在AI世界進化的卡奧斯

“卡奧斯COSMOPlat打造的這個平臺和生態(tài)是什么？一句話來講，是用戶全流程參與的工業(yè)互聯網生態(tài)。我們以用戶為中心，連接各行各業(yè)以及硬件、軟件資源方，更重要的是還有開發(fā)者、內部鏈群，形成這樣一種無邊界的、零邊界的價值網絡。”這是海爾集團副總裁展波在近期舉行的第九屆人單合一模式引領論壇暨第二屆零距離卓越獎頒獎典禮上的分享。

他表示，借助一個工業(yè)大腦，卡奧斯COSMOPlat能夠對工業(yè)全要素、產業(yè)鏈全流程進行決策驅動，實現價值鏈共創(chuàng)。

今年9月，世界經濟論壇（WEF）公布新一批燈塔工廠入選名單，12個新站點加入全球燈塔網絡，有6家位于中國。其中，卡奧斯COSMOPlat參與賦能的海爾上海洗衣機互聯工廠、海爾重慶冰箱互聯工廠成功入選，成為全球燈塔網絡的新成員。

截至目前，卡奧斯COSMOPlat已在全球為超過90萬家企業(yè)提供服務，覆蓋20個行業(yè)，擁有30萬開發(fā)者、5000家軟硬件生態(tài)伙伴。截至今年，累計主導15項國際標準，由卡奧斯COSMOPlat平臺主導的IEEE（電氣電子工程師學會）智能交互引擎國際標準已啟動立項。卡奧斯COSMOPlat憑借大規(guī)模個性化定制的模式革新、AI驅動的技術突破以及跨行業(yè)賦能的實踐探索，為行業(yè)樹立了規(guī)模化、可復制的AI智能制造體系典范。

這一切，源于人單合一。

截至目前，卡奧斯COSMOPlat已在全球為超過90萬家企業(yè)提供服務，覆蓋20個行業(yè)，擁有30萬開發(fā)者、5000家軟硬件生態(tài)伙伴。

人單合一代表作

人單合一模式由海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏于2005年提出，其核心是將“人”（員工）、“單”（用戶價值）緊密結合，讓員工直接面對市場和用戶，通過創(chuàng)造用戶價值來實現自身價值。這種模式突破了傳統企業(yè)管理中員工被動執(zhí)行指令的桎梏，將員工轉化為創(chuàng)客，賦予其更廣闊的自主空間與決策權限。

張瑞敏在2005年提出人單合一模式時，工業(yè)互聯網、AI和數字生態(tài)等概念尚未成為主流，隨著技術的進步，這些概念逐漸成為推動工業(yè)和信息技術發(fā)展的關鍵力量。卡奧斯COSMOPlat的出現，讓人單合一模式在工業(yè)互聯網領域有了更為明確的新工業(yè)文明坐標。

十年的努力，通過與技術伙伴、行業(yè)伙伴、政府等開放協作，卡奧斯COSMOPlat打造出“大企業(yè)共建、中小企業(yè)共享”的賦能生態(tài)，解決方案貫穿制造企業(yè)研發(fā)、生產、服務等全流程，實現從場景、企業(yè)、園區(qū)、行業(yè)到城市的多維度精準賦能，探索出五類模式。卡奧斯COSMOPlat通過數字化重構工業(yè)場景，推出了300多個高價值工業(yè)智能體，深耕行業(yè)與行業(yè)龍頭共建垂直行業(yè)工業(yè)互聯網平臺。目前，卡奧斯COSMOPlat已成功打造了全球數量最多的16座燈塔工廠，引領工業(yè)綠色化轉型，并構建了城市產業(yè)云腦，賦能了包括景德鎮(zhèn)陶瓷、永康五金在內的多個特色產業(yè)。

上海新時達電氣股份有限公司（以下簡稱“新時達”）是國內工業(yè)自動化與機器人領域的頭部企業(yè)。2025年，海爾集團以25億元入主新時達，6月26日雙方完成并購交割，新時達成為卡奧斯COSMOPlat“軟硬一體”工業(yè)生態(tài)的重要一環(huán)。

