為進一步貫徹落實市委、市政府以高質量項目建設推動高質量發展工作部署要求，充分發揮重大項目“金牌團隊”服務保障作用。日前，青島市行政審批服務系統2025年服務保障重大項目“金牌團隊”工作動員會在青島市民中心召開。
會上發布了《青島市行政審批服務系統重大項目“金牌團隊”服務高質量項目建設推動高質量發展工作方案》（以下簡稱《方案》）。《方案》提出，縱向上打通市區兩級，橫向上強化部門協同，深化“全程跟蹤、緊盯需求、專員跟進、專班服務、協同聯動”工作流程，按照重點服務3類重大項目，聚力聚焦開工、建設、投產3個關鍵環節，持續健全“清單管理、動態監測、一線聯動、頂格推進、典型引路”5項工作機制的“335”工作思路，為推動全市重大項目落地落實提供有力保障。
今天的項目就是明天的產業。聚焦市委、市政府中心工作，《方案》明確了重大項目“金牌團隊”重點服務的三類項目，即省市縣三級重點建設項目、“10+1”創新型產業體系等六個領域涉及的重點建設項目以及其他重大招商引資項目。
聚焦項目全生命周期提供全過程跟蹤服務，《方案》明確，將聚力聚焦項目開工、建設、投產三個環節，以工程建設項目審批制度改革為牽引，扎實推進“高效辦成一件事”，推動項目早開工、早建成、早投產。在開工環節，深化開工“一件事”改革，重大項目“金牌團隊”提前根據項目特點、規模、產業類型等因素為項目“精準畫像”，定制服務清單、梳理服務路徑、落實服務責任，助推項目“早開工”。在建設環節，深化水電氣暖網等聯合報裝“一件事”改革，依托服務平臺建立項目庫，歸集項目信息，對項目全生命周期持續動態跟蹤服務，助推項目“早建成”。在投產環節，深化竣工驗收“一件事”改革，做好服務保障重大項目的“后半篇”文章，健全從服務建設主體到服務經營主體的工作轉換機制，提前做好項目涉及經營許可審批事宜，助推項目“早投產、早達效”。
在深化重大項目“金牌團隊”“全程跟蹤、緊盯需求、專員跟進、專班服務、協同聯動”服務流程的基礎上，《方案》進一步明確持續健全“清單管理、動態監測、一線聯動、頂格協調、典型引路”的服務機制。健全“清單管理”機制。加強與發改、招商等部門的對接，及時掌握新招引落地項目信息。為項目“精準畫像”，形成全過程、定制化、個性化審批服務清單，做到項目推進審批事項、責任主體、計劃進度“三個明確”。健全“動態監測”機制。按照“有求必應、無事不擾”的工作原則，依托平臺對項目動態監測，關鍵審批節點亮燈預警，密切關注項目需求，及時掌握情況、發現問題，對項目是否需要服務支持作出判斷。健全“一線聯動”機制。發揮工程建設項目審批制度改革機制作用，結合“青益企”等活動載體，強化部門協同、深入項目一線、主動靠前服務，構建起“企有所呼、我有所應”難點堵點問題閉環解決機制。健全“頂格推進”機制。按照“專員吹哨、專班報到”工作方式，服務專員將項目問題及時反饋給服務專班，服務專班提出解決思路并抓好落實。對項目推進中遇到的難點堵點問題，實施提級辦理。健全“典型引路”機制。鼓勵各區（市）、功能區創新服務模式，及時提煉總結經驗做法，定期發布服務保障項目典型案例。
服務保障重大項目“金牌團隊”自組建以來，共提供審批服務3000余次，一線服務配售型保障性住房、深藍中心、山姆會員商店等項目550余次，破解難點堵點問題2000余個，在凝聚審批資源、完善改革政策、推動項目落地等方面發揮了重要作用。下一步，全市行政審批服務系統將落實項目推進落實年工作部署要求，堅持“向前一步”總基調，縱向打通市區兩級，橫向強化部門協同，深化“全程跟蹤、緊盯需求、專員跟進、專班服務、協同聯動”工作流程，全力服務保障全市項目建設實現新突破。
青島財經日報/首頁新聞記者 李倚慰 通訊員 魏海淼 孫景先
責任編輯：李頡
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