小區(qū)治理是居民家門口的“關鍵小事”，也是城市社區(qū)發(fā)展的“民生大事”。隨著城市化的不斷發(fā)展，城市基層治理重心逐步下移至小區(qū)層面，小區(qū)治理成效直接關系到社區(qū)治理、基層治理水平。今年以來，青島市市南區(qū)認真落實全市組織部長會議精神，堅持系統(tǒng)思維，緊緊抓住黨建引領這條主線，提升城市住宅小區(qū)治理服務水平。
延伸組織鏈條，建強戰(zhàn)斗堡壘
緊抓組織建設，推動黨的組織體系向治理末梢延伸。按照“支部建在小區(qū)里”要求，以住宅小區(qū)為單位，扎實推進小區(qū)黨組織領導下的“多格合一、有效覆蓋”，全區(qū)符合條件的215個小區(qū)全部成立黨組織，黨員人數(shù)較多、基礎較好的483個樓院（樓棟）成立黨小組，擇優(yōu)確定3592個黨員中心戶，逐步延伸“小區(qū)黨組織—樓院（樓棟）黨小組—黨員中心戶”組織鏈條，實現(xiàn)黨的組織和工作在住宅小區(qū)橫向到邊、縱向到底、網狀覆蓋；加強骨干隊伍建設，從社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)工作者、業(yè)委會成員、機關企事業(yè)單位退休干部等人員中選拔小區(qū)黨組織書記；街道社區(qū)黨組織通過合理調配，推動1424名社區(qū)工作者、專職網格員、公益性崗位人員等力量定崗小區(qū)，開展安全巡邏、信息采集、訴前調解等工作，讓小區(qū)事務有專人管、專人抓，推動黨的組織和黨的工作向小區(qū)延伸并實現(xiàn)全覆蓋，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，將群眾有效凝聚起來。
多方聯(lián)動聚力 協(xié)同破解難題
服務居民、造福居民是黨建引領小區(qū)治理的出發(fā)點和落腳點，針對小區(qū)社會關系復雜、業(yè)主利益訴求多元等治理困境，市南區(qū)通過縱向聯(lián)動、橫向聯(lián)結，集聚各方力量，打造以小區(qū)黨組織為引領，業(yè)委會、自管會、物業(yè)服務企業(yè)協(xié)同運轉，相關職能部門、駐區(qū)單位、社會組織、志愿服務隊等多元參與的“1+3+N”小區(qū)治理共同體。以深入推進黨員“雙報到”工作為契機，按照“小區(qū)所需、黨員所長”原則，推動50個區(qū)直單位建立小區(qū)聯(lián)系點、3372名機關企事業(yè)單位在職黨員到居住地社區(qū)和小區(qū)報到，在小區(qū)黨組織的領導下共同參與小區(qū)治理。指導建立小區(qū)重大事項聽證、協(xié)調、評議“三會”協(xié)商制度，建立樓院（樓棟）居民微信群3115個，結合小區(qū)實際，通過“吹風會”“吐槽會”等形式有序引導居民全程參與自治事務，解決小區(qū)路面翻修、電梯加裝等與小區(qū)居民息息相關的復雜矛盾問題430余項。多方治理主體共同參與、協(xié)同配合，人人有責、人人盡責、人人享有的良好治理氛圍初步形成。
深化紅色物業(yè) 共建幸福家園
市南區(qū)按照“一年打基礎，兩年促提升，三年見實效”的思路，開展“深化紅色物業(yè) 共建幸福家園”三年攻堅行動，通過健全組織體系、強化履職監(jiān)督、規(guī)范行業(yè)運行、夯實基礎保障四項措施，加強黨對業(yè)委會和物業(yè)服務企業(yè)的全面領導。將2024年定為基礎建設攻堅年，按照住宅小區(qū)業(yè)委會應建盡建的工作標準，通過大摸底大調研確定134個攻堅目標，完成50個社區(qū)“物管”地圖繪制，劃分組織發(fā)動、攻堅推進、總結提升三個階段同步開展封閉式小區(qū)、舊改項目攻堅行動，將黨的組織和工作向物業(yè)管理行業(yè)延伸、向物業(yè)服務領域覆蓋、向社區(qū)小區(qū)輻射，推動業(yè)委會以及物業(yè)服務企業(yè)由黨建空白點、薄弱點轉變?yōu)榛鶎又卫淼闹吸c、發(fā)力點，整體提升城市住宅小區(qū)治理服務水平。全區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主委員會組建率提升至89.09%，黨組織覆蓋率達到100%。
青島財經日報/首頁新聞記者 李倚慰
責任編輯：李頡
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