作為財富管理和資產(chǎn)管理的從業(yè)者，無論在何種環(huán)境中，諾亞都要保護好客戶的財富。這很大程度上取決于客戶的資產(chǎn)配置和投資組合，是諾亞發(fā)揮專業(yè)能力的地方，為投資人的資產(chǎn)保駕護航，以專業(yè)成就關(guān)愛之心。
心之所至，行之所及。過去18年，每年諾亞都會打造一場與客戶深度“對話”的場遇。今年也不例外，愈是復(fù)雜環(huán)境，我們愈要冷靜思考，成熟判斷。諾亞已經(jīng)逐步構(gòu)建起來對于客戶資產(chǎn)配置的服務(wù)體系和流程，基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮暧^判斷和前瞻趨勢洞見，為客戶提供可以適合不同市場環(huán)境的產(chǎn)品與服務(wù)。
近日，2022諾亞財富華北大區(qū)客戶年會在三亞圓滿收官。眾多行業(yè)先鋒、知名經(jīng)濟學(xué)者親臨現(xiàn)場，共同探討疫情后的經(jīng)濟展望與國際局勢。
本次年會上，諾亞控股國內(nèi)集團CEO/歌斐資產(chǎn)董事長殷哲、諾亞控股國際集團CEO陳勁、華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院院長、首席經(jīng)濟學(xué)家賈康等多位知名學(xué)者、諾亞高管從不同視角對深度探討了后疫情時代的投資新趨勢。
今年全球投資者不好受
新一輪技術(shù)交替期已至
諾亞控股國內(nèi)集團CEO/歌斐資產(chǎn)董事長殷哲
會議開始諾亞控股國內(nèi)集團CEO/歌斐資產(chǎn)董事長殷哲首先分享諾亞2022年年度報告，回顧2022年，在美國加息、俄烏沖突、貨幣貶值等宏觀因素的影響下，全球經(jīng)濟進入衰退周期。
在這樣復(fù)雜宏觀環(huán)境下，今年全球的投資者都不好受，但同時也意味著新一輪技術(shù)交替期的到來。
諾亞在年初提出了“先保護，再增長”的戰(zhàn)略，更加聚焦于客戶的切身需求以及價值創(chuàng)造。
回顧諾亞從2019年以來的變革，從產(chǎn)品驅(qū)動轉(zhuǎn)向以客戶為中心，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。諾亞在接下去一年，將繼續(xù)打好地基，深化變革。
具體來看，諾亞通過產(chǎn)品變革、組織變革和業(yè)務(wù)流程變革，圍繞“客戶為中心”來進行重構(gòu)，啟動了3R（客戶關(guān)系、解決方案、存續(xù)服務(wù)）的“鐵三角”模式服務(wù)核心客戶。
另外，諾亞還通過數(shù)字化賦能，加強數(shù)據(jù)加密、產(chǎn)品引入流程以及投研的一體化等等，更好地為客戶服務(wù)，保護客戶財富。
寒冬見證專業(yè)
全球資產(chǎn)配置將成為大趨勢
諾亞控股國際集團CEO陳勁
在題為“恐慌與曙光——諾亞全球洞察與雙循環(huán)戰(zhàn)略布局”的主題分享中，諾亞控股國際集團CEO陳勁分享了疫情后世界經(jīng)濟的看法。
陳勁首先指出，當(dāng)前全球四大經(jīng)濟體正在經(jīng)歷前所未有的貨幣政策分化，美聯(lián)儲40年來最大的加息力度使得所有風(fēng)險資產(chǎn)的估值都必須重新校準(zhǔn)。
而過去40年的中國，就好像在一部高速向上的電梯中，不管我們在電梯里做什么，最終我們都到達(dá)了頂層。
陳勁認(rèn)為，隨著國內(nèi)將高質(zhì)量發(fā)展提上實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的重要議程，部分低端制造的供應(yīng)鏈將逐步轉(zhuǎn)移，為東南亞和周邊國家提供的溢出機會。而中國客戶在此次全球性的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移中也可以抓住機會以東南亞及周邊國家開啟全球配置，國內(nèi)國際雙循環(huán)的資產(chǎn)配置模式或許是投資人未來20~30年的大趨勢。
諾亞財富作為首家實現(xiàn)港股、美股兩地上市的 中國獨立財富管理機構(gòu)，將用新的本地化服務(wù)、新的產(chǎn)品和新的科技平臺擁抱趨勢，立足中國的前提下進行全球化配置，為客戶布局新未來。
改革創(chuàng)新
擴大開放后疫情時代的中國式現(xiàn)代化
華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院院長、首席經(jīng)濟學(xué)家賈康
在題為“后疫情時代的中國經(jīng)濟與大國關(guān)系展望”的主題分享中，華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院院長、首席經(jīng)濟學(xué)家賈康分享了新時代下中國式現(xiàn)代化的核心內(nèi)涵。
賈康認(rèn)為，在大會召開后，有幾個關(guān)于政策解讀的誤區(qū)得到了澄清，中國未來將堅定不移的扎實推進社會高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)共同富裕。
明確了深化改革開放和堅定不移擴大開放的態(tài)度，這也符合近期國內(nèi)疫情防控政策逐步優(yōu)化的趨勢。
賈康還解讀了大會中提出的中國式現(xiàn)代化，是要在全面小康之后跨越中等收入陷阱。為此，規(guī)范收入分配、財富積累機制也是至關(guān)重要的一環(huán)。
對于當(dāng)前的中美關(guān)系，賈康認(rèn)為在各方因素影響下，局部脫鉤可能在所難免，但是全面脫鉤幾無可能。據(jù)四季度全球供應(yīng)鏈報告顯示，盡管東南亞、南亞和美國的近岸地區(qū)增量明顯，但數(shù)據(jù)顯示仍有超90%的來自美國和歐盟的生產(chǎn)商將中國列為三大采購伙伴之一，未來隨著疫情沖擊緩和，產(chǎn)能恢復(fù)，中國仍在西方供應(yīng)鏈中占據(jù)主要地位。
對于國內(nèi)經(jīng)濟，賈康認(rèn)為在中國式現(xiàn)代化的過程中，“新經(jīng)濟”和“新基建”的機會值得重點關(guān)注，尤其是支持中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的“新基建”，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠(yuǎn)支撐。
2022年對于投資來說是艱難的一年，但是從更長遠(yuǎn)的角度來看，困難也會帶來變革的轉(zhuǎn)機。尤其是在當(dāng)前預(yù)期邊際改善，國內(nèi)疫情管控已經(jīng)放開的背景下，資產(chǎn)配置布局機會漸近。
至此，諾亞各大區(qū)的客戶年會都已圓滿舉辦，2023年諾亞將堅定聚焦以客戶為中心的服務(wù)理念，持續(xù)深耕市場發(fā)展趨勢，根據(jù)客戶不同需求制定資產(chǎn)配置解決方案，加速布局全球投資市場，打好地基，在新格局下繼續(xù)為客戶資產(chǎn)保駕護航。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 張海杰
責(zé)任編輯：王海山
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