海創(chuàng)匯，全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的潤(rùn)物者

創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)與時(shí)代共舞的過(guò)程，常有機(jī)遇，亦有挑戰(zhàn)。時(shí)代變換永遠(yuǎn)孕育著新的未知，那么發(fā)現(xiàn)未知投身創(chuàng)業(yè)也注定是一條不會(huì)平凡的道路。沒(méi)有人知道自己的創(chuàng)業(yè)之路最終會(huì)走向何方，因?yàn)槊恳淮纬晒Χ际翘鞎r(shí)、地利、人和的交融。

時(shí)代造就天時(shí)，而踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍的創(chuàng)業(yè)者，則不乏人和帶來(lái)的紅利。但不可否認(rèn)的是，持續(xù)成功的創(chuàng)業(yè)還需要一處土壤，以保證自己擁有足以生根、開(kāi)花、結(jié)果的土壤。從舊金山灣區(qū)的硅谷到杭州湖畔的夢(mèng)想小鎮(zhèn)，創(chuàng)業(yè)者們一次又一次地尋找著屬于自己的創(chuàng)業(yè)聚落，而當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代風(fēng)起云涌的時(shí)候，新時(shí)代中的創(chuàng)業(yè)土壤又在何處？

匯聚全球4000多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)加速項(xiàng)目360余個(gè)，孵化出5家上市公司、5家獨(dú)角獸、90家瞪羚，作為開(kāi)放的大企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，海創(chuàng)匯的探索令人印象深刻，特別是在這個(gè)充滿(mǎn)變數(shù)與未知的時(shí)代之中，海創(chuàng)匯即是在打造那么一處土壤，于這冬去春來(lái)的時(shí)代交替中扮演著潤(rùn)物者的角色。

場(chǎng)景之力

所謂潤(rùn)物者，便是具備滋養(yǎng)的能力，用自己的土壤創(chuàng)造萬(wàn)物生長(zhǎng)的新態(tài)勢(shì)。

為何認(rèn)為海創(chuàng)匯是潤(rùn)物者？首先便要看到其核心定位——全球創(chuàng)業(yè)者的加速器平臺(tái)。在這個(gè)定位之下，海創(chuàng)匯即是一個(gè)面向全球、開(kāi)放無(wú)邊界的平臺(tái)，而相較于傳統(tǒng)的孵化器，作為加速器的海創(chuàng)匯平臺(tái)則注重資源無(wú)障礙的引入，并通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)全流程的資源支持來(lái)提升創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)成功率。

換言之，從創(chuàng)立伊始階段，海創(chuàng)匯便致力于搭建一個(gè)為全球創(chuàng)客提供全生命周期服務(wù)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，其圍繞著科技創(chuàng)新，以“有根創(chuàng)業(yè)”的加速模式，推進(jìn)科創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

但仍需要思考的是，自“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代開(kāi)啟后，以創(chuàng)客空間為代表的創(chuàng)業(yè)聚落層出不窮，但為何海創(chuàng)匯會(huì)成為極具代表性的那一個(gè)？或者說(shuō)，能夠在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代扮演創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潤(rùn)物者的海創(chuàng)匯，究竟擁有怎樣的差異化優(yōu)勢(shì)？

這種優(yōu)勢(shì)最先表現(xiàn)在“開(kāi)放場(chǎng)景”維度。依托于海爾集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)資源，海創(chuàng)匯能夠?yàn)榭萍夹椭行∑髽I(yè)開(kāi)放海爾平臺(tái)上的多種產(chǎn)業(yè)資源和創(chuàng)業(yè)場(chǎng)景。如海爾智慧家庭場(chǎng)景、卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景、海納云智慧社區(qū)生態(tài)場(chǎng)景、盈康一生醫(yī)療健康場(chǎng)景等，助力“硬科技”企業(yè)實(shí)現(xiàn)“軟著陸”。

