相關(guān)人員正在給駕駛員講解“數(shù)智化安全社群”
安全生產(chǎn)資料的數(shù)字化、集約化、智能化管理是企業(yè)安全治理體系轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。為提供安全的公交車廂，協(xié)助維護(hù)道路交通安全秩序，青島城運(yùn)控股公交集團(tuán)嶗山巴士公司自主研發(fā)了“數(shù)智化安全社群”，通過整合安全信息和考試內(nèi)容，將安全培訓(xùn)線下轉(zhuǎn)線上，如重點(diǎn)駕駛員等需參加特殊培訓(xùn)的駕駛員安全評價(jià)指數(shù)升級(jí)，考試不過關(guān)、不達(dá)標(biāo)即不能達(dá)到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，不能參加線路運(yùn)行，也為廣大市民乘客的乘車安全系數(shù)提供了保障。
科技賦能培訓(xùn) 提高培訓(xùn)效果
作為營運(yùn)類公交司機(jī)，定期要通過召開安全例會(huì)等開展安全培訓(xùn)，如果在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)安全隱患，還要被列入重點(diǎn)駕駛員監(jiān)管行列，參加專門制定的安全培訓(xùn)，考試合格后方可繼續(xù)參與公交駕駛員的運(yùn)行工作。“積極探索安全培訓(xùn)形式的優(yōu)化改進(jìn)，要借力科技賦能應(yīng)用，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，是我們本年度起想要突破提升的安全工作內(nèi)容，”嶗山巴士一分公司副經(jīng)理周金平通過梳理，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的安全培訓(xùn)有三大特點(diǎn)：專業(yè)性強(qiáng)、集約型差、困難度高。總結(jié)起來就是安全管理涉及法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查等種類繁雜的專業(yè)知識(shí)，素材分散，缺乏匯總梳理，直接影響到公交一線駕駛員的安全培訓(xùn)效果。為改變這一現(xiàn)狀，豐富完善安全培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)各類安全資料、培訓(xùn)教材的集約化管理，也能更直觀的了解到公交一線職工的安全知識(shí)掌握水平，便于有針對性的查缺補(bǔ)漏，本質(zhì)上提升安全素養(yǎng)，周金平摸索自創(chuàng)了“數(shù)智化安全社群”，這將集資料匯總、知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試、工具查詢等于一體的線上安全知識(shí)社群，搭建屬于公交人的安全大學(xué)和安全工具庫。
“云課堂”優(yōu)勢突顯 考試防作弊
記者了解到，該安全培訓(xùn)課程基于釘釘APP的“云課堂”模塊，具備電腦、手機(jī)雙端操作，word/ppt/視頻等多種格式制作課程，教育培訓(xùn)可附帶考試要求，考試防作弊（可隨機(jī)出題、可禁止切屏）等優(yōu)點(diǎn)，既能滿足靈活多樣、地點(diǎn)隨機(jī)的要求，還能實(shí)現(xiàn)所有課程、培訓(xùn)、考試實(shí)現(xiàn)上下互通，資源共享。目前，該公司的“云課堂”已經(jīng)完成了法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急管理及應(yīng)急處置、典型違章事故防范、安全管理人員專業(yè)技能提升共計(jì)6大類、44項(xiàng)課程內(nèi)容發(fā)布，社群內(nèi)的成員可隨時(shí)掌上查看課程。被培訓(xùn)者需完成學(xué)習(xí)才能進(jìn)行考試，考試合格才能通過培訓(xùn)。周金平對記者說：“該培訓(xùn)模式我們只是在初期使用階段，還有不少需要改進(jìn)和磨合的地方，比如可以在培訓(xùn)內(nèi)容中以視頻代替文字，讓被培訓(xùn)者能夠?qū)崿F(xiàn)視覺沖擊，達(dá)到事半功倍的培訓(xùn)效果。”
安全管理集約化 “線上”“線下”有機(jī)融合
“全面梳理‘?dāng)?shù)智化安全社群’的‘六個(gè)項(xiàng)目’中涉及的所有安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)的安全話題，不斷搜集恰當(dāng)且具有警示意義的素材，經(jīng)安全監(jiān)督部門統(tǒng)一審核后，及時(shí)納入到學(xué)習(xí)內(nèi)容中，從而提升項(xiàng)目整體的時(shí)效性、趣味性。”嶗山巴士公司黨委書記、董事長杜廣勝向記者介紹到，要抓好項(xiàng)目推進(jìn)的過程把控，對過程中出現(xiàn)的一系列問題，要及時(shí)反饋，及時(shí)整改落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對員工的溝通引導(dǎo)，促使全員順應(yīng)智能化時(shí)代的管理新潮，將“科技興安”的理念筑牢、夯實(shí)。“數(shù)智化安全社群”項(xiàng)目的應(yīng)用不代表從此拋棄線下授課模式，而是逐步將“線上”、“線下”有機(jī)融合，將“線上”的學(xué)習(xí)效果，通過“線下”的談話叮囑和督導(dǎo)檢查進(jìn)行鞏固驗(yàn)證和持續(xù)改進(jìn)，從而達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、全方位提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。
緊跟形勢、找準(zhǔn)定位，主動(dòng)擁抱新變化、新理念、新技術(shù)，不斷彌補(bǔ)自身短板。要秉持“破壁”的意識(shí)，不斷研究如何改善我們的管理模式、管理效率，并將好的創(chuàng)意理念落實(shí)到日常管理的所有環(huán)節(jié)當(dāng)中，以思想解放和改革創(chuàng)新推動(dòng)管理頑疾的解決，進(jìn)而確保公司安全生產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。齊心協(xié)力，共同為廣大市民乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。
青島財(cái)經(jīng)日報(bào)/首頁新聞?dòng)浾?李倚慰 通訊員 陳玥嘉
責(zé)任編輯：李賽男
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