6月18日，海爾集團正式宣布，成功完成戰(zhàn)略入股上海萊士血液制品股份有限公司（以下簡稱上海萊士）的交易交割。此舉表明，海爾集團于2023年12月29日宣布的與基立福達(dá)成收購其旗下上海萊士股份的工作如今已圓滿完成。
根據(jù)此前公告，海爾集團通過海盈康（青島）醫(yī)療科技有限公司（以下簡稱海盈康）以總價125億元人民幣收購上海萊士20%股份，全部交易完成后，海盈康將合計獲得26.58%的表決權(quán)。上海萊士董事會按照交易協(xié)議完成改組后，海爾集團將成為公司實際控制人。
海爾大健康布局再進一步
海爾將上海萊士納入自己的生態(tài)體系，其實并不意外。進入物聯(lián)網(wǎng)時代，海爾堅持聚焦實體經(jīng)濟，布局智慧住居、大健康和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大板塊。
在大健康板塊，海爾通過打造盈康一生生態(tài)品牌，并依托旗下海爾生物、盈康生命、上海萊士三家上市公司，構(gòu)建了一個覆蓋生命科學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、生物科技三大領(lǐng)域的大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，其產(chǎn)品和服務(wù)已遍及全球近160個國家和地區(qū)。
可以說，在并購上海萊士之前，海爾在大健康領(lǐng)域深耕已久。此次并購，對海爾而言，是對其大健康產(chǎn)業(yè)的重要補充。
海爾集團董事局副主席、盈康一生董事長譚麗霞表示，上海萊士加入海爾大健康版圖，一是豐富了盈康一生的生物科技的產(chǎn)業(yè)布局，二是拓展了滿足臨床應(yīng)用場景的能力，三是進一步夯實盈康一生的血液生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
正如前文所言，海爾在大健康領(lǐng)域布局已久，憑借海爾生物打造的“血液網(wǎng)”，盈康一生已經(jīng)在血漿血液成分采集、存儲、制備、冷鏈運輸及臨床應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)進行了深刻實踐。而上海萊士作為集原料血漿采集、血液制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國內(nèi)血制品領(lǐng)先企業(yè)，能夠加深盈康一生在血液領(lǐng)域制備、診斷等環(huán)節(jié)的布局，助力盈康一生實現(xiàn)上游血漿采集、中游血液制品生產(chǎn)、下游應(yīng)用場景的價值鏈串聯(lián)，讓“血液網(wǎng)”實現(xiàn)閉環(huán)。
另外需要關(guān)注的是，針對當(dāng)前血制品行業(yè)對于數(shù)字化、信息化的高呼聲，盈康一生及旗下產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)新應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，打造了多個物聯(lián)網(wǎng)數(shù)智場景解決方案，如數(shù)字化血液安全管理解決方案、智慧公衛(wèi)服務(wù)解決方案、智慧用藥全場景數(shù)智解決方案等?；谶@些經(jīng)驗，上海萊士在補足“血液”賽道的重要一環(huán)外，也能與盈康一生共同采用成熟的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及數(shù)字化賦能手段，對血液制品的研發(fā)、生產(chǎn)和制造全流程進行高效的追蹤，提升產(chǎn)業(yè)鏈信息化和數(shù)智化程度。
上海萊士不只是“血液”
上海萊士雖然以血液制品為核心賽道，但為海爾帶來的價值遠(yuǎn)不止于此。據(jù)盈康一生相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，在非血源性及更廣泛的生物科技領(lǐng)域，雙方將共同圍繞未被滿足的臨床需求展開創(chuàng)新合作，例如預(yù)防和治療早期阿爾茨海默病、自身免疫性疾病的治療、心血管損傷修復(fù)等領(lǐng)域。
從上海萊士自身的發(fā)展來看，“血液”同樣不是其唯一的發(fā)展路徑。在這一點上，與其說是海爾期待上海萊士進行轉(zhuǎn)型，倒不如認(rèn)為，海爾特有的創(chuàng)新基因，會驅(qū)動著上海萊士新一輪增長。
以盈康一生為例，著眼于城市公共衛(wèi)生服務(wù)，盈康一生打造了智慧疫苗全場景、智慧血液安全、智慧婦幼保健等多種場景解決方案；并通過數(shù)智科技，實現(xiàn)了城市疫苗安全一屏統(tǒng)管、城市血液管理一網(wǎng)協(xié)同、婦幼保健服務(wù)等多端互聯(lián)……
從這些具體實踐來看，海爾在大健康的探索路徑上，呈現(xiàn)著多維度、開放式、持續(xù)演變的特征?？v觀海爾40年的創(chuàng)業(yè)歷程，它也一直強調(diào)著這種模式，通過整合全球一流資源，讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷擴大，以求適應(yīng)用戶需求，實現(xiàn)迭代引領(lǐng)。
