民營(yíng)企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，其活力與韌性直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的成色。多年來(lái)，青島高新區(qū)通過(guò)構(gòu)建全鏈條金融服務(wù)、打造高效項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境、創(chuàng)新綠色發(fā)展路徑，為民營(yíng)企業(yè)送上“及時(shí)雨”、撐起“保護(hù)傘”，讓這片科創(chuàng)沃土成為民營(yíng)企業(yè)安心經(jīng)營(yíng)、大膽創(chuàng)新的熱土。
“金融問(wèn)診”破解企業(yè)“成長(zhǎng)煩惱”
“3個(gè)工作日完成審批，2小時(shí)到賬！這筆‘高新貸2.0’讓我們的產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃終于落地。”青島基迪泰生物科技有限公司研發(fā)負(fù)責(zé)人韓鑫濤看著車(chē)間里新投產(chǎn)的生產(chǎn)線，難掩興奮。
作為一家專注于動(dòng)物疫病分子診斷試劑研發(fā)的科技型小微企業(yè)，這里的每一份試劑都凝聚著研發(fā)團(tuán)隊(duì)的心血。然而，企業(yè)致力于技術(shù)創(chuàng)新，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)卻遭遇難題，“因資金短缺影響了進(jìn)度。”韓鑫濤感慨道，由于企業(yè)處于種子期，固定資產(chǎn)較少，傳統(tǒng)的銀行貸款模式難以滿足融資需求。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在一次“金融問(wèn)診”中。青島高新區(qū)科技金融創(chuàng)新服務(wù)中心聯(lián)合青島農(nóng)商銀行高新區(qū)金融輔導(dǎo)隊(duì)主動(dòng)上門(mén)，像醫(yī)生問(wèn)診一樣詳細(xì)詢問(wèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、資金需求和發(fā)展規(guī)劃，最終為企業(yè)推薦了“高新貸2.0”，正好契合科技型小微企業(yè)“輕資產(chǎn)、缺抵押”的特點(diǎn)，而且是純信用貸款，不用找擔(dān)保人，也不用抵押廠房設(shè)備，恰好匹配企業(yè)特性。資金到賬后，企業(yè)新車(chē)間迅速投產(chǎn)，產(chǎn)能預(yù)計(jì)提升30至40倍。
這樣的“雪中送炭”在青島高新區(qū)并非個(gè)例。青島漢容電氣有限公司拿到2000萬(wàn)元貸款僅用半個(gè)月，資金注入讓生產(chǎn)線全速運(yùn)轉(zhuǎn)，員工收入更加穩(wěn)定；230余家企業(yè)通過(guò)“高新貸”系列產(chǎn)品獲得超9億元授信，背后是青島高新區(qū)構(gòu)建的“政府+金融+企業(yè)”協(xié)同機(jī)制，由青島高新區(qū)財(cái)政金融部、科技金融創(chuàng)新服務(wù)中心等組成的“管家團(tuán)隊(duì)”，通過(guò)“春雨行動(dòng)”“千企萬(wàn)戶大走訪”，深入300多家企業(yè)送政策、配產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“缺多少、何時(shí)缺、用在哪”的精準(zhǔn)對(duì)接。
“高新貸2.0”的設(shè)計(jì)盡顯匠心：按企業(yè)生命周期設(shè)置差異化額度，初創(chuàng)期可貸幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)元，成長(zhǎng)期最高貸2000萬(wàn)元；利率較之前下浮20個(gè)基點(diǎn)，財(cái)政分檔承擔(dān)20%至70%的本金損失風(fēng)險(xiǎn)，既降低企業(yè)成本，又讓銀行敢放貸。數(shù)據(jù)顯示，586萬(wàn)元財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金撬動(dòng)9億元授信，為企業(yè)節(jié)約融資成本1300余萬(wàn)元，高新技術(shù)企業(yè)貸款獲得率超85%，金融活水正加速轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新力。
“快捷建”助力項(xiàng)目建設(shè)“加速跑”
“5天完成圖紙初審、提前10天開(kāi)展樁基施工、一套材料辦理6項(xiàng)手續(xù)，這樣的效率太給力了！”青島腦病康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳文兵的感嘆，道出了民營(yíng)企業(yè)在青島高新區(qū)的建設(shè)體驗(yàn)。作為聚焦康復(fù)產(chǎn)業(yè)的民企，青島腦病康復(fù)醫(yī)院的項(xiàng)目從洽談起就享受到“定制化”服務(wù)：專班上門(mén)把工程規(guī)范轉(zhuǎn)化為“大白話”，讓企業(yè)少走彎路。
