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                家政企業(yè)低利潤(rùn)、融資難 國(guó)家發(fā)改委等多部門發(fā)文提出加大金融支持力度

                家政服務(wù)企業(yè)融資難問(wèn)題有望緩解。

                12月19日,國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同商務(wù)部、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、全國(guó)婦聯(lián)等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持和引導(dǎo)家政服務(wù)業(yè)員工制轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)。

                文件提到,促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)向員工制轉(zhuǎn)型發(fā)展,擴(kuò)大高質(zhì)量家政服務(wù)供給,規(guī)范家政行業(yè)發(fā)展,更好滿足人民群眾對(duì)家政服務(wù)的品質(zhì)需求,提升家政企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,切實(shí)助力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

                21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪多位家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)者發(fā)現(xiàn),家政服務(wù)行業(yè)是吸納就業(yè)的重要渠道,對(duì)于家政行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),2023年家政服務(wù)市場(chǎng)還是較為低迷,不及一些從業(yè)者的預(yù)期。另外,家政行業(yè)普遍利潤(rùn)偏低,家政行業(yè)企業(yè)上市融資比較艱難。

                值得注意的是,《指導(dǎo)意見》提出加大金融支持力度。引導(dǎo)和鼓勵(lì)商業(yè)銀行在市場(chǎng)化和商業(yè)自愿的前提下,對(duì)符合條件的員工制家政企業(yè)提供信用貸款。拓展員工制家政企業(yè)多元融資渠道,支持符合條件的員工制家政企業(yè)上市融資、發(fā)行債券,該項(xiàng)措施被行業(yè)企業(yè)高管認(rèn)為是重大政策利好。

                家政服務(wù)員工制轉(zhuǎn)型待探路

                12月19日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)言人李超在新聞發(fā)布會(huì)上表示,家政服務(wù)業(yè)是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,事關(guān)千家萬(wàn)戶福祉,越來(lái)越受到社會(huì)廣泛關(guān)注。近年來(lái),家政服務(wù)業(yè)步入前所未有的發(fā)展“快車道”,提質(zhì)擴(kuò)容不斷取得新成效,但必須要看到,家政服務(wù)供給與人民群眾需求之間還有較大差距,如何找到一個(gè)“好阿姨”成為不少家庭的關(guān)注焦點(diǎn),家政服務(wù)質(zhì)量仍需進(jìn)一步提升。

                推動(dòng)家政服務(wù)業(yè)從中介制向員工制轉(zhuǎn)型發(fā)展,是家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容的一項(xiàng)重要改革舉措,是規(guī)范家政行業(yè)發(fā)展、提高家政服務(wù)供給質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑。

                在李超看來(lái)實(shí)行員工制,主要有4方面優(yōu)勢(shì),包括讓權(quán)益更加完善,就業(yè)更加穩(wěn)定,服務(wù)更加規(guī)范和發(fā)展更可持續(xù)。

                權(quán)益方面,員工制家政企業(yè)通過(guò)與員工簽訂勞動(dòng)合同,按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn),暢通員工職業(yè)化發(fā)展通道,能夠使家政服務(wù)人員合法權(quán)益得到更好保障,執(zhí)業(yè)更加體面,員工的職業(yè)歸屬感和榮譽(yù)感也會(huì)進(jìn)一步提升。

                為推動(dòng)家政企業(yè)積極向員工制轉(zhuǎn)型,《指導(dǎo)意見》中提出了3方面14項(xiàng)舉措。其中包括在財(cái)政、稅收、社會(huì)保障、住房、保險(xiǎn)和金融信貸等方面提出了一系列務(wù)實(shí)舉措,同時(shí)鼓勵(lì)各地因地制宜出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步強(qiáng)化支持引導(dǎo)。

                另外,聚焦“規(guī)范化”,推動(dòng)家政職業(yè)化發(fā)展。持續(xù)加強(qiáng)家政企業(yè)信用體系建設(shè),推動(dòng)員工制家政服務(wù)人員全員持證上門。鼓勵(lì)員工制家政企業(yè)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),建立職業(yè)化發(fā)展體系。健全權(quán)益保障和激勵(lì)機(jī)制,保障員工制家政企業(yè)員工依法獲得勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等權(quán)益。