交易交割現(xiàn)場釋放出的信息，也印證了在海爾生態(tài)下，上海萊士不會只聚焦“血液”。
據(jù)悉，盈康一生將支持上海萊士推進“拓漿”和“脫漿”齊步走戰(zhàn)略，持續(xù)加大在基礎(chǔ)研究、臨床轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)升級方面的投入，探索生物制藥前沿技術(shù)；依托海爾成功的人單合一模式及成熟的全球化運營體系，助力上海萊士整合全球研發(fā)、制造、臨床資源，在引領(lǐng)中國血制品行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力成長為世界一流的生物制藥企業(yè)。
具體來看，“拓漿”即進一步開拓上海萊士的血液制品市場，深入挖掘血液制品產(chǎn)品質(zhì)量和市場應(yīng)用，在提升采漿量的基礎(chǔ)上，不斷探索產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、開發(fā)更多臨床適應(yīng)癥及臨床應(yīng)用，提升上海萊士在血液制品質(zhì)量、研發(fā)上的領(lǐng)先地位。
在提高整體采漿量的基礎(chǔ)上，海爾將通過整合資源等方式，加大對上海萊士數(shù)字化、智能化制造的投資，促進萊士總體生產(chǎn)能力以及血漿綜合利用率的提升；并不斷優(yōu)化和創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、開發(fā)更多臨床適應(yīng)癥及臨床應(yīng)用，覆蓋心內(nèi)科、婦科、外科等領(lǐng)域，保持上海萊士在血液制品質(zhì)量、研發(fā)上的領(lǐng)先地位。
在“脫漿”方面，海爾將支持上海萊士加大在全球范圍內(nèi)整合血液衍生藥品及其他生物制藥的研發(fā)、制造、臨床資源，探索主動免疫和被動免疫，以及例如重組和細(xì)胞等非血液制品領(lǐng)域的研發(fā)管線機會。上海萊士將以“SR604”為先驅(qū)，逐步發(fā)展單克隆抗體、重組蛋白等基因工程技術(shù)，創(chuàng)新生物技術(shù)方案，努力成為一家全球化生物制藥公司。
“撕掉標(biāo)簽”，值得期待
海爾收購上海萊士，從戰(zhàn)略發(fā)展的視角審視，無疑是一次積極且值得期待的舉措。這份期待源于海爾過往成功的并購經(jīng)驗以及其開放、多元的生態(tài)體系。
聚焦過往案例，在過去40年間，海爾在國內(nèi)完成了十余次家電領(lǐng)域并購，在大健康領(lǐng)域也屢有建樹。在全球范圍內(nèi)，海爾更是收購了日本三洋白電、新西蘭斐雪派克、美國通用家電、意大利Candy等業(yè)界翹楚，并通過管理創(chuàng)新、人單合一模式的賦能被收購企業(yè)，使其產(chǎn)品的市場占有率和企業(yè)的盈利能力均獲得顯著提升。
以日本三洋為例，進入海爾生態(tài)后，其更名為海爾AQUA，該品牌如今與海爾品牌共同成就日本市場冰冷洗綜合份額第一，并于2023年助力海爾日本市場實現(xiàn)收入36.62億元，同比增長2.6%。而美國GEA自2016年并購至今，公司業(yè)績屢創(chuàng)新高，特別在2016年到2021年，GEA收入增長1.5倍、利潤率提升2.3倍，業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速增長。
海爾平臺上開放的生態(tài)資源也為上海萊士的進一步發(fā)展注入了新的活力。
歷經(jīng)40年發(fā)展，海爾在智慧住居、大健康和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大業(yè)務(wù)板塊形成了完整的業(yè)務(wù)布局，孵化出日日順、少海匯、卡奧斯、海納云、卡泰馳、納暉等多個生態(tài)品牌，業(yè)務(wù)范圍涵蓋智慧供應(yīng)鏈、智慧家居、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、汽車產(chǎn)業(yè)、新能源等多個領(lǐng)域。
海爾豐富的產(chǎn)業(yè)布局，實際上就是在踐行自身不斷突破、“撕掉標(biāo)簽”的實踐。通過開放生態(tài)，海爾正在用“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”替換過去“家電”的傳統(tǒng)標(biāo)簽。上海萊士在加入海爾后，不僅能獲得海爾“撕掉標(biāo)簽”后更加豐富的資源賦能；同時，海爾也能通過“拓漿”與“脫漿”齊步走的戰(zhàn)略，助力上海萊士走出“血液”這條單一賽道，擁有更加廣闊的發(fā)展空間。
可以認(rèn)為，上海萊士融入海爾生態(tài)，既是海爾“撕掉標(biāo)簽”的又一力證，也是上海萊士實現(xiàn)革新的重要里程碑。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 尹為鑒
責(zé)任編輯：王海山
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