以華引芯為例，作為一家科技型創(chuàng)業(yè)公司，華引芯的Mini-LED技術(shù)雖然達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，但因?yàn)槿狈ψ銐蜇S富的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用，故而遲遲無(wú)法進(jìn)入轉(zhuǎn)化階段。在此背景下，海創(chuàng)匯通過(guò)開(kāi)放海爾生物醫(yī)療、果蔬清洗、冰箱制冷、凈水機(jī)等領(lǐng)域的殺菌消毒場(chǎng)景，讓華引芯在巨大的經(jīng)濟(jì)下行壓力下獲得了場(chǎng)景支持和用戶(hù)資源。加入海創(chuàng)匯平臺(tái)創(chuàng)業(yè)一年來(lái)，華引芯估值實(shí)現(xiàn)了10倍速增長(zhǎng)，并完成蛻變順利成為瞪羚企業(yè)。

事實(shí)上，開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景即是海創(chuàng)匯有根創(chuàng)業(yè)的核心載體，其能夠?yàn)槠脚_(tái)上的創(chuàng)業(yè)公司提供最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)化型服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新真正意義地落到實(shí)處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景助力下，海創(chuàng)匯平臺(tái)上近110家科技型創(chuàng)業(yè)公司順利獲得市場(chǎng)訂單，估值實(shí)現(xiàn)倍速增長(zhǎng)。

生態(tài)之力

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品會(huì)被場(chǎng)景替代，行業(yè)會(huì)被生態(tài)覆蓋。

如果說(shuō)開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景讓海創(chuàng)匯擁有了堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)土壤，那么無(wú)窮盡的生態(tài)資源便是讓這一片土壤更具生命力與滋養(yǎng)力。在海創(chuàng)匯平臺(tái)上，“生態(tài)投資”的模式是其一以貫之的實(shí)踐方向。所謂生態(tài)投資，便是不同于傳統(tǒng)孵化器單純的硬件支持或資金扶持，而是一種全方位、全流程、全節(jié)點(diǎn)的資源價(jià)值投資。

例如海創(chuàng)匯搭建的“加速營(yíng)”，便打造了“產(chǎn)業(yè)進(jìn)化，企創(chuàng)融通”的精準(zhǔn)雙向加速模式，能根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同的發(fā)展階段的不同需求進(jìn)行精準(zhǔn)加速。而“海創(chuàng)匯基金”則能對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供不止于資本的全流程賦能，依托平臺(tái)“產(chǎn)業(yè)+科技+資金”的綜合服務(wù)，為創(chuàng)客們提供從研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、渠道、創(chuàng)投等全產(chǎn)業(yè)鏈條資源支持。

海創(chuàng)匯相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“疫情等多方面的壓力，讓如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)，融資困難成為中小企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。為了助力這些企業(yè)、特別是‘專(zhuān)精特新’建立技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘，攻克‘卡脖子’技術(shù)難題，我們依托于自己的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，全面挖掘物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康等相關(guān)領(lǐng)域新機(jī)會(huì)，重點(diǎn)賦能‘專(zhuān)精特新’企業(yè)，用豐富的生態(tài)資源加速他們的融資及上市進(jìn)程。”

作為風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑領(lǐng)域的“隱形冠軍”，盤(pán)古智能的快速發(fā)展便展現(xiàn)了平臺(tái)賦能的生態(tài)之力。海創(chuàng)匯不僅解決了盤(pán)古智能在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的資金問(wèn)題，更協(xié)助其解決上市擴(kuò)建產(chǎn)能項(xiàng)目用地問(wèn)題，協(xié)調(diào)滿(mǎn)足了企業(yè)生產(chǎn)用電需求，同時(shí)幫助盤(pán)古智能全面梳理和解決上市過(guò)程中存在的痛點(diǎn)問(wèn)題。目前，盤(pán)古智能已在深交所創(chuàng)業(yè)板順利過(guò)會(huì)。

