盤活農村閑置房屋，不僅是提高資源利用效率的重要路徑，更是拓寬農民財產性收入渠道的關鍵舉措。作為扎根農村、服務農民的合作經濟組織，供銷合作社在閑置農房資源整合與規劃利用中具有獨特優勢。青島市即墨區供銷社以創新實踐為突破口，通過“房屋托管+產業運營”模式，成功打造“供銷人家”精品民宿，為鄉村振興注入新動力。這一經驗不僅實現了村集體、農民和供銷社的多方共贏，更為全市供銷系統乃至農業農村、文旅發展提供了可復制、可推廣的范例。
盤活農村閑置房屋，是激發土地要素活力、推動鄉村振興的重要抓手。根據農業農村部抽樣調查數據，2019年全國農村宅基地閑置率為18.1%，部分地區閑置率甚至超過50%。如何讓“沉睡資源”轉化為“發展資本”？青島市即墨區供銷社以創新實踐給出了答案。近年來，即墨區供銷社立足鄉村振興戰略，探索“房屋托管+產業運營”模式，通過“收儲改造閑置農房——打造特色民宿集群——延伸農旅產業鏈”三步走路徑，在鰲山衛街道鰲角石村和龍泉街道蓮花田園市級鄉村振興示范片區內，成功打造了兩大“供銷人家”民宿示范項目，累計已盤活閑置農房18處，走出了一條老屋生金、民宿富民的新路子。
創新模式：盤活沉睡資源，構建利益聯結機制
幾年前，即墨區供銷社在恢復重建基層社過程中，發現部分村莊宅基地閑置率居高不下，而重建后的基層社亟需拓展業務。由此，該社萌生了利用閑置農房發展民宿的想法。
即墨區供銷社堅持調研開路、精準施策，成立專項工作組，深入鰲角石村、蓮花田園示范片區等地開展老屋活化專項調研，科學制定“以宿活村、以旅興業”改造方案，創新推出“供銷社+村集體+農戶”利益聯結機制：與鎮街和村集體簽訂托管協議，鎮街和村集體協助整合閑置房屋資源，部分房屋由鎮街負責投資改造；供銷社負責統籌資金，對閑置農房進行改造或設施升級；收入按比例返還鎮街和村集體，形成農戶得租金、集體增收益、供銷拓服務的可持續發展閉環。通過創新機制，有效破解了農村閑置房屋盤活利用中農民缺資金、村集體缺抓手、社會資本缺信任的難題。
從最初的4處民宿起步，短短兩三年內，“供銷人家”已發展至18處精品民宿，成為青島乃至全國民宿旅游的熱門打卡點。目前，當地多個街道已主動洽談合作，形成了政府支持、供銷主導、農民受益的發展格局。
特色運營：擦亮民宿品牌，打造文旅融合新體驗
即墨區供銷社立足本土資源優勢，組建專業化運營團隊，結合不同地域特色，選擇差異化的經營路徑。在鰲角石村，由即墨區供銷社統籌資金，改造閑置農房，依托600年古村落底蘊，以“一宿一主題、一院一特色”為核心理念，將傳統文化與現代元素相結合，讓游客沉浸式感受膠東鄉村生活記憶；在蓮花田園示范片區，由當地鎮街投資，按照“修舊如舊”原則，充分尊重原有建筑文化，對閑置農房進行改造，然后交由即墨區供銷社運營，優化功能，融合周邊山水美景，打造詩意田園民宿。
在“供銷人家”民宿運營過程中，即墨區供銷社充分注重亮點特色的打造。一方面，加強文化植入，利用當地資源，為游客提供農事活動、民俗體驗等本地化服務，與當地的“茶芋文化節”“田橫祭海節”“農民豐收節”等節慶活動有機融合，豐富游客綜合體驗感受；另一方面，進行功能升級，民宿植入智能家居、衛浴設施等現代元素，提升旅客入住體驗。同時，根據老年群體需求，專門設計了以田園勞作、溫泉療愈、茶道文化為核心的民宿養生之旅，吸引了大量退休老人。
通過品牌化運營，不斷豐富民宿經營內涵，“供銷人家”民宿已成為當地文旅產業的標志性品牌，真正實現了“宿在鄉野、樂在田園”的鄉村文旅新體驗。
多元賦能：釋放疊加效應，助力鄉村全面振興
即墨區供銷社以民宿經濟為支點，撬動鄉村振興，實現經濟效益與社會效益雙提升，形成了以宿興產、以產帶富、以富促旅的良性循環。
從經濟效益看，憑借豐富的旅游資源、便捷的交通網絡和完備的配套設施，“供銷人家”民宿吸引了大量游客，正式營運以來，累計接待各類研學團隊200批次、游客近10萬人。民宿的打造讓農村閑置資產煥發生機，每年累計為村民增加租金收入20萬元左右，示范帶動更多農戶參與老屋托管。同時，民宿經營解決了部分農村富余勞動力“家門口”就業問題，通過提供餐飲服務、保潔等崗位，累計培訓20余名村民轉型成為“民宿管家”“鄉土廚師”，有效拓寬了增收渠道。
從社會效益看，民宿經濟的發展帶動了當地茶葉、芋頭、蜜桃等農產品的銷售，推廣了“榼子”、竹編等即墨非遺手工藝品，助推了當地旅游業、餐飲業等配套產業發展。此外，通過“造血式”發展，增強村集體經濟實力，提升了村民幸福感和歸屬感。
展望未來：持續發力，推動民宿經濟規?；l展
老屋煥新生，民宿促振興。即墨區供銷社以創新實踐，為盤活農村閑置資源、推動農文旅融合發展提供了寶貴經驗。這一模式不僅讓“沉睡資源”轉化為“發展資本”，更為鄉村振興增添了新動能。
下一步，即墨區供銷社將在青島市供銷社指導下，繼續完善房屋托管和民宿運營機制，推動民宿經濟向規?；?、品牌化方向發展。擴大規模，進一步整合資源，打造多元化特色民宿，形成示范效應；完善配套，加強與相關部門合作，完善民宿周邊基礎設施和公共服務設施；提升品牌，加大宣傳推廣力度，提升“供銷人家”民宿的品牌知名度和市場競爭力；深化融合，發揮供銷力量，推動農文旅產業協同發展，探索更多新模式，為鄉村全面振興貢獻更多智慧與擔當。
青島財經日報/首頁新聞記者 聶艷林
責任編輯：李頡
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