品牌的力量源于何處？不同的時代或許有不同的答案，但有一點不會改變，那就是持續進化。
8月29日，第二屆生態品牌大會在北京舉行。本屆大會以“生態品牌引領高質量發展”為主題，匯聚了學術界、企業界和媒體界的重量級嘉賓共話品牌高質量發展之道。
第二屆生態品牌大會
會上，新華社品牌工程、凱度集團、牛津大學賽德商學院、《財經》雜志聯合發布“2023年生態品牌認證榜單”，揭曉了生態品牌認證上榜品牌。其中，盈康一生憑借在生態品牌建設方面的創新脫穎而出，獲評“突破者Breaker”象限，成為上榜名單中唯一的大健康品牌，并分享了數智醫療引領大健康產業高質量發展的創新實踐。
盈康一生憑借在生態品牌建設方面的創新脫穎而出，獲評“突破者Breaker”象限。
立足時代，盈康一生認為，大健康產業及企業應以助力健康中國建設為使命擔當，以產業及企業創新不斷推動供給創造和引領需求，催生新發展動能。如同“生態品牌勢能圖”對“突破者”的定義，目前，盈康一生以需求為中心，在醫療服務、生命科學、醫療器械三大領域踐行著科技創新、數智融合、生態進化的戰略路徑，在大健康產業先試先行，致力于實現每個人的一生盈康。
聚焦用戶需求，讓品牌認識自己
西蒙斯·涅克提出了著名的“黃金圈理論”，從內到外分別是“目的（why）—路徑（how）—結果（what）”。對于品牌發展而言，黃金圈理論同樣發揮著至關重要的作用，因為一環套著一環的同心圓，就是在探討著一個品牌究竟因何而來，又將向何而去。這也是品牌進化的體現：不是一成不變，而是向外生長，從0到1，從初生到繁盛。
盈康一生的生態品牌建設，同樣遵循于這個規律。
管理學界常說：有了目標，一切才會有開始。那么盈康一生首先確立的目標是什么？是在高端裝備國產化攻堅、共建共享全民健康等領域為用戶創造價值。換句話說，以用戶需求為中心，尤其關注未被滿足的需求，并持續提升用戶的體驗。
在這個過程中，盈康一生上海永慈康復醫院的案例令人印象深刻。事實上，永慈醫院的誕生便是基于用戶需求。針對患者出院后仍舊存在的專業化康復需求，永慈醫院以“醫患合一”為理念、以“重癥康復”為核心樹立起醫院特色。
針對醫院管理普遍面臨的信息化水平較低、缺乏精細化管理、數據整合程度較低等問題，永慈醫院又向著數智醫院迭代，探索出了“永慈模式”。具體來看，永慈醫院建設了智慧病房、智慧護理、智慧診療、智慧脫機、智慧康復、智慧結算、智慧管理等“七大智慧場景”，全方位自動信息采集和及時有效的傳輸，助力醫護精準掌握患者狀況。同時，永慈醫院也打造出未來病房、落地“盈康數智人”服務平臺，打造國內首個康復機器人物聯港、首個呼吸機脫機中心……通過將醫院打造為數智融合的創新生態不斷滿足用戶需求、提升用戶體驗。
以永慈醫院為例，管中窺豹，可以看到不論是以腫瘤全病程管理為特色的綜合醫院，還是以老年護理、重癥康復為特色的專科醫院，盈康一生落地“預診治康養”全生命周期健康服務的戰略，不僅回應了用戶關切的需求，對品牌自身而言也彌足珍貴。因為在這個過程中，品牌會更加清晰自己的定位：發展，不僅是為了企業的成長壯大，更是為了更好地提升用戶體驗。
永慈醫院未來病房
認識你自己，因此才能比別人走得更快、更堅定。
多方協同創新，共創價值增量
聚焦需求，是走向生態品牌的底層邏輯，但要持續發展，同樣需要有明確的路徑。生態品牌倡導共創共贏，所有生態參與方都可以共享價值，以激發參與方持續參與的熱情，從而形成生態品牌可持續發展的不竭動力。
在萬物智聯、市場瞬息萬變的大背景下，盈康一生生態進化的戰略路徑，就是創建一個與參與方協同并共創價值的平臺，以實現大健康產業的生態鏈交互和生態方價值的無窮進化。
打破花園的圍墻，讓生態無邊際，就是共創的意義。
目前，盈康一生實現了多項關鍵領域裝備的重大突破和國產化攻堅，其在航空溫控領域的探索實踐則充分體現了共創的重要性。
面對全球航空溫控物流市場日益增長的需求與國內航空冷鏈物流裝備長期被國外企業壟斷的現狀，盈康一生旗下鴻鵠航空聯合科技高校、航司、國家民航局等生態方共創，用時1年闖過了技術壁壘、供應鏈壟斷和標準缺失3大關卡，聯合民航局共創了18項實驗審定標準，制造出擁有完全自主知識產權的主動式航空溫控集裝箱，在性能方面，其實際飛行后的溫控數據讓客戶感慨是“目前行業最穩定的溫度曲線”。
盈康一生旗下鴻鵠航空制造出擁有完全自主知識產權的主動式航空溫控集裝箱
鴻鵠航空匯聚力量開展國產化攻堅，用一年時間實現了技術突破，走完了國外企業八年才走完的路，可以看到，生態品牌之所以強調“生態”，就是因為這不是一個孤立的系統，而是圍繞同一目標的多方共創，合作伙伴能夠通過生態系統獲得價值產出，生態的共生價值又吸引其長期活躍于該生態之中，彼此交融，共促成長。
有同路人共行，所以才走得更遠，這是盈康一生的特別之處。
肩負社會責任，生態品牌的品牌理想
生態品牌在實現用戶、生態合作方等價值最大化的同時，也應為提升社會的整體價值做出貢獻，這是生態品牌的必然使命，也是其品牌理想，服務全面健康的大健康產業及企業更應如此。
一方面，盈康一生通過數智融合服務于健康城市的打造，支持構建新型城市公衛治理平臺。一網協同的智慧血液城市網，實現了城市稀缺資源的共享共治；一屏統管的智慧疫苗城市網，構筑了城市的免疫網絡，不僅僅服務于兒童，也服務于成人，為公眾提供了更加安全、優質、便捷、可及的預防接種服務；智慧健康管理城市網，科學管理市民健康數據，成為了省級醫療衛生管理與發展的工具。
另一方面，在健康中國“共建共享，全民健康”的戰略主題下，盈康一生正在積極構建“醫院-社區-家庭”的家康體系，并關注女性、老年、幼兒等不同群體預診治康養的健康需求。例如，致力于提升國內乳腺癌早診斷、早干預、早康復的普及，倡導數字乳腺鉬靶應用于乳腺疾病篩查等等。
創造社會價值，這是盈康一生“天下人一生盈康”的愿景所在，也是生態品牌發展最終所應該呈現的結果。
認識了自己，堅定了道路，而后演化成為更有溫度與包容度的品牌，這是盈康一生能夠成為“突破者”的原因所在。其實通往生態品牌的道路亦是如此，需求導向，協同創新，社會擔當，當實現這三層價值的時候，品牌發展注定會漸深遠、漸寬廣。
青島財經日報/首頁新聞記者 尹為鑒
責任編輯：李頡
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