新時達的加入直接補充了卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯網平臺的生態(tài)賦能能力。傳統工業(yè)互聯網平臺主要實現生產環(huán)節(jié)中人、機、物、系統的全面互聯，通過工業(yè)數據的采集、傳輸、存儲、計算、分析與應用，提供數字化、網絡化、智能化的“軟件型”賦能服務。自此，卡奧斯COSMOPlat依托鏈群合約的自進化機制，構建了“硬件+軟件+平臺”的全棧式生態(tài)能力體系，為用戶提供“端—邊—云”一體的解決方案，賦能千行百業(yè)數字化轉型、智能化升級、綠色化發(fā)展。

卡奧斯COSMOPlat借助智能交互引擎，切實踐行了“人單合一2.0”理念，成功實現了生態(tài)各方價值的最大化。

你好，卡奧斯COSMOPlat

站在延長云享工業(yè)互聯網平臺智能運營中心的數字大屏前，延長石油集團的員工能夠借助數字化系統，實時掌握所負責區(qū)域的數據，這些數據涵蓋了延長石油集團各主要業(yè)務線的核心內容。延長石油集團旗下的數百家企業(yè)，可依據自身行業(yè)特性，量身定制企業(yè)管理模式，達成資源統管、數據貫通、能力協同以及千人千面的效果。

素有“中國石油工業(yè)之母”美譽的延長石油集團，是中國為數不多、集石油、天然氣、煤炭開發(fā)與利用于一體的大型能源化工企業(yè)。此前，他們面臨的數字化難題在于推進全集團的數字化轉型。他們曾遍尋國內外眾多知名數字化供應商，均未能滿足其需求。這些供應商要么具備行業(yè)知識，卻缺乏數字化積淀；要么數字化技術能力出眾，但欠缺行業(yè)專業(yè)知識。

“人單合一2.0”正在推進的“智能交互生態(tài)”給出了答案。

卡奧斯COSMOPlat給延長石油集團提供的不是哪一項數字技術，而是通過數字化把延長石油集團變成了一個開放的生態(tài)。根據海爾卡奧斯COSMOPlat為延長石油集團打造的數字化應用生態(tài)一期項目交付后的數據，延長石油集團的資源利用率提升了10倍，同時研發(fā)成本降低了20%。

卡奧斯COSMOPlat給延長石油集團提供的不是哪一項數字技術，而是通過數字化把延長石油集團變成了一個開放的生態(tài)。

延長石油的數字化應用生態(tài)項目基于采油、煉化到倉儲、運輸、銷售整個產業(yè)鏈的2.51TB數據構建出覆蓋研發(fā)、生產、采購等全流程的38個工業(yè)智能體，這些智能體能自主決策，智能優(yōu)化、靈活適配不同場景，幫助整個產業(yè)鏈年收益達到千萬。而這些智能體的應用價值不僅體現在石油企業(yè)，還直接聯通著下游的冰箱企業(yè)。

當AI邂逅工業(yè)互聯網，卡奧斯COSMOPlat使延長石油集團各業(yè)務板塊突破“信息孤島”狀態(tài)，構建起內外部協同的生態(tài)體系。

比如一個用戶要定制一個防靜電的冰箱，這需要新的化工新材料來實現。這個平臺把需求直接傳到延長石油，通過研發(fā)、工藝到生產各個場景的智能體來共同實現定制的轉變。此前，工業(yè)互聯網主要聚焦于單個企業(yè)內部數字化升級，通過優(yōu)化生產流程提升效率，但難以突破企業(yè)間壁壘。現在，通過“鏈網融合”將上下游企業(yè)緊密連接，讓數據在整個產業(yè)鏈中自由流動，實現從需求端到供給端的全鏈條高效協同。目前，這種模式已在山東、四川、新疆、青海等地落地生根，助力更多行業(yè)完成從大規(guī)模生產向大規(guī)模定制的華麗轉身。