盤(pán)古智能相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，海創(chuàng)匯的賦能不是單一式支持，而是基于企業(yè)的創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)，進(jìn)行持續(xù)性、精準(zhǔn)化賦能。這種模式跳出了資本維度，而轉(zhuǎn)向生態(tài)的資源維度，其賦能的價(jià)值也不是“錦上添花”，而更類(lèi)似于“雪中送炭”，恰逢其時(shí)。

全球之力

即如前文所言，海創(chuàng)匯的定位是一個(gè)全球創(chuàng)業(yè)者的加速器平臺(tái)，這便意味著海創(chuàng)匯的視野面向著全球。事實(shí)上，面向全球的海創(chuàng)匯具備兩個(gè)方面的能力，一方面是具備從全球匯聚資源的能力；另一方面則具備服務(wù)全球創(chuàng)業(yè)者的能力。

在匯聚全球資源方面，海創(chuàng)匯在全球12個(gè)國(guó)家布局了40余個(gè)創(chuàng)業(yè)基地，并以此形成了“海創(chuàng)匯+”的創(chuàng)業(yè)社群生態(tài)圈。在這個(gè)生態(tài)圈內(nèi)，海創(chuàng)匯可以吸引全球一流的生態(tài)攸關(guān)方進(jìn)入平臺(tái)，以共創(chuàng)共贏的方式為平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)公司提供資源支持。

而在服務(wù)全球創(chuàng)業(yè)者方面，海創(chuàng)匯通過(guò)海外離岸孵化器，定向預(yù)孵化優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并輸送至國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)加速器，打造產(chǎn)業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)。其在加速來(lái)華項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的同時(shí)，也為它們提供一站式加速服務(wù)，實(shí)現(xiàn)海外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目從“引進(jìn)來(lái)”到“落下去”。

以色列高科技企業(yè)Vayyar為例，該公司以先進(jìn)的毫米波雷達(dá)技術(shù)在全球范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位，而隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，Vayyar也迫切需要開(kāi)拓更大的海外市場(chǎng)。在此背景下，海創(chuàng)匯為Vayyar搭建起了“引進(jìn)來(lái)”的橋梁，并在短時(shí)間內(nèi)使其技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，依托海爾大企業(yè)場(chǎng)景，鏈接智能家居和醫(yī)療健康等其他行業(yè)的應(yīng)用需求，探索出新的養(yǎng)老行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了Vayyar在中國(guó)市場(chǎng)的全面落地。

毫無(wú)疑問(wèn)，布局全球的海創(chuàng)匯正在持續(xù)提升著自身的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新賦能力，其以無(wú)邊界的開(kāi)放姿態(tài)匯聚著全球資源共筑平臺(tái)，又以趨于無(wú)窮的生態(tài)資源和產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景為全球創(chuàng)客提供賦能的沃土。海創(chuàng)匯的探索，便是呈現(xiàn)著無(wú)國(guó)界、無(wú)差別、有溫度、有活力的特質(zhì)，用全球生態(tài)之力服務(wù)于全球創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)之風(fēng)尚，吹遍全球，需要義無(wú)反顧的勇氣，卻更需要滋養(yǎng)萬(wàn)物的土壤。這是最壞的時(shí)代，因?yàn)樘魬?zhàn)無(wú)處不在，每一個(gè)步子都關(guān)乎著存亡；但這也是最好的時(shí)代，因?yàn)闄C(jī)遇始終都在，每一寸土地都存在生機(jī)無(wú)限的可能。

凜冬必將過(guò)去，春至萬(wàn)物更始。世間孕育的所有生機(jī)注定自土壤中迸發(fā)，而后青草紅花、漫山遍野，蒼松翠柏、木茂成林。所謂潤(rùn)物，當(dāng)是如此。

開(kāi)放的場(chǎng)景，無(wú)窮的生態(tài)，匯于平臺(tái)之上，又賦能全球之間。將希望的氣息賦予創(chuàng)業(yè)者的身上，潤(rùn)物的海創(chuàng)匯，即是如此。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?尹為鑒