                21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪發(fā)現(xiàn),家政服務(wù)行業(yè)已成為吸納就業(yè)的重要蓄水池。隨著產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,家政服務(wù)行業(yè)吸納就業(yè)的能力穩(wěn)定提高,據(jù)商務(wù)部測(cè)算,2021年中國(guó)家政服務(wù)人員數(shù)量已達(dá)3760萬(wàn)人,約占全國(guó)就業(yè)總量的8%,其中有90%的人員來(lái)自農(nóng)村地區(qū),是保障就業(yè)形勢(shì)基本穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)比較充分就業(yè)的重要抓手。

                一位50多歲的河南籍的保潔阿姨劉芳(化名)告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,她的收入主要來(lái)自顧客支付費(fèi)用的提成,另外,顧客每留言一個(gè)好評(píng),她會(huì)收到5元獎(jiǎng)勵(lì)。她這些年在各地打工,做過(guò)整理收納師,在酒店工作過(guò),現(xiàn)在北京主要做保潔服務(wù)。

                對(duì)于像劉芳這樣的來(lái)自農(nóng)村的中老年家政行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō),她們通常也是家中收入最高的一個(gè),超過(guò)普通中老年男性在城市做藍(lán)領(lǐng)工作收入。據(jù)透露,劉芳用這些年她和老公一起在城市打工的收入,已在縣城給兒子和女兒各買了一套房。

                文件還提到,做強(qiáng)做優(yōu)一批員工制龍頭企業(yè)。選擇服務(wù)規(guī)范、特色鮮明的員工制家政企業(yè),鼓勵(lì)通過(guò)跨界合作、連鎖經(jīng)營(yíng)、掛牌上市等,加快培育形成行業(yè)影響力大、示范作用明顯的龍頭企業(yè)。

                對(duì)于家政企業(yè)的員工制轉(zhuǎn)型,一位家政行業(yè)從業(yè)者告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,他理解的員工制和政策提及的員工制,可能還有一些差距。

                “員工制是正確的方向,但對(duì)于家政企業(yè)來(lái)說(shuō)(做到)還有一定困難。”他表示,家政服務(wù)行業(yè)整體利潤(rùn)較低,實(shí)現(xiàn)員工制最大的難點(diǎn)是資金,員工制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)能力和資金能力有一定的要求,而且行業(yè)利潤(rùn)情況很難支撐全員繳社保和醫(yī)保。

                該人士表示,他理解的是否是員工制,要看有沒(méi)有底薪,員工是不是排他性的,如果員工自己可以接單,或可以在其他平臺(tái)掛靠訂單,那就不是員工制。 在他看來(lái),實(shí)行員工制的好處是顯而易見的,員工可以持續(xù)接單,客戶和服務(wù)者可以從單次合作變成持續(xù)合作,信任一旦建立,后面的合作會(huì)越來(lái)越容易,消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越信任他們的品牌。

                低利潤(rùn)家政行業(yè)企盼拓寬融資通道

                近兩年21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到,包括自如、我愛我家等住房租賃平臺(tái)也推出了保潔服務(wù)。各大電商和商超平臺(tái)紛紛推出了保潔服務(wù)業(yè)務(wù)。

                截至2023年12月中旬,不到一年時(shí)間,記者手機(jī)共收到了30多條顯示“京東家政保潔”的廣告促銷短信,廣告打出了低至每小時(shí)30元的價(jià)格。這些平臺(tái)在北京推出日常保潔最低價(jià),從35元每小時(shí)到40元每小時(shí)不等的價(jià)格,單從家政服務(wù)中的保潔服務(wù)市場(chǎng)來(lái)看,價(jià)格比疫情前還更“卷”,低價(jià)促銷頻繁。2023年商品消費(fèi)增速疲軟,服務(wù)消費(fèi)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),家政服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)是不是更熱鬧了?

                海格管家CEO董凡告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,對(duì)行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō),他感覺今年家政服務(wù)行業(yè)的增長(zhǎng)不達(dá)預(yù)期,營(yíng)收和利潤(rùn)都不理想。原因在于部分消費(fèi)者的信心下滑,捂緊了錢袋子,家政消費(fèi)市場(chǎng)有萎縮趨勢(shì)。

                “我最關(guān)心的是有沒(méi)有良好的融資通道,這是對(duì)行業(yè)幫助是最大的。中國(guó)家政市場(chǎng)需要一家真正的A股上市企業(yè),投資者有了信心,更多的家政企業(yè)才會(huì)被投資者看到。”董凡告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,公開資料顯示,海格管家2019年完成千萬(wàn)級(jí)人民幣融資,據(jù)董凡介紹,海格管家是昆明本地占據(jù)市場(chǎng)份額最大的家政企業(yè)。