在7月底落幕的2025世界人工智能大會（WAIC）上，卡奧斯COSMOPlat自主研發(fā)的基于工業(yè)互聯網平臺的垂域大模型——天智工業(yè)大模型，讓人單合一理念被更多企業(yè)所理解與追隨。人單合一在人工智能時代，通過卡奧斯COSMOPlat的實踐實現了新的跨越。

基于人單合一理念進化而來的卡奧斯COSMOPlat，擁有中國自主知識產權、全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業(yè)互聯網平臺，正成為越來越多大中小企業(yè)數字化轉型的首選。

在AI世界進化

卡奧斯COSMOPlat的工作人員常被問：“AI會取代工人嗎？”

卡奧斯COSMOPlat的成功案例，深刻揭示了AI時代工業(yè)革命的本質：技術為手段，人才乃目的。在不確定性成為常態(tài)的當下，其“智能交互生態(tài)”或許正是開啟未來之門的鑰匙：它證明，真正的超越，始于對“人”的重新詮釋。

目前，卡奧斯COSMOPlat已賦能包括化工、裝備、家電、汽車、新能源等眾多領域，證明了自身新生態(tài)與新模式的普適性和引領性，并為全球數字經濟發(fā)展提供了新的實踐范本。在家電行業(yè)，卡奧斯COSMOPlat通過大規(guī)模個性化定制模式，使海爾與用戶需求實現“零距離”對接，完成精準研發(fā)、柔性生產與快速配送，精確滿足用戶需求，并通過經驗積累，構建家電行業(yè)大規(guī)模定制平臺，賦能產業(yè)鏈上下游企業(yè)。

以今年9月入選WEF燈塔工廠的海爾上海洗衣機互聯工廠為例，在卡奧斯COSMOPlat的賦能下，工廠運用AI技術推動“懶人”三筒洗衣機等產品的設計、制造、物流全鏈路創(chuàng)新，實現與用戶的“零距離”共創(chuàng)，打造極致用戶體驗。設計環(huán)節(jié)，工廠打造AIGC虛擬設計助手，加速用戶需求洞察和方案設計創(chuàng)新；生產環(huán)節(jié)，工廠打造AI內筒動平衡優(yōu)化模型，助力內筒設備綜合效率提升26%；物流方面，“地面AGV-空中積放鏈-智能立體庫”的數字化物流體系自主“尋路”，物流周轉效率顯著提升，根據智慧物流的案例，效率提升幅度可達到60%；在綠色制造方面，工廠與平臺合作開發(fā)的注塑工藝智能體，實現了自主優(yōu)化注塑工藝調試，將原本需要120分鐘的調機時間縮短至僅需10分鐘。

不久前，卡奧斯物聯科技股份有限公司董事長兼總經理陳錄城在接受媒體采訪時表示，卡奧斯COSMOPlat重構了三個邏輯。首先是價值創(chuàng)造邏輯，這涉及用戶參與產品生產全流程。其次是生產邏輯，過去依賴大批量生產，現在轉向個性化生產，背后的驅動由生產線轉變?yōu)閿祿Ｗ詈笫歉偁庍壿嫞髽I(yè)間的競爭已演變?yōu)樯鷳B(tài)間的協同合作。重要的是，在這一過程中，用戶、設計者、開發(fā)商、設備商均可與用戶攜手創(chuàng)造價值、分享價值，實現了該生態(tài)各環(huán)節(jié)的價值最大化。

海爾提出的人單合一模式強調了人的價值最大化。而卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯網平臺，則是這一理念的具體實踐。在工廠層面，員工不僅是執(zhí)行者，更是價值的創(chuàng)造者。特別是在AI時代，AI不是替代人類，而是旨在增強人的能力，使每個人都能創(chuàng)造更大的價值。

卡奧斯COSMOPlat的進化，不僅塑造了新的產業(yè)生態(tài)，重構了企業(yè)生存法則，更加速了企業(yè)數字化認知范式的遷移進程。

青島財經日報/首頁新聞記者 郭清鑒

責任編輯：李頡