貴州茅臺(tái)漲超2% 收復(fù)2000元大關(guān)

　　貴州茅臺(tái)漲超2%，收復(fù)2000元大關(guān)，創(chuàng)近5個(gè)月新高。

　　消息面上，貴州茅臺(tái)昨日晚間發(fā)布關(guān)于2021年年度權(quán)益分派實(shí)施公告。本次利潤(rùn)分配以方案實(shí)施前的公司總股本1,256,197,800股為基數(shù)，每股派發(fā)現(xiàn)金紅利21.675元（含稅），共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利27,228,087,315.00元。

2021財(cái)年分紅是茅臺(tái)歷史上總額最高的一次分紅。與上一年度總額242億元相比，此次現(xiàn)金分紅增加了近30億元，約占2021年凈利潤(rùn)51.9%。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月25日，茅臺(tái)已累計(jì)現(xiàn)金分紅達(dá)1213.55億元，約為上市募資凈額的60.80倍，占公司上市以來(lái)凈利潤(rùn)總額的47.46%。

　　業(yè)績(jī)方面，貴州茅臺(tái)2022年第一季度營(yíng)業(yè)收入322.96億元，同比增長(zhǎng)18.43%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)172.45億元，同比增長(zhǎng)23.58%。

　　丁雄軍:探索“茅臺(tái)＋”“＋茅臺(tái)”“茅臺(tái)×”及數(shù)字融合、酒旅融合、產(chǎn)融結(jié)合等新賽道的戰(zhàn)略路徑

　　6月21日，以“洞察發(fā)展大勢(shì) 開(kāi)創(chuàng)更美未來(lái)”為主題的茅臺(tái)集團(tuán)2022年戰(zhàn)略研討會(huì)在茅臺(tái)國(guó)際大酒店召開(kāi)。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁雄軍出席會(huì)議并致辭。

　　丁雄軍致辭提到，當(dāng)前，茅臺(tái)進(jìn)入“美時(shí)代”，充滿了變化、充斥著挑戰(zhàn)，是一個(gè)需要不斷奮斗的時(shí)代，茅臺(tái)要順應(yīng)時(shí)代之變，主動(dòng)尋道、主動(dòng)求變，不斷探尋茅臺(tái)更美、更寬、更遠(yuǎn)的大道。

　　丁雄軍表示，賽道是戰(zhàn)略路徑問(wèn)題，茅臺(tái)要持續(xù)贏得未來(lái)，就要錨定賽道、奮力奔跑，賽出加速度、跑出高質(zhì)量，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、牢固護(hù)城河、活躍新風(fēng)口的茅臺(tái)產(chǎn)業(yè)體系，探索“茅臺(tái)＋”“＋茅臺(tái)”“茅臺(tái)×”及數(shù)字融合、酒旅融合、產(chǎn)融結(jié)合等新賽道的戰(zhàn)略路徑。

　　布道是戰(zhàn)略方法問(wèn)題，茅臺(tái)要基業(yè)常青，就要有科學(xué)的制度、一流的管理、優(yōu)秀的人才、厚重的文化，形成茅臺(tái)的治理體系，基于此茅臺(tái)提出了一系列新理念、新舉措和新方法，初步搭建起高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”，而這些“梁”和“柱”，就是茅臺(tái)所布的道。

　　茅臺(tái)集團(tuán)召開(kāi)2022年戰(zhàn)略研討會(huì) 八大“外腦”建言獻(xiàn)策

　　6月21日，以“洞察發(fā)展大勢(shì) 開(kāi)創(chuàng)更美未來(lái)”為主題的茅臺(tái)集團(tuán)2022年戰(zhàn)略研討會(huì)在茅臺(tái)國(guó)際大酒店召開(kāi)，來(lái)自各領(lǐng)域的專家、學(xué)者、企業(yè)家和業(yè)界大咖，相聚赤水河畔，為茅臺(tái)把脈支招、建言獻(xiàn)策。

