，品智公元的服裝夜市場(chǎng)開始亮起燈光。與對(duì)面即墨服裝批發(fā)市場(chǎng)的收工時(shí)間形成完美銜接，這里開啟了一場(chǎng)關(guān)于夜間消費(fèi)的革新。

“上午在批發(fā)市場(chǎng)發(fā)完貨，下午就來這里做零售和直播。”在品智公元經(jīng)營(yíng)箱包店的宋雪妮已在對(duì)面批發(fā)市場(chǎng)打拼15年。如今，她在這座煥然一新的綜合體擁有了100平方米的零售空間。“這里和對(duì)面形成了完美的時(shí)間互補(bǔ)，對(duì)面收工，這里開場(chǎng)。”

品智公元服裝夜市場(chǎng)的出現(xiàn)，改變了人們對(duì)“夜市”的傳統(tǒng)認(rèn)知。這里嚴(yán)選了200余家原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌、主理人品牌和個(gè)性潮牌，不再是廉價(jià)小商品的集散地，而是品質(zhì)消費(fèi)的新空間。

在一家叫做貓肥肥的服裝店，店主馬楠女士正在進(jìn)行線上直播銷售。在馬楠看來，夜市場(chǎng)的意義遠(yuǎn)不止于時(shí)間的延伸。她告訴記者，“我們店是即墨比較傳統(tǒng)的門店之一，主要通過自有工廠做自有品牌，這意味著我們業(yè)務(wù)中，批發(fā)占總量較大。”

得益于商場(chǎng)優(yōu)厚的開業(yè)政策——免租至明年五月并提供精裝店面，“我選擇‘拎貨入駐’方式，這一方面延續(xù)了我線上線下融合發(fā)展的策略，另一方面通過部分零售，做大自己的品牌受眾。現(xiàn)在對(duì)我來說，這種方式既有利于自產(chǎn)型業(yè)戶的銷售，也有利于我們分銷商們的進(jìn)一步向消費(fèi)者的具體需求靠攏。”馬楠說。

思維躍遷：從商業(yè)地產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)生態(tài)

據(jù)悉，品智公元的前身，是承載著一代人記憶的峴山時(shí)尚廣場(chǎng)。隨著電商沖擊和城市變遷，這個(gè)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)一度陷入“產(chǎn)業(yè)流失、商戶搬離、園區(qū)破損”的窘境。

如何盤活這片城市閑置資產(chǎn)？簡(jiǎn)單的改造升級(jí)已不足以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。即墨區(qū)政府與投資運(yùn)營(yíng)方蟻家人科技集團(tuán)給出的答案是一場(chǎng)徹底的“基因重組”。

“我們不是做一個(gè)新的商場(chǎng)，而是打造一個(gè)賦能產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)。”青島品智產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理有限公司總經(jīng)理張黎明表示。

在這一理念下，品智公元規(guī)劃了六大功能板塊：產(chǎn)業(yè)共享檢品倉(cāng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、新零售社區(qū)、年青力街區(qū)和供應(yīng)鏈聚合平臺(tái)。

四樓的“產(chǎn)業(yè)共享檢品倉(cāng)”為全網(wǎng)電商提供專業(yè)質(zhì)檢和智能發(fā)貨；三樓的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)”聚合即墨童裝、衛(wèi)衣等特色產(chǎn)業(yè)帶資源；五樓的“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)”聚集MCN機(jī)構(gòu)和直播公司；而一樓及沿街的“新零售社區(qū)”和“年青力街區(qū)”則為所有產(chǎn)品提供最前沿的消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)景。

變量智造：從單一流量到生態(tài)賦能

在品智公元，流量不再是唯一的追求，制造產(chǎn)業(yè)變量成為更高目標(biāo)。

親歷這一變遷的原創(chuàng)女裝羽桐大碼女裝品牌主理人姜夢(mèng)琳感觸頗深：“我以前在即墨服裝批發(fā)市場(chǎng)有個(gè)檔口，做傳統(tǒng)批發(fā)，利潤(rùn)薄，競(jìng)爭(zhēng)大。”入駐品智公元后，她的店鋪白天直播、線上銷售，晚上則融入夜市場(chǎng)的潮流氛圍，實(shí)現(xiàn)了“線上線下一體化”經(jīng)營(yíng)。

這種轉(zhuǎn)變的核心在于品智公元打造的“研產(chǎn)供銷服”閉環(huán)生態(tài)。通過與外貿(mào)工廠、國(guó)際品牌代工廠的深度合作，成功去除了中間環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者以親民價(jià)格，享受到媲美高端品牌的品質(zhì)體驗(yàn)。

與此同時(shí)，外圍近20000平方米的“螞蟻市集”通過網(wǎng)紅集裝箱、文藝帳篷、露營(yíng)設(shè)施等元素，嚴(yán)選匯聚了全國(guó)各地風(fēng)味美食、匠心文創(chuàng)、非遺傳承和音樂Live現(xiàn)場(chǎng)，與服裝夜市場(chǎng)形成了完美的消費(fèi)閉環(huán)。

“很多顧客買完衣服，會(huì)來我們這里坐坐，吃個(gè)小吃，聊聊天。人流是共享的，體驗(yàn)是連貫的。”“蘇蘇手作麻糍”的老板許康麗說。而據(jù)了解，雖然臨近冬季，但是許康麗的小店，每天仍能在夜市期間保持不錯(cuò)的營(yíng)業(yè)額，而據(jù)了解，夏季巔峰時(shí)期，蘇蘇手作麻糍堪稱螞蟻市集的頂流。

時(shí)空重構(gòu)：從空間盤活到價(jià)值重生

品智公元的實(shí)踐，為城市更新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了新思路。

在張黎明看來，品智公元的終極愿景，是成為吸引即墨、青島乃至膠東半島在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸谷”，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的示范地與優(yōu)秀品牌的聚集地。為此，品智公元為螞蟻市集量身打造了孵化+運(yùn)營(yíng)體系，通過租金、業(yè)態(tài)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)扶助等方式，幫助一些創(chuàng)業(yè)者去兌現(xiàn)，自己的小蟻雄心。

“13漢堡研究所”的店主劉坤感受到了這種模式的獨(dú)特魅力：“我們的客人很多是逛完服裝市場(chǎng)的顧客，以及隔壁螞蟻市集引流過來的年輕人。中午，樓上的直播機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)公司也會(huì)帶來大量的商務(wù)聚餐需求。”

這種業(yè)態(tài)間的相輔相成，使得品智公元不僅僅是一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所，更是一個(gè)充滿活力的微型城市產(chǎn)業(yè)社區(qū)。

從尋求流量到智造變量，品智公元的夜場(chǎng)思維本質(zhì)上是一種生態(tài)思維。它通過時(shí)空重構(gòu)、功能重組和資源重整，讓傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)要素在全新的場(chǎng)域中發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)了從城市“閑置”到“潮玩綜合體”的華麗蛻變。

這一轉(zhuǎn)變證明，當(dāng)商業(yè)不再止于交易，而轉(zhuǎn)向賦能；當(dāng)空間不再追求單一功能，而擁抱復(fù)合價(jià)值，城市更新便能在存量中創(chuàng)出增量，在舊空間中生長(zhǎng)出新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

品智公元的夜晚，燈火通明的不僅是店鋪，還有無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想；這里交易的不僅是商品，更是即墨服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可能性。在這片曾經(jīng)的爛尾樓里，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換推動(dòng)著商業(yè)思維正在點(diǎn)亮城市更新的新方向。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?趙彭

責(zé)任編輯：李賽男