                另外,董凡希望政策落地能快和準(zhǔn),快體現(xiàn)在速度,不能等小微企業(yè)都快倒閉了,政府補(bǔ)助還是沒(méi)有下來(lái);準(zhǔn)體現(xiàn)在要補(bǔ)貼到真正值得幫扶的企業(yè)身上。 另外,希望能幫助企業(yè)更便捷的貸款,讓企業(yè)有好的資本市場(chǎng)融資通路;資本市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件里合規(guī)性期待能放寬,提供豐富的融資途徑。

                木蘭花公司董事長(zhǎng)秘書郭圣剛表示,新政策對(duì)行業(yè)有兩個(gè)利好,一是幫助家政企業(yè)緩解資金壓力,給企業(yè)帶來(lái)資金流;第二,有望提高家政企業(yè)在資本市場(chǎng)的知名度,以及消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度,同時(shí)提升企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理。

                木蘭花公司是一家位于武漢的家政服務(wù)企業(yè),2014年在新三板上市。對(duì)于家政企業(yè)上市難的原因,郭圣剛表示,家政行業(yè)最大的問(wèn)題就是利潤(rùn)低。在他看來(lái),資本市場(chǎng)是逐利的,利潤(rùn)率不高的家政行業(yè)上市當(dāng)然就困難。據(jù)透露,公司打算實(shí)行股份激勵(lì)計(jì)劃,未來(lái)可能會(huì)沖擊北交所主板。

                家政服務(wù)類企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況如何?21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者梳理發(fā)現(xiàn),2021年7月3日凌晨,天鵝到家正式遞交首次公開募股招股書,沖刺中國(guó)家庭服務(wù)平臺(tái)第一股。7月20日,天鵝到家向媒體確認(rèn),“天鵝到家已暫停赴美上市進(jìn)程,嚴(yán)格依法依規(guī)運(yùn)營(yíng)。”

                招股書資料展示了家政行業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展樣本,公開數(shù)據(jù)顯示,天鵝到家2018年至2020年的毛利潤(rùn)分別為5174萬(wàn)元、1.59億元、2.78億元,毛利率從2018年的13%,增長(zhǎng)到2021年一季度的46%。但同期,天鵝到家凈虧損分別為5.91億元、6.16億元、6.15億元,2021年第一季度凈虧損1.44億元,較2020年一季度同比擴(kuò)大21%。2018年至2021年一季度,天鵝到家已經(jīng)累計(jì)虧損近20億元。

                對(duì)于行業(yè)發(fā)展目前面臨的困難,郭圣剛表示,家政行業(yè)依舊缺乏高端人才和專業(yè)技能培訓(xùn),從業(yè)者受教育水平普遍比較低。企業(yè)承擔(dān)了勞動(dòng)力成本就會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)力市場(chǎng)也是供求關(guān)系決定的,從業(yè)者會(huì)自己走向市場(chǎng),選擇工資高的平臺(tái)或者自己接單,那就會(huì)導(dǎo)致員工流失的問(wèn)題。

                郭圣剛表示,雖然2023年家政消費(fèi)市場(chǎng)低迷,但木蘭花今年整體表現(xiàn)不錯(cuò),達(dá)到預(yù)期,疫情以后效益反而增加了。增長(zhǎng)原因他總結(jié)為三點(diǎn),首先,通過(guò)政府采購(gòu)渠道,爭(zhēng)取更多的政府支持,公開競(jìng)標(biāo)服務(wù)項(xiàng)目;第二,多維融合方法,讓家政、物業(yè)、社區(qū)活動(dòng)和培訓(xùn)四大板塊業(yè)務(wù)相互融合,多向市場(chǎng)要訂單,分區(qū)域、分板塊和分類別的由單個(gè)家政經(jīng)理人管理;第三,打造品牌形象。每個(gè)社區(qū)都有駐點(diǎn),處理好街道和社區(qū)關(guān)系。致力于紅色物業(yè)管理和社區(qū)公益服務(wù),通過(guò)康養(yǎng)民宿等惠民項(xiàng)目,把好處落到老百姓身上,樹立良好的企業(yè)形象。(記者 周慧  實(shí)習(xí)生 劉龍珠)

                來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

                責(zé)任編輯:李賽男

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