　　泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升，中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)宋書(shū)玉，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京時(shí)間京融智庫(kù)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授、BIMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花，中信證券董事總經(jīng)理、首席消費(fèi)產(chǎn)業(yè)分析師姜婭，帝亞吉?dú)W中國(guó)董事總經(jīng)理馬克.愛(ài)德華，晴帆咨詢創(chuàng)始人、北大縱橫高級(jí)合伙人潘亦藩，茅臺(tái)學(xué)院黨委副書(shū)記、校長(zhǎng)蔡紹洪分別在線上或線下作主旨發(fā)言。

　　茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁雄軍以“尋道.賽道.布道”為題，闡釋了茅臺(tái)身處“美時(shí)代”，極致“渴望美”的愿景和追求。他指出，尋道是探尋茅臺(tái)之所以為茅臺(tái)的本與道，是茅臺(tái)的思哲體系。當(dāng)前，茅臺(tái)進(jìn)入“美時(shí)代”，充滿了變化、充斥著挑戰(zhàn)，是一個(gè)需要不斷奮斗的時(shí)代，茅臺(tái)要順應(yīng)時(shí)代之變，主動(dòng)尋道、主動(dòng)求變，不斷探尋茅臺(tái)更美、更寬、更遠(yuǎn)的大道；賽道是戰(zhàn)略路徑問(wèn)題，茅臺(tái)要持續(xù)贏得未來(lái)，就要錨定賽道、奮力奔跑，賽出加速度、跑出高質(zhì)量，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、牢固護(hù)城河、活躍新風(fēng)口的茅臺(tái)產(chǎn)業(yè)體系，探索“茅臺(tái)＋”“＋茅臺(tái)”“茅臺(tái)×”及數(shù)字融合、酒旅融合、產(chǎn)融結(jié)合等新賽道的戰(zhàn)略路徑；布道是戰(zhàn)略方法問(wèn)題，茅臺(tái)要基業(yè)常青，就要有科學(xué)的制度、一流的管理、優(yōu)秀的人才、厚重的文化，形成茅臺(tái)的治理體系。基于此茅臺(tái)提出了一系列新理念、新舉措和新方法，初步搭建起高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”，而這些“梁”和“柱”，就是茅臺(tái)所布的道。

　　任澤平以“產(chǎn)融協(xié)同――喚醒茅臺(tái)的沉睡資產(chǎn)”為題，對(duì)產(chǎn)融結(jié)合的定義、政策、機(jī)遇和經(jīng)典案例作了解讀，并從喚醒沉睡資金、加強(qiáng)財(cái)富管理，喚醒沉睡資產(chǎn)、打造上市公司產(chǎn)業(yè)集群，喚醒沉睡資本、橫向縱向賦能多元發(fā)展三個(gè)維度，對(duì)茅臺(tái)通過(guò)產(chǎn)融協(xié)同，助力企業(yè)發(fā)展提出了意見(jiàn)和建議。

　　姜婭以“提升產(chǎn)業(yè)鏈能級(jí)，煥發(fā)茅臺(tái)產(chǎn)融協(xié)同新活力”為題，針對(duì)茅臺(tái)產(chǎn)融協(xié)同，提出了“根植產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，深化金融帶動(dòng)作用”“重視投資撬動(dòng)作用，延伸業(yè)務(wù)布局”“有節(jié)奏地?cái)U(kuò)充金融業(yè)務(wù)鏈條”三個(gè)方面的意見(jiàn)和建議。

　　會(huì)議還展示了“i茅臺(tái)”智慧項(xiàng)目、智慧茅臺(tái)功能需求咨詢等七個(gè)茅臺(tái)近年來(lái)的優(yōu)秀研究成果，并圍繞茅臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化茅臺(tái)、綠色化發(fā)展等戰(zhàn)略，發(fā)布了茅臺(tái)戰(zhàn)略研究院2022年研究課題。