2月10日，青島城投集團召開“作風能力提升年”總結大會暨2023年工作動員部署會議。會上，集團黨委書記、董事長陳明東發表2023年工作動員部署講話，黨委副書記、總經理臧毅杰作2022年度工作報告，以發展成果檢驗提升效果，推進集團作風能力建設常態化、長期化。會議由集團黨委委員、總會計師姜毅主持，集團黨委委員、董事會成員，各部門、直屬管理公司助理級及以上干部，以及部分員工代表現場參加會議。集團總部和各直屬管理公司另設24個分會場，共計1100余名干部員工，通過視頻直播形式參與會議。
會議指出，2022年是集團“十四五”承上啟下之年,也是全面深化改革、推動高質量發展的關鍵之年。一年來，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十大精神，面對錯綜復雜的外部環境和艱巨繁重的改革任務，集團黨委團結帶領全體干部職工，凝心聚力，砥礪前行，以前所未有的勇氣和毅力，頂住層層壓力，克服重重困難。聚焦“匹配城市戰略，引領城市發展”一個主題，圍繞城市更新建設、振興實體經濟、深化國企改革、全面從嚴治黨“四大重點”，統籌改革發展和疫情防控，全面完成了各項指標任務，為青島市建設新時代社會主義現代化國際大都市貢獻城投力量。
回望2022年，集團實現了高質量發展的良好開局，取得了一系列工作亮點和突破。
這一年，集團積極承接城市更新任務，助力全市城鄉統籌發展。緊緊圍繞“城市基礎設施投資開發建設綜合運營商”的定位，在重大戰略項目投資、重點片區開發、道路交通設施建設、城鄉一體發展方面成效明顯。高質量完成總投資39億元的上合之珠國際博覽城建設任務，受到國家部委、上合組織、省市領導高度評價；投資91.5億元，啟動建設總庫容2.1億立方米的戰略性引水工程官路水庫項目；全面啟動青鋼片區環境提升工程；流亭機場片區改造加快推進；世園片區金茂府項目已開盤銷售；實施公路品質提升三年攻堅行動，青蘭高速改擴建工程、安順路、勁松五路打通工程、沈海高速、唐山路快速路、跨海大橋高架路二期等路網工程重點項目總投資超600億元；新城公園、青島科技職業學院、國際招商中心等完成移交，有序推進首期1300畝李園工業園片區拆遷改造項目，逐步形成了區域合作的“產城開發成熟模式”。
這一年，集團緊緊圍繞城市產業鏈條，大力推動實體經濟振興。聚焦主責主業，按照“投資拉動產業、產業形成生態”的思路，圍繞全市24條重點產業鏈條，形成了具有城投特色的產業生態。奇瑞青島“燈塔級”超級工廠落成；北汽新能源青島基地二期項目整體移交；高合汽車總部加快落地；全年新增風光電站700MW，總裝機規模達3GW；啟動雙星集團、高速公路、萬豐飛機產業園等分布式光伏項目，“奇瑞汽車產業園綜合能源項目”成為全市首個“零碳”產業園綜合能源項目；印尼鎳電項目3條生產線、發電機組、燃煤電廠投產；全年新增基金投資22億元，參與投資青島芯恩、榮芯半導體等項目，天德鈺等11個項目實現IPO上市；青島航空全年執行航班2.3萬架次，承運旅客225萬人次，機隊規模達32架；雙星集團全年收入同比增長25%，獲評全國國企改革“雙百企業”稱號。
這一年集團縱深推進改革攻堅，把黨的建設融入現代法人治理體系。持續深化三項制度、管控體系和經營管理改革，集團經營管理水平不斷提升。始終堅持黨建統領，推動黨建和經營深度融合發展。認真學習貫徹黨的二十大精神，以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。開展“作風能力提升年”活動，狠抓基層黨組織建設，印發基層黨組織標準化建設工作清單，創新舉辦五星級黨支部擂臺賽，推行領導班子成員與基層一線建立黨建工作聯系點，樹立起“凡事講政治”的鮮明導向。全面開啟組織架構改革，通過合并同類業務、增強內部協同，集團直屬公司由22家優化至12家。開展全員“雙選”競崗，本部員工規模精簡24%，科學搭建管控授權體系；以科學管理為抓手，集團經營績效全面提升?？茖W搭建“分類分層分階段”考核體系，全面推行集團經理層業績考核，實現經營管理人員契約化和全員績效考核管理。
會議宣布了2022年度集團各部門、單位績效考核結果，對獲得2022年市級及以上榮譽的集體和個人、2022年優秀員工、先進基層工會組織、安全生產先進單位等進行了表彰通報。會上，部分先進部門、單位代表及優秀員工代表對典型經驗、亮點做法進行了交流發言。
陳明東在2023年工作動員部署講話中指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神，持續深化改革、推動高質量發展的關鍵之年。集團上下全體干部員工，要求真務實，加壓奮進，以全新的姿態開啟高質量發展新征程。
總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“一條主線”，聚焦聚力“兩大方向”，大力推進“三項改革”，創新實施“四輪驅動”，堅決落實中央和省、市各項決策部署，全面積極匹配城市發展戰略，著力打造高質量發展的“城市基礎設施投資開發建設綜合運營商”。具體提出了四點要求：
一是要始終堅持深入學習貫徹黨的二十大精神“一條主線”，進一步推動黨建統領高質量發展，切實通過黨建解放思想、凝聚共識、轉變作風，為高質量發展夯實根基；
二是要聚焦聚力城市基礎設施建設和實體經濟振興“兩大方向”，進一步明確匹配城市建設發展的戰略定位。市委經濟工作會議明確提出，市屬國有企業要更好匹配實體經濟振興、城市更新建設等城市戰略。因此，無論是從成立城投的“初心”來講，還是從市委市政府部署要求來看，這將是城投始終堅持的“兩大方向”，集團各項工作都要向這“兩大方向”聚焦，服從服務于全市的改革發展大局；
三是要更深層次推進人力資源制度“三項改革”，要在勞動、人事、分配三項制度改革上持續發力，通過改革，進一步激發干事創業的活力動力。通過開展組織架構改革績效評估，持續打造現代企業治理結構，要用市場化機制選人用人，打造高素質、市場化經營管理團隊，要探索實施風險責任緊密銜接的中長期激勵機制，激發干部員工內生動力；
四是要創新實施數字轉型、協同共享、精益管理、跟蹤問效“四輪驅動”，堅決保障集團戰略目標落地落實。通過“數字轉型”，大力推進數字產業“開局破題”。通過“協同共享”，打造共建共享的內部產業生態。通過“精益管理”，科學指引經營發展。通過“跟蹤問效”，狠抓重點工作任務落實。
會議強調，2023年是充滿希望和機遇的一年，集團全體干部職工務必保持艱苦奮斗的實干精神，務必保持敢想敢干的挑戰精神，以2023年為新起點，踔厲奮發，勇毅前行，為全面完成2023年各項任務目標而努力奮斗，為集團高質量發展而努力奮斗。
青島財經日報/首頁新聞記者 董承芳
責任編輯：李頡
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