針對(duì)中小民企“專業(yè)人員少、流程不熟”的痛點(diǎn)，青島高新區(qū)“快捷建”專班化身“貼心管家”，從簽約到投產(chǎn)全程跟進(jìn)。高投鼎特智慧園竣工前，專班“一對(duì)一”指導(dǎo)消防驗(yàn)收、圖紙把關(guān)，直接縮短兩周驗(yàn)收時(shí)間。“以前怕驗(yàn)收出岔子，現(xiàn)在有專班手把手教，檔案一次性通過(guò)，心里特踏實(shí)。”高投鼎特智慧園項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳靚說(shuō)。
效率提升源于服務(wù)模式革新。青島高新區(qū)在全省率先推出“承諾即開(kāi)工一件事”，將施工許可、人防審批等8個(gè)事項(xiàng)整合為“一套材料、一張表單”，申請(qǐng)材料從15份減至1份，審批時(shí)間從4個(gè)工作日壓減到2個(gè)，效率提升50%以上。“過(guò)去跑多個(gè)部門(mén)交一堆材料，現(xiàn)在一個(gè)窗口全搞定，省了太多精力。”陳文兵對(duì)這種“減法”服務(wù)贊不絕口。
更精細(xì)的是專班的“分階段精準(zhǔn)服務(wù)”。在青島高新區(qū)，新開(kāi)工項(xiàng)目通過(guò)“專題會(huì)+全流程交底”規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在建項(xiàng)目推行分層分段驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)“邊建邊改”，竣工項(xiàng)目享受“消防+檔案”一站式指導(dǎo)確保“建成即投用”。今年以來(lái)，專班已破解施工難題100多項(xiàng)，助力6個(gè)項(xiàng)目提前封頂，阿斯利康一期、東方伊甸園等民企參與的標(biāo)桿項(xiàng)目提前竣工，24項(xiàng)全流程服務(wù)清單讓“投資放心、建設(shè)順心、發(fā)展安心”成為常態(tài)。
轉(zhuǎn)型破難題，企業(yè)發(fā)展添“綠色”
青島華芯晶電科技有限公司的車(chē)間里，在藍(lán)寶石襯底晶片下線的同時(shí)，每年處理600多噸廢硫酸成為難題，找第三方處置年耗上百萬(wàn)元，且安全壓力不小。如今，這些廢硫酸成了“香餑餑”，被青島高新區(qū)內(nèi)企業(yè)用于白炭黑生產(chǎn)，每年為青島華芯晶電科技有限公司節(jié)省百萬(wàn)元。
這一“變廢為寶”的轉(zhuǎn)折，源于青島高新區(qū)生態(tài)環(huán)境部門(mén)的主動(dòng)作為。工作人員在日常走訪中發(fā)現(xiàn)企業(yè)困境后，創(chuàng)新推出危險(xiǎn)廢物定向利用模式，促成兩家企業(yè)“聯(lián)姻”，讓集成電路廢硫酸替代工業(yè)硫酸，既不增加環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，又推動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展。這是青島高新區(qū)在全市率先試點(diǎn)的危廢資源化路徑，目前正加速推廣。
為破解民企危廢處置難題，青島高新區(qū)打出組合拳：對(duì)生物醫(yī)藥小微企業(yè)實(shí)行“集中收集管控”，危廢處置單價(jià)從7000元/噸降至4000元；部署物聯(lián)網(wǎng)電子秤與“一企一碼”系統(tǒng)，讓危廢暫存周期從12個(gè)月縮短至1個(gè)月，規(guī)范化管理率、無(wú)害化處置率均達(dá)100%。“下一步將推動(dòng)更多企業(yè)開(kāi)展危廢定向利用，讓綠色發(fā)展成為民企競(jìng)爭(zhēng)力。”青島市生態(tài)環(huán)境局高新區(qū)分局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)杜潤(rùn)生表示。
從金融精準(zhǔn)滴灌到項(xiàng)目建設(shè)提速，從綠色轉(zhuǎn)型賦能到全流程服務(wù)護(hù)航，青島高新區(qū)用實(shí)打?qū)嵉呐e措為民營(yíng)企業(yè)紓困解難。在這片擁有930家國(guó)家科技型中小企業(yè)、620家高新技術(shù)企業(yè)的土地上，民營(yíng)企業(yè)正以更足的底氣創(chuàng)新、更穩(wěn)的步伐成長(zhǎng)，書(shū)寫(xiě)著與區(qū)域共興共榮的新篇章。
青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?封滿樓 通訊員 肖玲玲
責(zé)任編輯：林紅
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