2025年的青島，大型演出市場迎來爆發式增長，全年超30場重磅演出輪番上演，16萬歌迷為張杰演唱會奔赴而來，潘瑋柏演唱會掀起觀演熱潮，海量客流為城市注入強勁活力。如何將瞬時“流量”轉化為持續“留量”？記者通過采訪發現，青島市以“一張票根”為核心紐帶，創新推出“票根經濟商家聯盟”，構建起“政府搭臺、企業唱戲、市場主導”的文旅融合新范式，交出了一份可復制、可推廣的城市消費升級答卷。
據悉，青島市“票根經濟”的破題，始于一套系統完備的聯動機制。日前，由青島市文化和旅游局牽頭，聯合商務、體育、貿促等多部門建立跨行業會商機制，以“梳理一張票根清單、建立一個商家聯盟、制定一份行業公約、打造一個數據平臺、構建一個生態系統”的“五個一”工作思路為框架，搭建起全域消費聯動橋梁。
聯盟成立之初便嚴格遵循“優質、特色、誠信”原則，吸納110家核心單位，輻射景區、星級酒店、文博場所、餐飲企業等280家優惠門店，形成覆蓋“吃住行游購娛”的全鏈條服務網絡。為保障優惠落地實效，聯盟制定行業自律公約，明確誠信經營、權益公示、服務優化等核心責任，同時建立第三方評估制度與退出機制，通過公布咨詢服務電話、動態更新成員名單等方式，筑牢消費信任基礎。
近300項專屬優惠政策，讓小小的票根變身“城市通行證”。嶗山風景區、青島奧帆海洋文化旅游區、青島啤酒博物館等熱門目的地推出半價特惠，33家星級酒店與亞朵連鎖酒店提供住宿折扣，16家餐飲企業送上專屬套餐，11家文博場所打造沉浸式體驗項目，形成“演唱會+景區+住宿+美食+文博”的多元組合產品。青島極地海洋公園的實踐極具代表性，其針對毛不易、周深、張杰等多場演唱會推出票根半價活動，累計吸引超2000人次參與，直接帶動銷售額超30萬元。此外，青島還精準對標學生、親子、情侶等不同客群，設計六大主題線路與“票根在手，暢游青島”專屬套餐，讓觀演游客實現“一站式”輕松規劃行程。
典型案例的落地，更印證了這一模式的強大動能。張杰三天四場演唱會吸引16萬歌迷涌入青島，聯盟商家同步發力，僅活動期間就帶動聯盟內景區營收超850萬元，酒店營收突破2237萬元，周邊酒店營業額同比增長58%。潘瑋柏演唱會舉辦期間，商家聯盟熱度持續攀升，新增合作門店116家，聯盟規模擴容至396家，實現客流與商家資源的雙向奔赴。來自濟南的歌迷李玫分享道：“拿著張杰演唱會的票根，不僅享受到了極地海洋公園的半價優惠，入住的酒店還送了青島啤酒伴手禮，這場‘跟著演唱會去旅行’太值了。”青島市文化和旅游局統計數據顯示，2025年青島文旅消費中，持票游客人均停留時間延長至2.8天，消費金額較普通游客高出42%，票根成為串聯流量與消費的關鍵紐帶。
從一場演出到一座城的消費聯動，“票根經濟”的青島模式本質上是情感經濟與體驗經濟的深度融合。通過賦予票根文旅消費“貨幣”功能，青島不僅讓觀演客流轉化為全域消費增量，更以精準政策供給、健全聯動機制、多元服務場景，為城市文旅融合提供了實踐樣本。正如青島市文化和旅游局相關負責人所言，未來青島將持續優化聯盟生態，拓展票根應用場景，讓“一張票根解鎖一座城”成為城市文旅的鮮明標識，推動文旅消費實現更高質量的發展。
青島財經日報/首頁新聞記者 張碧琪
責任編輯：王海山
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