十月的青島，海風送爽。在中秋國慶“雙節”期間，當熱門海岸線迎來如織人潮時，東海之上的小管島，正以一場“每日限量200人”的“預約定制內測”活動，悄然書寫著海島旅游的新篇章。自小管島“預約定制內測”活動啟動招募以來，市場反響熱烈，預約需求持續火爆。活動運營期間，島上各環節銜接緊密有序，參與游客給予高度評價。
而站在這一創新實踐背后的，正是凱撒旅業旗下扎根青島、專注海洋目的地運營的先鋒力量——凱撒海灣目的地（山東）運營管理有限責任公司。這不僅是單一項目的內測啟動，更是凱撒旅業在被青島市北區國資控股后，系統性布局海洋文旅的戰略實踐——從單一業態到全產業鏈，從近岸運營到陸島聯動，一幅更具縱深的海洋發展藍圖正在展開。
戰略縱深
從生態體驗到全域布局
小管島的保護性開發歷程，是一部踐行生態文明建設的生動教材。島上實施的岸線整治、島體修復、沙灘恢復三大工程，最大限度地恢復了島容島貌，修復了海島生態系統。
在此次內測期間，項目運營方凱撒海灣特別推出了“凈島行動”環保計劃。每位登島游客都將獲贈環保垃圾袋，鼓勵游客在離島時帶回個人垃圾，以此兌換特色紀念品。這一創新舉措將環保理念融入旅游體驗，讓每位游客都成為海島生態的守護者。
“預約制不僅是為了提升游客體驗，更是保護海島生態環境的必要措施。”小管島村負責人表示，通過控制登島人數，可以有效減少對海島生態的影響，實現可持續發展。
凱撒旅業的海洋戰略，展現出清晰的進階路徑。此前，其全資子公司凱撒海灣已成功在小港灣策劃、規劃、投資、建設并市場化運營了休閑海釣基地項目，完成了從概念到落地、從建設到運營的全流程閉環驗證，積累了寶貴的濱水文旅實操經驗。如今，小管島項目的啟動，標志著戰略的縱深推進：從近岸走向遠島，從單一業態邁向綜合度假，開啟了海洋文旅的全新賽道。
據凱撒旅業黨委書記、董事長遲永杰介紹，這一戰略推進背后，是凱撒旅業對海洋經濟發展趨勢的精準把握。隨著消費升級和旅游市場細分，高品質、定制化的海島度假產品正成為新的藍海。
模式創新
打造海島旅游新樣板
進一步挖掘海洋旅游潛力，海島游重點突破，《青島市旅游品質提升三年攻堅行動方案》將海島旅游突破列為六大攻堅行動之一，明確加快竹岔島、靈山島、小管島等海島旅游開發，打造海島旅游新樣板。青島800多公里的海岸線、49個海灣和120個島嶼，成為文旅發展的寶藏資源。位于即墨區的小管島，是全市海島旅游開發中另一個重要點位。
在小管島的實踐中，凱撒旅業打破了傳統旅游開發的路徑依賴。"預約定制"模式的確立，體現了其從規模導向轉向價值導向的戰略抉擇。每日200人的限額，不是簡單的運營策略，而是對"生態保護與體驗品質"雙重價值的堅守，是對海島旅游可持續發展路徑的創新探索。
值得一提的是，小管島的內測活動，是青島構建陸島聯動旅游新格局的重要試點。此次內測體現山、海、城的互動體驗也進入新時代，預約定制模式將成為海島旅游的特色亮點。
更深層次看，這代表了凱撒旅業對海洋文旅本質的重新定義：從提供觀光服務轉向營造生活方式。通過將嶗山道教文化、漁村民俗等在地元素融入體驗設計，凱撒旅業正在構建具有獨特魅力的海洋文化IP。這種文化賦能的方式，不僅提升了產品附加值，更構筑了難以復制的核心競爭力。
陸島聯動
帶動海洋文旅產業升級
凱撒旅業的海洋布局，始終立足于構建“陸島聯動”的大格局。小管島項目不僅是孤立的海島開發，更是串聯陸地與海洋、整合資源與體驗的戰略樞紐。通過陸島資源的有效協同，凱撒旅業正在打破傳統海洋旅游的時空限制，打造覆蓋海陸的全域旅游閉環。
通過打通陸島資源、整合產業要素、創新運營模式，凱撒旅業不僅在做強自身業務，更在積極探索海洋經濟發展的新范式。與此同時，小管島也將進一步完善服務體系，打造獨具特色的海島旅游目的地，帶動區域海洋文旅產業升級，這對于推動青島加快建設國際濱海旅游目的地也極具重要意義。
青島財經日報/首頁新聞記者 姜姍
責任編輯：董承芳
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