為進一步規(guī)范公共投資項目管理、提升工程質(zhì)量、提高項目推進效率，青島市市南區(qū)審計局對公共投資項目全過程的各主要工作環(huán)節(jié)進行梳理和總結(jié)，聯(lián)合區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)城建局印發(fā)《公共投資項目管理操作建議》。
《建議》涵蓋前期項目管理、資金預算與招標采購、合同管理等8大板塊、共計52條管理操作建議，通過“兩個覆蓋+三個突出”切實提升全區(qū)建設單位綜合管理水平，為城市更新和城市建設等重點項目建設、財政資金的高效使用保駕護航。
一是覆蓋項目建設全過程，從項目前期程序履行、中期施工過程管理到后期竣工驗收與結(jié)算決算，進行全過程規(guī)范。二是覆蓋資金支付全流程，細化項目資金支付前置條件，明確支付所需各類準備資料和憑證。三是突出以往審計發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合以往審計發(fā)現(xiàn)的施工過程資料不規(guī)范、參建單位履職不到位、項目投資把控不嚴等突出問題，提出規(guī)范化的操作建議。四是突出責任壓實到人，明確項目負責人應當具備的專業(yè)知識，從程序履行、現(xiàn)場管理、驗收保修等多個方面落實項目負責人的主體責任。五是突出農(nóng)民工權(quán)益保障，將拖欠農(nóng)民工工資等行為納入施工單位負面清單，并結(jié)合我區(qū)實際情況完善用工實名登記管理。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 劉栩 通訊員 李帥
責任編輯：李冬明
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